機關(guān)干部培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿八頁-資料下載頁
2025-03-31 01:34本頁面
【正文】 合乎人情事理的原因，原因清楚了，就容易寬容對方了。 六、做到快準(zhǔn)細嚴(yán)實 有的時候領(lǐng)導(dǎo)交代一些工作的時候，表面上聲音不大、要求不急，只是寥寥數(shù)語，有時甚至看起來有些輕描淡寫。但作為機關(guān)工作人員，決不能因此自我減輕壓力、降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求。機關(guān)工作無小事，有時一個座位排得不妥、一個文件傳閱的順 序不對、一個通知拿捏得不準(zhǔn)、一次車輛調(diào)度得不夠到位等等，都可能帶來不可小視的影響。 要減少和杜絕差錯，有“五個字”始終不能忘。即“快”，就是要有很強的時間觀念，做到話音一落就行動，反應(yīng)要快，快速思考對策、拿出方案 。動作要快，在最短時間內(nèi)進入實質(zhì)性操作 。情況反饋要快，及時請示匯報進展情況和過程中出現(xiàn)的矛盾問題。如果拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，往往會事倍功半，把簡單的事情辦得復(fù)雜化，把一件事拖成兩件或多件。 “準(zhǔn)”，就是要做到掌握情況準(zhǔn)確無誤，匯報情況實事求是，請示和答復(fù)問題要言之有據(jù)，不說沒有依據(jù)的話 ，不說沒有經(jīng)過核實的話。“細”，就是膽大心細，關(guān)注細節(jié)，無論是什么事情，都要想周到、想具體、想細致，多問幾個為什么，多設(shè)想幾套方案，多搞幾遍推演，多深入一線，多來幾個“回頭看”，盡量避免使用“大概”“也許”“可能”等模糊概念， 應(yīng)盡量去除“上有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，下有機關(guān)和基層落實，不會有啥問題”等僥幸心理，做到每一步協(xié)調(diào)都有細化的計劃，都有留有余地的時間節(jié)點，都有具體的工作對象，都有明確的責(zé)任區(qū)分，使整個協(xié)調(diào)工作運作起來嚴(yán)絲合縫、不丟三落四?！皣?yán)”，就是嚴(yán)密、完整，辦文、辦事過程要反復(fù)校對、嚴(yán)格把關(guān)，避免粗 疏錯漏 。每件事辦完之后要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到件件有著落，事事有回音 。要養(yǎng)成勤于記錄的習(xí)慣，辦任何事情都應(yīng)有記載，以備有案可查。 “實”，就是要做到態(tài)度老實，樹立對工作極端負責(zé)的精神，耐得住寂寞，樂于犧牲奉獻，辦事不張揚，低調(diào)做人，勤勤懇懇辦好每一件事 。作風(fēng)扎實，提倡“事必躬親”，什么事情都要親自看一看、試一試、跑一跑，決不能當(dāng)“甩手掌柜”、搞遙控指揮 。工作務(wù)實，落實到每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個人頭，確保每項工作都能落實到底到邊，決不能出現(xiàn)虎頭蛇尾、只看過程不問結(jié)果的現(xiàn)象。
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