【正文】 經(jīng)營(yíng)一線，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求； 走到一線經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內(nèi)外部客戶； 與公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理保持每月至少有 2 次不少于 3 少時(shí)的當(dāng)面溝通，以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及對(duì)人力 資源的看法和需求。多用心，掌握公司核心人員 時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問(wèn)題：（ 1）、公司未來(lái)所需要的核心人員是多少？（ 2）、目前有多少？（ 3）、他們是誰(shuí)？ （ 4）、每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)是什么？（ 5）、優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是否與現(xiàn)任的職位相適應(yīng)？（ 6）、是否能擔(dān)負(fù)起職位 12 年內(nèi)承接的核心任務(wù)？（ 7）、相對(duì)于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？ （ 8）、公司是否為這些需要培養(yǎng)的人安排了相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃？ 做好與核心人員的當(dāng)面溝通前的準(zhǔn)備工作 :溝通目的、內(nèi)容、方式等等。用心利用 各種機(jī)會(huì)，并做好相應(yīng)的記錄。多溝通，理解公司員工的期望 了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來(lái)什么，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。 六、下階段重點(diǎn)工作 繼續(xù)搭建并發(fā)揮好行政部的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監(jiān)督職能； 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參與了解的過(guò)程中，提升對(duì)企業(yè)文化的感知，真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽； 完善制度執(zhí)行模塊的系統(tǒng)性、規(guī)范性，保證制度的準(zhǔn)確推進(jìn)，嚴(yán)格遵守并按照標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行； 以公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，保證資源正確有效使用； 加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)的了解，以便確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展； 繼續(xù)執(zhí)行年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開(kāi)展符合實(shí)際需求的培訓(xùn)框架及培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)研，以便為明年培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證； 加強(qiáng)新員工入職系列培訓(xùn)，推進(jìn)導(dǎo)師引領(lǐng)方式（選擇專(zhuān)業(yè) 對(duì)口人員與之形成 1 幫 1 導(dǎo)師制），以保證新員工快速融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。 七、建議： 的晉升機(jī)制； 工聚餐，安排 2 次為宜 (五一和十一兩節(jié) )； 八、結(jié)語(yǔ) “天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”借以此句鞭策自己，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過(guò)自身的不斷努力，為京漢集團(tuán)早日“成為中國(guó)個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強(qiáng)”，貢獻(xiàn)出一份力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉的機(jī)會(huì)，同公司一起展望美好的未來(lái)！ 第四篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 項(xiàng)目公司人力資源工作手冊(cè) 個(gè)人述職報(bào)告 姓名： 111111 所屬公司及部門(mén)： _西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司 _職務(wù)：土建工程師評(píng)估期間： 2021 年 7 月至 2021 年 1 月正 文： 一、對(duì)以往工作的全面總結(jié) 沒(méi)感覺(jué)時(shí)間過(guò)的快，但來(lái)公司已經(jīng) 6 個(gè)月了，從剛來(lái)負(fù)責(zé)南組團(tuán)塔樓、底商外裝工作，到后來(lái)接手的南組團(tuán)的全部土建及園林工作。在部門(mén)副經(jīng)理指導(dǎo)下、部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下、工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，南組團(tuán)樣板段及 8樓樣板間已順利按時(shí)開(kāi)放，同時(shí)完成了配合大商業(yè)開(kāi)業(yè)要求南組團(tuán)園林亮相的工作，完成了塔樓外裝、外窗的基本亮相的工作。完成了底商外裝東、西、南三個(gè)立面的工程。完成了南組團(tuán)塔樓二次結(jié)構(gòu)，地暖工程，屋面二次結(jié)構(gòu)、屋面防水及一些修改的工作并且具備精裝單位施工條件且移交。