【正文】 ：即每天起床后先想想今天要干哪些工作，每天睡前想想今天什么沒有干完，是什么原因，該如何完成等等 。堅(jiān)持“四多四少”工作原則 (多工作少應(yīng)酬，多走路少坐車，多思考少娛樂，多勤奮少懶惰 )。 六是是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和鞏黨辦發(fā) (2021)56號文件精神，深入幫扶對象 吉爾格郎鄉(xiāng)闊格爾村，積極開展干部下基層“三同”活動。多次到幫扶村隊(duì)調(diào)研，征求村委會意見，制定辦實(shí)事計(jì)劃 。協(xié)助幫扶戶種蔬菜、樹苗，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，并安排有勞動能力的幫扶戶到局所屬景區(qū)工作 。同時(shí)開展了黨員結(jié)對關(guān)懷送溫暖活動，如衣 物，年貨、慰問金等 。積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支緩”的精神，獻(xiàn)一份愛心、盡一份力量，為災(zāi)區(qū)人民提供力所能及的幫助和支持，共捐款兩次累計(jì) 500 元，繳納“特殊黨費(fèi)” 1000 元。 二、勤奮工作，促進(jìn)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展 2021 年 ,旅游各項(xiàng)工作取得了顯著成績，全年接待游客 萬人次，比上年同期增長 8%。實(shí)現(xiàn)旅游收入 2249 萬元，比上年同期增長 7%。旅游業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的綜合收入達(dá) 1 億元。在勞動就業(yè)方面，各旅游景點(diǎn)、賓館、飯店直接吸納就業(yè)勞動力 1000 余人，為相關(guān)行業(yè)間接提供了 4000多個(gè)就業(yè)崗位，有力地推動了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 (一 )、積極做好旅游規(guī)劃工作。旅游開發(fā)建設(shè)堅(jiān)持以規(guī)劃為先導(dǎo)，根據(jù)自治州提出的打造大那拉提旅游品牌概念，今年我局積極準(zhǔn)備“大那拉提草原旅游景區(qū)規(guī)劃編制工作”所需資料，并聘請大那拉提旅游規(guī)劃組編制、定位和構(gòu)建一個(gè)覆蓋我縣東部山區(qū)的旅游規(guī)劃體系，著手編制了縣域內(nèi)連接庫爾德寧、大莫合、小莫合、恰西、塔里木 5 大景區(qū)旅游建設(shè)詳規(guī)。 (二 )、實(shí)施旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好 a 級景區(qū)、星級飯店申報(bào)工作。積極申報(bào)創(chuàng)建自治區(qū)旅游強(qiáng)縣 。嚴(yán)格按照 a 級景區(qū)、星級飯店評定標(biāo)準(zhǔn)做 了大量宣傳、指導(dǎo)檢查、整改工作。 6 月份自治區(qū)旅游局評 a專家組對我縣評 a 景區(qū)進(jìn)行了指導(dǎo)， 9 月中旬我縣野核桃溝景區(qū)通過國家旅游局 a級景區(qū)評定專家組 4a級景區(qū)初驗(yàn) 。xxx貴賓館通過州旅游局3 星級賓館驗(yàn)收 。11 月 5 日，我縣以 851 分的成績順利通過自治區(qū)旅游專家組驗(yàn)收，步入自治區(qū)旅游強(qiáng)縣的行列。庫爾德寧、核桃溝廁所榮膺自治區(qū)三星級廁所稱號 。永順賓館榮膺二星級賓館 。梭梭回民農(nóng)家樂、得月農(nóng)家樂、拉克美食一條街榮膺星級農(nóng)家樂。 (三 )、圍繞生態(tài)旅游，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全面提升旅游接待水平和檔次。今年，旅游項(xiàng)目建 設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是在年初成立了招商引資和項(xiàng)目工作建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長，班子成員共同參與，各景區(qū)辦公室工作人員組成，并設(shè)項(xiàng)目工作聯(lián)絡(luò)員一名。