【導(dǎo)讀】第二章主要分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法………………………第五章工程進(jìn)度計(jì)劃和確保工程工期的措施………………………深圳海外裝飾工程公司所作的施工圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)說(shuō)明;國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查資料;本公司多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)。貫徹國(guó)家的方針、政策;嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件;盡量采用“四新”技術(shù),科學(xué)合理地確定施工方案;合理安排布置施工場(chǎng)地,文明施工、保護(hù)環(huán)境;注意降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;重視安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山;注意防火安全、用電安全、環(huán)境保護(hù);a.《施工項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2020標(biāo)準(zhǔn)。式》標(biāo)準(zhǔn);公司質(zhì)量體系描述的對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的管理;環(huán)境、項(xiàng)目距離公司本部的距離等因素;客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求,創(chuàng)建精品工程。文明施工、新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)信息等。