【正文】 ：即每天起床后先想想今天要干哪些工作，每天睡前想想今天什么沒有干完，是什么原因，該如何完成等等 。堅持“四多四少”工作原則 (多工作少應酬，多走路少坐車，多思考少娛樂，多勤奮少懶惰 )。 六是是認真貫徹落實黨的十七大和鞏黨辦發(fā) (2021)56號文件精神，深入幫扶對象 吉爾格郎鄉(xiāng)闊格爾村，積極開展干部下基層“三同”活動。多次到幫扶村隊調(diào)研，征求村委會意見，制定辦實事計劃 。協(xié)助幫扶戶種蔬菜、樹苗，發(fā)展庭院經(jīng)濟，并安排有勞動能力的幫扶戶到局所屬景區(qū)工作 。同時開展了黨員結對關懷送溫暖活動，如衣 物，年貨、慰問金等 。積極響應縣委、縣政府的號召，發(fā)揚“一方有難、八方支緩”的精神，獻一份愛心、盡一份力量，為災區(qū)人民提供力所能及的幫助和支持，共捐款兩次累計 500 元，繳納“特殊黨費” 1000 元。 二、勤奮工作，促進旅游業(yè)蓬勃發(fā)展 2021 年 ,旅游各項工作取得了顯著成績，全年接待游客 萬人次，比上年同期增長 8%。實現(xiàn)旅游收入 2249 萬元，比上年同期增長 7%。旅游業(yè)帶動相關產(chǎn)業(yè)的綜合收入達 1 億元。在勞動就業(yè)方面，各旅游景點、賓館、飯店直接吸納就業(yè)勞動力 1000 余人，為相關行業(yè)間接提供了 4000多個就業(yè)崗位，有力地推動了我縣經(jīng)濟發(fā)展。 (一 )、積極做好旅游規(guī)劃工作。旅游開發(fā)建設堅持以規(guī)劃為先導，根據(jù)自治州提出的打造大那拉提旅游品牌概念，今年我局積極準備“大那拉提草原旅游景區(qū)規(guī)劃編制工作”所需資料，并聘請大那拉提旅游規(guī)劃組編制、定位和構建一個覆蓋我縣東部山區(qū)的旅游規(guī)劃體系，著手編制了縣域內(nèi)連接庫爾德寧、大莫合、小莫合、恰西、塔里木 5 大景區(qū)旅游建設詳規(guī)。 (二 )、實施旅游行業(yè)標準化管理，做好 a 級景區(qū)、星級飯店申報工作。積極申報創(chuàng)建自治區(qū)旅游強縣 。嚴格按照 a 級景區(qū)、星級飯店評定標準做 了大量宣傳、指導檢查、整改工作。 6 月份自治區(qū)旅游局評 a專家組對我縣評 a 景區(qū)進行了指導， 9 月中旬我縣野核桃溝景區(qū)通過國家旅游局 a級景區(qū)評定專家組 4a級景區(qū)初驗 。xxx貴賓館通過州旅游局3 星級賓館驗收 。11 月 5 日，我縣以 851 分的成績順利通過自治區(qū)旅游專家組驗收，步入自治區(qū)旅游強縣的行列。庫爾德寧、核桃溝廁所榮膺自治區(qū)三星級廁所稱號 。永順賓館榮膺二星級賓館 。梭梭回民農(nóng)家樂、得月農(nóng)家樂、拉克美食一條街榮膺星級農(nóng)家樂。 (三 )、圍繞生態(tài)旅游，加快基礎設施建設步伐，全面提升旅游接待水平和檔次。今年，旅游項目建 設穩(wěn)步推進。一是在年初成立了招商引資和項目工作建設領導小組，由我擔任組長，班子成員共同參與，各景區(qū)辦公室工作人員組成，并設項目工作聯(lián)絡員一名。按照縣委、縣政府的要求，我局把項目爭取和招商引資工作作為今年旅游工作的重點來抓，多次主動前往縣發(fā)改委咨詢，并積極地和區(qū)、州旅游局、發(fā)改委溝通聯(lián)系，了解和掌握國家投資方向和項目政策。二是確定了項目建設主體，制定了我縣旅游業(yè)“十一五”后三年項目建設規(guī)劃，做到有的放矢，經(jīng)過反復篩選推敲，共確定項目五個，項目總投資額16777 萬元，項目覆蓋我縣主要景區(qū)，項目實施后可大大提高我 縣景區(qū)基礎設施的功能，為我縣旅游業(yè)發(fā)展奠定堅定的基礎。 經(jīng)過不懈的努力，庫爾德寧景區(qū)年初被州發(fā)改委列入 2021 自治區(qū)預算資金項目總盤中，三月已由州發(fā)改委報送自治區(qū)發(fā)改委審批。庫爾德寧景區(qū)基礎設施項目建設總投資為 4577 萬元，其中國補資金 3000萬元。