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新任護(hù)士長述職報(bào)告最終5篇-資料下載頁

2025-03-30 20:42本頁面
  

【正文】 護(hù)理部于 3 月 17 日 — 19 日舉辦了為期三天的新聘護(hù)士長崗前培訓(xùn)班。 在 3 月 17 日的開班儀式上,副院長郭少武做了重要講話。他說,近年來醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展,工作量逐年增加,選拔 13 名護(hù)士長,既是當(dāng)前工作的需要,更是面向醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)的需要。舉辦新聘護(hù)士長崗前培訓(xùn)在我院歷史上是第一次,既體現(xiàn)了院黨委對新聘護(hù)士長的殷切期望,也體現(xiàn)了對全院護(hù)理工作的重視、關(guān)心和支持。郭院長要求,護(hù)理部要精心組織、科學(xué)安排,通過培訓(xùn)真正使大家學(xué)有所得、學(xué)有提高。 17 日,分別由護(hù)理部主任黃霞主講了《護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)能力與護(hù)士工作滿意度關(guān)系》和腎病科護(hù)士長楊欣主講的《 科室資產(chǎn)管理及各級質(zhì)控》。 18 日,由護(hù)理部副主任劉潔主講《護(hù)士長素質(zhì)及教學(xué)管理》 。骨科護(hù)士長商世杰主講《護(hù)理表格管理、各級人員培訓(xùn)》。 19 日,四位主講老師又分別到各科室進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)工作。 通過學(xué)習(xí),護(hù)士長們一致認(rèn)為這樣的培訓(xùn)很有必要,使她們認(rèn)識到挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,壓力與動力同在。培訓(xùn)結(jié)束后,新護(hù)士長們紛紛表示,通過這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn),加深了對護(hù)士長崗位職責(zé)的認(rèn)識和理解,掌握了病區(qū)護(hù)理管理工作的重點(diǎn)和努力方向,雖然任重道遠(yuǎn),但對未來更充滿信心。新護(hù)士長們朝氣蓬勃,肩負(fù)著醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的重托,為護(hù)理管理隊(duì)伍注入了 一股新生力量,希望她們帶領(lǐng)著自己的隊(duì)伍兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、克服困難、敢于挑戰(zhàn)、樂于奉獻(xiàn),為醫(yī)院美好的明天貢獻(xiàn)出自己的力量。 第五篇:護(hù)士長述職報(bào)告例文、護(hù)士長述職報(bào)告、護(hù)士長述職例文(大全) UICU 護(hù)士長述職報(bào)告范文、 UICU 護(hù)士長述職報(bào)告、 UICU 護(hù)士長述職范文 為大家整理的 ICU 護(hù)士長述職報(bào)告 2 篇,歡迎大家閱讀。更多 ICU護(hù)士長述職報(bào)告,請關(guān)注述職報(bào)告網(wǎng)述職報(bào)告欄目。 ICU 護(hù)士長述職報(bào)告 2 篇【一】 歲末年初,回顧 ,我在擔(dān)任 ICU 護(hù)士長這一年期間 ,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 下 ,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下 ,使 ICU 的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行 .這一年來 ,在繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)思想指導(dǎo)下 ,順利完成了本職工作 ,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié) : 一 :完善病房設(shè)施 ,加強(qiáng)病房管理 : ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所 ,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便 ,利于觀察和搶救 ,病房的搶救設(shè)施齊全 ,在原有 ICU 病房的簡陋條件和設(shè)施下 ,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器 ,一年當(dāng)中 ,增設(shè)了 1 臺血濾機(jī), ,1 臺纖維支氣管鏡及儲鏡柜,一臺超凈工作臺 ,以及各種醫(yī)療用品 .,以優(yōu)質(zhì)的病 房條件服務(wù)于患者,完善的設(shè)施離不開有效的管理 ,這一年中制定了 :ICU 儀器、設(shè)備的管理制度 ,各種藥品管理制度 ,病房消毒措施 .做到物品定點(diǎn)定位放置 ,固定了儀器管理人員 ,藥品管理人員。 .一年來 ,有效的病房管理保證了 ICU 的日常工作 . 二 :建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 : ICU 收集全院各科室以及外院的危重病人 ,機(jī)構(gòu)龐雜 ,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重 ,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕 ,資歷淺 ,工作責(zé)任心不夠強(qiáng) ,且ICU 護(hù)士人員流動較大 ,因此制訂一套嚴(yán)格周密 ,切實(shí)可行的制度常規(guī) ,以保證 ICU 的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) ,本增加了各 項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī) ,急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制 ,無菌物品治理制度 ,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃 ,消毒隔離制度等 ,制定的同時督促 ,檢查執(zhí)行情況 ,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循 ,從而使 ICU 秩序井然 ,忙而不亂 ,其工作效能得以充分發(fā)揮 . 三 :提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ,加強(qiáng)自身建設(shè): 由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求 ,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線 .因此 ,護(hù)理人員的素質(zhì)如何 ,將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率 .