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中隊司務長述職報告共五則范文-資料下載頁

2025-03-31 06:00本頁面
  

【正文】 抓實、抓出實效。野炊是戰(zhàn)場伙食保障的重要手段,為適應野戰(zhàn)要求,我根據(jù)不同地形、不同天候特點,先后設計了受敵偵察監(jiān)視、地面與空中火力打擊威脅和夜間無照明條件下的多套野炊演練方案,經(jīng)常組織炊事員到野外訓練,從位置的選擇 到炊事車的展開、撤收和隱蔽偽裝, 一招一式地學,逐個 環(huán)節(jié)地練。過去,訓練挖制散煙灶時,由于對時間看得較重,對散煙效果考慮不夠,導致目標容易暴露。為解決這一問題,我對《散煙灶的構筑原理》一書進行反復研究,通過多次觀察、試驗,終于找出了散煙灶不散煙的癥結,我組織大家有針對性地進行研究訓練,收效明顯。在今年我部組織的野炊比武中,我連炊事班構筑的散煙灶,從地形地物利用、灶體的散煙效果到展開地形偽裝都比較理想,取得了第一名的好成績。在掌握多種“靜態(tài)”條件下保障方法的基礎上,我還積極探索出了在鐵路輸送、摩托化開進、野戰(zhàn)化訓練、實彈戰(zhàn)術演習、光纜施工、執(zhí)行應急任務等“動態(tài) ”情況下的保障辦法。比如,鐵路輸送時,不能“埋鍋造飯”,應以簡單易做的食品為主 。高速公路摩托化開進,要用炊事車保障 。靶場實彈戰(zhàn)術演習,人員、場地應相對固定,要用野炊灶保障,主副食應多樣化,等等。為提高官兵在未來戰(zhàn)場惡劣環(huán)境下的適應能力,我還向連隊提出有意識地讓南方籍戰(zhàn)士吃面食、北方籍戰(zhàn)士吃米飯的建議,并教會官兵如何用野菜、野果充饑,提高了官兵的吃苦意識和野戰(zhàn)條件下的生存能力,這一做法被上級推廣。 回顧一年來的工作,在看到自己取得一定成績的同時,我也清醒地認識到,自己在工作、學習和生活上存在著一些不足。一是學習的積極性有時不夠高,有急功近利和應付交差的不良傾向。二是主動性不夠強,工作標準與崗位要求有一定差距,個人業(yè)務能力和管理水平 有待提高。三是作風不夠嚴謹,有時工作粗心大意,導致出現(xiàn)一些小的失誤。為此,在今后的工作中,我將揚長避短、戒驕戒躁,自覺克服自身存在的不足,刻苦學習,奮發(fā)進取,以更高的工作標準、嶄新的精神面貌、扎實的工作作風搞好后勤保障,立足本職成長成才,爭取更大的進步和成績 。以上報告,請領導、同志們批評指正。 士官司務長述職報告 司務長述職報告 33 你們好 !我叫,現(xiàn)任二大隊九隊正連職司務長, 1967 年 7月出生, 1984 年 10 月入伍, 1987 年 1 月入黨。入伍十多年來,先后在學院榮立三等功一次,十二次受到總務處 .練習營和大隊的嘉獎,六次被院 .部 .大隊評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨。 畢業(yè)于司務長士官訓練大隊,在總務處財務中 心當出納員。 在東北財經(jīng)學院脫產(chǎn)大專畢業(yè),任教練營會計工作?,F(xiàn)為武漢軍事經(jīng)濟學院本科函授在讀生。 95 年 10 月,因所從事的工作,業(yè)務精通,表現(xiàn)突出,特別是在堅持財務制度、搞好伙食調(diào)劑和后勤管理保障等方面政績、效績較好,得到院、部機關和基層的一致好評,同時由士官直接提干。提干后幾年來,在教練營、 二大隊從事會計和司務長工作,因潛以鉆研業(yè)務,服務思想牢固,先后在 9 97 被評為“工作先進個人〞,所在單位為兩業(yè)生產(chǎn)先進單位和先進食堂, 98 年 7 月被院評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并受到了學院表彰。 