爭取年內(nèi)完成項目的立項審批工作。 (四 )、特色農(nóng)牧家樂蓬勃發(fā)展。為了提高農(nóng)家樂檔次，今年我們把巴海農(nóng)家樂、鎖鎖農(nóng)家樂、得月苑農(nóng)家樂、皖新莊園等五家列入創(chuàng)建星級農(nóng)家樂計劃，力爭打造為三星級農(nóng)家樂。為使農(nóng) (牧 )家樂健康穩(wěn)步發(fā)展，我局完善了農(nóng) (牧 )家樂 準入標準，引導農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變粗放式營銷觀念，提高服務檔次和經(jīng)營品味。參照星級農(nóng)家樂標準，對上述創(chuàng)建三星級農(nóng)家樂的經(jīng)營者進行崗位培訓，先后對軟硬件設施如接待禮儀、服務常識、接待設施、基礎設施、環(huán)境衛(wèi)生提出要求，多次進行輔導。近日，由 xxx 州旅游局農(nóng)家樂評定委員會公布的 2021 年州直星級農(nóng)家樂經(jīng)營戶名單中，我縣鎖鎖農(nóng)家樂、巴海“拉克”農(nóng)家樂、得月苑農(nóng)家樂等 3 處農(nóng)家樂經(jīng)營戶榜上有名。 (五 )、宣傳促銷高潮迭起，旅游對外交往不斷深入。加大旅游品牌推介力度，用于廣告宣傳投資共計 100 多萬元。一是春節(jié)期間，在xxx 電視臺、農(nóng)四師電視臺、 xxx 縣電視臺播放 xxx 旅游風光資源 。二是委托 xxx 天彩錦文化藝術廣告有限公司拍攝了庫爾德寧風光片，印制了野核桃溝旅游宣傳冊 。三是在烏市機場、伊寧機場、縣內(nèi)交通要道口設置了大型廣告宣傳牌 。四是在烏魯木齊市召開旅游推介會，推介xxx 精品線路 。五是組織旅游促銷大蓬車到 xxx 河谷八縣一市開展旅游宣傳促銷 。六是積極參加鄭州旅交會，推介 xxx 旅游資源 。七是各景區(qū)(點 )、賓館開展了形式多樣的宣傳促銷活動，不斷擴大 xxx 景區(qū)的美譽度和知名度 。八是自創(chuàng)建旅游強縣活動開展以來，為了營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，我 們編印了《 xxx 縣創(chuàng)建自治區(qū)旅游強縣知識問答》下發(fā)到各旅游企業(yè)、相關部門、單位，廣泛學習宣傳旅游知識 。在城鄉(xiāng)公交車、出租車上以及沿街商鋪門前張貼旅游宣傳小型張貼畫、宣傳口號，在電視臺設立了“旅游之窗”專題欄目，大力宣傳旅游業(yè)發(fā)展以及創(chuàng)建工作進展情況，報道創(chuàng)建工作先進典型，鞭策督促后進單位 .各大賓館飯店、旅游景區(qū)張貼了旅游宣傳標語 ,同時在省道 316 線 220 線 ,縣城車站、主要道段 ,路口設置具有 xxx濃郁特色的大中型旅游宣傳廣告牌，在旅游線路上和旅游景區(qū)內(nèi)設置了旅游路標及示意圖。積極與郵政部門聯(lián)合印制旅游賀年卡， 以小成本營造大宣傳。不斷擴大 xxx 景區(qū)的美譽度和知名度。 一年來，旅游局的工作得到了縣委、政府、上級旅游部門的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，我將繼續(xù)學習十七大和十七屆三中全會精神，學習李世民書記重要講話精神，落實科學的發(fā)展觀，以“旅游強縣”為契機和新起點，制訂好、落實好 2021 年工作思路。抓好旅游宣傳促銷、行業(yè)管理和旅游基礎開發(fā)建設三個關鍵，推動全縣游經(jīng)濟快速發(fā)展，力爭全年旅游業(yè)再上新臺階。 第五篇：公路局局長個人述職報告 各位領導、同志們： 受組織和干部職工的重托，我于 200*年 3 月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來，我認真履行崗位職責，與班子成員一道致力于理思路、正風氣、建班子、帶隊伍，以圖加快分局發(fā)展，拉動分局新的跨越。