這一年來 ,ICU 護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn) ,我們除了科室制定的護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃外,我們還參加了護(hù)理部安排的院內(nèi) 及院外的培訓(xùn),另外在科主任的安排下,我科大部分護(hù)士還參加了弋磯山醫(yī)院及二院舉辦的重癥醫(yī)學(xué)科年會。 在 ICU 護(hù)士的后續(xù)中 ,我們還將采取在職培訓(xùn) ,外出進(jìn)修 ,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法 ,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房 ,嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核 ,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科的在職 ,一年的培訓(xùn)使得 ICU 護(hù)士能勝任日常工作 ,大多數(shù)護(hù)士成為 ICU 熟練人才 . 要做好 ICU 護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁 ,必須加強(qiáng)自身學(xué) _,在繁忙的工作之余 ,我努力學(xué) _專業(yè)知識和熟練把握操作技能 ,并在網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相關(guān)資料 ,學(xué) _和探索 ,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。 ICU 護(hù)士長述職報(bào)告 2 篇【二】 緊張而忙碌的 20XX年即將結(jié)束,擔(dān)任 ICU護(hù)士長這一年多的期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使 ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,根據(jù)年初的計(jì)劃,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了一定的成績。現(xiàn)總結(jié)如下: 一 :完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理 ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有 ICU 病房的簡陋條件 和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增添了兩臺心電監(jiān)護(hù)儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血?dú)夥治鰞x,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得 ICU的病房條件較前有了很大的改善。 二 :建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ICU 危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我 科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,個別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng),因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,制訂了 ICU護(hù)士入科須知、 ICU 工作流程及 A、 P、 N 班護(hù)士職責(zé)等以保證 ICU 的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三:優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展、績效考核的落實(shí) 在護(hù)理部的大力支持下,我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,根據(jù)科室的特點(diǎn),在原有的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)科室工作,努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié),在不斷的探索和改進(jìn)中, ICU 的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高。通過認(rèn)真落實(shí)績效考核工作,使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。 四 :提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè) 由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率。這一年來, ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在 ICU護(hù)士的后續(xù)中,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué) _,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成 PPT 的制作,并提高了她們的講課水平。一年的培訓(xùn)使得 ICU護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為 ICU 熟練人才。 五:落實(shí)電子病歷、規(guī) 范了護(hù)理文書的書寫 我院從 2 月份更新了新系統(tǒng),逐步落實(shí)了電子病歷,護(hù)理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評估的基礎(chǔ)上,增加了約束帶使用告知書、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分。 六:科研工作已初步開展 我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開展了兩項(xiàng)科研課題 :集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究與羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識,使她們對護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解。 20XX 度我科共搶救危 重病人 294 余例,成功 277 人,死亡 17 人,成功率為 94%,成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、 ARDS, MODS,急重癥上消化道出血,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,使搶救成功率大大提高,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
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