完成了工程 部?jī)?nèi)業(yè)資料上報(bào)的工作。但是工作中的不足還是有很多的，沒(méi)達(dá)到預(yù)期目的的工作事項(xiàng)也是存在的。管理中的漏洞，執(zhí)行力度的打折都是我在后期工作中要努力改正的。改變自己，努力學(xué)習(xí)以適應(yīng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高轉(zhuǎn)速、高強(qiáng)度的工作模式。 二、從工作當(dāng)中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) 工程管理涉及多專(zhuān)業(yè)，多配門(mén)配合，自己在工程管理過(guò)程中部門(mén)之間配合業(yè)務(wù)不夠熟悉，各專(zhuān)業(yè)工序考慮欠妥。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的未吃透，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)的未嚴(yán)格管控，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情自己執(zhí)行力度不大，對(duì)自己不能解決問(wèn)題未及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)都是導(dǎo)致部分工作未按既定目標(biāo)完成原因。上述 問(wèn)題都是以后工作要重項(xiàng)目公司人力資源工作手冊(cè) 點(diǎn)重視并改正的地方。 三、下一步工作打算 下一步多抽出時(shí)間了解公司管理規(guī)章，避免違章或違規(guī)操作管理；多和各專(zhuān)業(yè)工程師碰頭對(duì)接，避免工序穿插而造成不必要的后果；細(xì)致審查圖紙，避免不必要的返工損失；嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工作的正常開(kāi)展；及時(shí)反映自己不能解決的問(wèn)題請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的幫助；以確保完成 2021 年工作目標(biāo)。 四、對(duì)公司（部門(mén)）的建議 行政部對(duì)辦公條件上的一些支持，設(shè)計(jì)部門(mén)給予及時(shí)且高品質(zhì)的圖紙，成本部門(mén)給予及時(shí)、準(zhǔn) 確的測(cè)算和審計(jì)，財(cái)務(wù)部門(mén)給予合情合理的施工單位的付款及時(shí)性。希望公司（部門(mén)）組織各種活動(dòng)，促進(jìn)部門(mén)之間及人與人之間的多和諧性，多感情性，共同為萬(wàn)達(dá)的繼續(xù)輝煌而努力。 五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持 萬(wàn)達(dá)的規(guī)章制度的系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，萬(wàn)達(dá)管理模式及管理辦法的系統(tǒng)不倉(cāng)促的學(xué)習(xí)，個(gè)人土建能力上的相關(guān)培訓(xùn)及講座的參與，工程質(zhì)量通病預(yù)防及疑難雜癥的處理辦法的學(xué)習(xí)，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)配合的指導(dǎo)學(xué)習(xí)。職稱(chēng)及從業(yè)資格證書(shū)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 六、其它 無(wú) 第五篇：轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間，我已進(jìn)入德華兔寶寶地板廠工作已兩月有余了。作為一名今年剛畢業(yè)的學(xué)生，在離開(kāi)校園，真正踏上社會(huì)的那一刻，我心中有著茫然，亦有著欲要作出一番事業(yè)的熱忱。相校于這個(gè)龐大復(fù)雜的社會(huì)而言，我宛若一個(gè)蹣跚學(xué)步的嬰孩，而嬰孩要想學(xué)會(huì)走路乃至于奔跑，便離不開(kāi)重要的引路者，離不開(kāi)過(guò)程中的種種磨礪，而德華兔寶寶恰恰便是我的引路人。 因緣際會(huì)之下，我來(lái)到了德華集團(tuán)，更有幸成為了這集體中的一員。在這里，我真真切切地感受到了德華集團(tuán)所展現(xiàn)出的那股 極大的包容力親和力，企業(yè)氛圍融洽欣和，公司同事以禮待人，親善有加，管理者選人用人不拘一格、任人唯賢，使人人都能各盡所職，各施所能，整個(gè)集團(tuán)上下秩序井然，莫不有欣欣向榮之景象。我心中立時(shí)就存了這樣的念頭：這樣的企業(yè)值得我用拳拳之心相待，更值得我為之拼搏奮斗。 正式入職以來(lái)，因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)的緣故，又或者是工作方法有所欠妥，我在工作中時(shí)常碰到困難，結(jié)果也不盡如人意，這難免使我心生沮喪和煩郁之意。幸蒙前輩領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教，時(shí)常予我解惑，諄諄教誨，勉勵(lì)再三，我才能迎難而上，克除工作上的難題，并漸漸熟悉起這份工作來(lái)。 而對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí)愈發(fā)深入，我才愈發(fā)明白需要自己所學(xué)所做的還有許多。冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功，我深知不論是為人也好，行事也罷，除了牢記他人所給的教誨外，更離不開(kāi)自身的積淀。合抱之木，生于毫末，九層之臺(tái)，起于累土，古人苦磨十年方成一劍，今我輩之人，皆應(yīng)以此為楷模，砥礪操行，積跬步，匯小流，方能養(yǎng)正根基，今后才能有更大的作為。 區(qū)區(qū)詞句不足以道盡我心中所念，但這并不妨礙我想要?dú)w融于德華之心，今特拜請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予我轉(zhuǎn)正，在下雖力小甚微，卻也愿作德華這棟廣廈中的一根梁柱，負(fù)檐承瓦，經(jīng)沐風(fēng)雨，為德 華敬獻(xiàn)自己的一份綿力。