下面著重從兩方面述職 第一方面:愛崗敬業(yè),潛以鉆研業(yè)務,牢固樹立為基層官兵服務的思想,扎扎實實干好本職工作 。 愛崗敬業(yè)就是要熱愛本職工作,這是前提。我對所從事的后勤工作,說實在的,我非常熱愛。入伍十幾來一直在學院從事后勤保障工作。在工作期間,我始終不斷學理論學高科技。首先是用鄧小平理論和江主席提出的兩個武裝來武裝自己的政治頭腦。這幾年通過對理論的學習,使我更感到在基層工作有一個危機感。因此這幾年,我從沒放松過學習,從中專畢業(yè)到大專畢業(yè),以及繼續(xù)在武漢經(jīng)濟學院攻讀本科函授。在攻讀本科函授的同時,還極力地去尋找理論知識與實踐知識的結合點,不斷提高自己的業(yè)務能力和業(yè)務水平。在財務中心業(yè)務部門和老同志的幫助指導 下 ,還結合學院財務和基層后勤保障管理的特點,攻克了微機和電算化的難關。幾年來通過工作實踐,學習小平理論和江主席提出的兩個武裝要求,我嘗到了學習理論的甜頭,有效地發(fā)揮了作用。比如在財務中心工作擔任出納期間,從我手中經(jīng)手的現(xiàn)金高達數(shù)千萬元,從無差錯。在練習營擔任會計和學員隊擔任司務長期間,廣泛應用知識,當家理財,精打細算,不僅有效地調(diào)劑好 了基層伙食,而且還改善了就餐環(huán)境,取得了比較好的成績,得到了首長、上級和同志們的一致好評,取得的這一點成績,我的體會是:首先是歸功于機關首長 .業(yè)務部門的關心指導和同行 人員的幫助 。其次是在我生活中始終做到一個不忘,就是不忘做人的尊嚴,就是要堅持不懈地加強自身黨性原則的基礎上,做好人,做實在人,做領導放心的人,做群眾信得過的人,嚴格自律,不斷進取。元論崗位怎么變換,做人的尊嚴不能變。 第二個方面:端正思想動機,接受組織考驗 ,到新的崗位上再立新功 說實在的,這一次述職,目的很明確,就是組織上要選擇一個到統(tǒng)購中心當主任的問題。作為組織上能給提供這次述職機會,本身我就很感激了,我的態(tài)度也很明確,就是一切聽組織安排。如果組織這一次繼續(xù)讓我留任司務長工作,我依然在這個 崗位上,進一步地加強學習,努力工作,恪盡職守,為學院的后勤全面建設,多發(fā)一份光和熱。請首長和同志們放心。如果組織上給我到統(tǒng)購中心主任崗位上鍛煉的機會,我將絕不辜負首長和同志們對我的厚望。我的態(tài)度也很明確,我認為統(tǒng)購中心主任這個崗位,特別重要,特別鍛煉人,說它重要,就是保障工作具有廣泛性,它涉及到全?;鶎用總€伙食單位 。具有計劃性,它要以當家理財?shù)膽B(tài)度計劃好每個單位的經(jīng)費開資 。具有挑戰(zhàn)性,它要利用市場競爭機制為基層買好菜、買賤菜,省花錢,多辦事、辦好事 。具有思想性,就是端正態(tài)度,服務上的 。具有原則性, 就是在防止大耗子的同時,還要防止小拿小撈,送人情 。領導性,它要以領導的膽略統(tǒng)籌運作,計劃管理全院的后勤伙食保障工作。 些外,還有一個重要的特點,就是要有高度的責任感。它要求統(tǒng)購中心的所有人員,在思想、道德、情感、服務意識上,都要有一個高度的責任心和責任感。所以說,統(tǒng)購中心主任這個崗位特別重要,特別能鍛煉人,也特別能使我一些年來學習到的得以應用,使我本人在這個崗位上更能受到和考驗。我一定虛心學習,刻苦鉆研,向統(tǒng)購中心老班子學習,不斷完善有關規(guī)章制度,做一名使領導放心,使基層滿意的統(tǒng)購中心主任。
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