一年來，我們重點抓好公路發(fā)展這個第一要務，遵循“精簡高效，放權搞活，分灶強責”的工作穿越小說網(wǎng) 思路，圍繞“打好一場攻堅戰(zhàn)，做活兩篇大文章，實現(xiàn)‘三個確?！谒膫€方面下硬功夫”的工作部署，分局榮獲了“省級文明單位”稱號、“市級誠信服務標兵”稱號 。本月 6 日接受了市人大常委的視察，市政府 *市長、培同視察，并聽取了匯報，市人在總結人大代表發(fā)言時說：“想不到這幾年公路建設這么多，這么好，這么快。”市人大常委的成功視察，我們既感到歡欣和鼓舞，同時更感到鞭策和壓力。下面我從四個方面向各位領導和同志們述職。 一、以公路改造為重點，打好一場攻堅戰(zhàn)。 一年來，分局已完成油路通車的工程改造有：本文來源：公務員在線 公里， 105 國道改線 公里，圍鐵線 22 公里，馬后線 公里，地方公路 *線 8 公里， 105 線、 *線、線油 路重建 25 公里 二、以提高分局經(jīng)濟效益為前提，實現(xiàn)“三個確保”。 為了促進分局事業(yè)的快速發(fā)展，我們以提高分局的工作效益和經(jīng)濟效益為前提，實現(xiàn)了固定資產(chǎn)增值、經(jīng)濟效益增長、職工個人增收的三大目標。在實現(xiàn)這三大目標過程中，我們采取不斷完善各項配套改革措施，尤其是勞動、工資、分配三項制度的改革，建立一種爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵機制。一是實行三個“一批”，即：分流一批、辭退一批、內(nèi)退一批。我們共分流工程施工人員 20 多人，辭退臨時工 52 人，為100 多名職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。二是組建二大公司 (養(yǎng)護公司、機械公司 )，實行養(yǎng)護公司“四脫離”，養(yǎng)護跨隊招投標經(jīng)濟承包責任制，公開競聘上崗，實行定額養(yǎng)護，按件計酬的分配方式 。機械公司實行在建工程集體承包制，風險共擔、利益共享，把職工的報酬、津貼與勤績、效益、質(zhì)量、安全、責任緊密掛鉤的方式 。路盛瀝青倉儲公司實行“以事設崗、以崗定人、競爭上崗”招聘使用和股份制企業(yè)管理模式。我們在大力推行改革的過程中，在調(diào)整工作崗位進行人員分流的過程中，充分考慮到自身行業(yè)的特點和困難，我們的職工有的一家人都在這個行業(yè)，甚至于一家人只靠某個人的收入維持著生計，因此我們必須確保每個職工有事可做，人人有 崗，分流不下崗。一年來，分局沒有拖欠職工工資和各項補貼，政策性二次調(diào)資都得到了補發(fā)，并每年還發(fā)放了第十三個月工資。每年市路局下?lián)芊志值男⌒拶M 270 多萬元，其中用于工資發(fā)放 190 多萬元，占經(jīng)費的 72。用于養(yǎng)護中的材料、機械維修費 80 多萬元，占經(jīng)費的 28。由此可見，養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾非常突出。除此以外，每年退休職工補工資差 27 萬，補醫(yī)保、社保、人保差15 萬，補公積金、行管費差 30 多萬元，被漲工資和補發(fā)第十三個月工資 40 多萬元，每年分局需要填補的資金缺口在 120 多萬元，三年就是360 多萬元。同時，分局以 105 改線為 依托，在新城區(qū)征用道班和拌和場用地 25。 6 畝，每畝 2 萬元，加上回填土，砌圍墻共投入資金 80 多萬元。今年，分局為機械公司院內(nèi)外硬化場地，共投入資金 10 多萬元。三年來，分局班子努力擴大工程施工渠道，改善工程施工環(huán)境，注重了工程建設、機務生產(chǎn)、公路養(yǎng)護等單位的效益管理，提高了資金的使用率，尤其是通過財務管理的規(guī)范化、制度化建設，大大壓縮了各項非生產(chǎn)性開支，分局基本保持了收支平衡，并略有節(jié)余的良好發(fā)展勢頭，維護了分局的穩(wěn)定，職工家庭的穩(wěn)定。