按照縣委、縣政府的要求，我局把項(xiàng)目爭取和招商引資工作作為今年旅游工作的重點(diǎn)來抓，多次主動前往縣發(fā)改委咨詢，并積極地和區(qū)、州旅游局、發(fā)改委溝通聯(lián)系，了解和掌握國家投資方向和項(xiàng)目政策。二是確定了項(xiàng)目建設(shè)主體，制定了我縣旅游業(yè)“十一五”后三年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，做到有的放矢，經(jīng)過反復(fù)篩選推敲，共確定項(xiàng)目五個(gè)，項(xiàng)目總投資額16777 萬元，項(xiàng)目覆蓋我縣主要景區(qū)，項(xiàng)目實(shí)施后可大大提高我 縣景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的功能，為我縣旅游業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。 經(jīng)過不懈的努力，庫爾德寧景區(qū)年初被州發(fā)改委列入 2021 自治區(qū)預(yù)算資金項(xiàng)目總盤中，三月已由州發(fā)改委報(bào)送自治區(qū)發(fā)改委審批。庫爾德寧景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)總投資為 4577 萬元，其中國補(bǔ)資金 3000萬元。爭取年內(nèi)完成項(xiàng)目的立項(xiàng)審批工作。 (四 )、特色農(nóng)牧家樂蓬勃發(fā)展。為了提高農(nóng)家樂檔次，今年我們把巴海農(nóng)家樂、鎖鎖農(nóng)家樂、得月苑農(nóng)家樂、皖新莊園等五家列入創(chuàng)建星級農(nóng)家樂計(jì)劃，力爭打造為三星級農(nóng)家樂。為使農(nóng) (牧 )家樂健康穩(wěn)步發(fā)展，我局完善了農(nóng) (牧 )家樂 準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變粗放式營銷觀念，提高服務(wù)檔次和經(jīng)營品味。參照星級農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)，對上述創(chuàng)建三星級農(nóng)家樂的經(jīng)營者進(jìn)行崗位培訓(xùn)，先后對軟硬件設(shè)施如接待禮儀、服務(wù)常識、接待設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生提出要求，多次進(jìn)行輔導(dǎo)。近日，由 xxx 州旅游局農(nóng)家樂評定委員會公布的 2021 年州直星級農(nóng)家樂經(jīng)營戶名單中，我縣鎖鎖農(nóng)家樂、巴?！袄恕鞭r(nóng)家樂、得月苑農(nóng)家樂等 3 處農(nóng)家樂經(jīng)營戶榜上有名。 (五 )、宣傳促銷高潮迭起，旅游對外交往不斷深入。加大旅游品牌推介力度，用于廣告宣傳投資共計(jì) 100 多萬元。一是春節(jié)期間，在xxx 電視臺、農(nóng)四師電視臺、 xxx 縣電視臺播放 xxx 旅游風(fēng)光資源 。二是委托 xxx 天彩錦文化藝術(shù)廣告有限公司拍攝了庫爾德寧風(fēng)光片，印制了野核桃溝旅游宣傳冊 。三是在烏市機(jī)場、伊寧機(jī)場、縣內(nèi)交通要道口設(shè)置了大型廣告宣傳牌 。四是在烏魯木齊市召開旅游推介會，推介xxx 精品線路 。五是組織旅游促銷大蓬車到 xxx 河谷八縣一市開展旅游宣傳促銷 。六是積極參加鄭州旅交會，推介 xxx 旅游資源 。七是各景區(qū)(點(diǎn) )、賓館開展了形式多樣的宣傳促銷活動，不斷擴(kuò)大 xxx 景區(qū)的美譽(yù)度和知名度 。八是自創(chuàng)建旅游強(qiáng)縣活動開展以來，為了營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，我 們編印了《 xxx 縣創(chuàng)建自治區(qū)旅游強(qiáng)縣知識問答》下發(fā)到各旅游企業(yè)、相關(guān)部門、單位，廣泛學(xué)習(xí)宣傳旅游知識 。在城鄉(xiāng)公交車、出租車上以及沿街商鋪門前張貼旅游宣傳小型張貼畫、宣傳口號，在電視臺設(shè)立了“旅游之窗”專題欄目，大力宣傳旅游業(yè)發(fā)展以及創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，報(bào)道創(chuàng)建工作先進(jìn)典型，鞭策督促后進(jìn)單位 .各大賓館飯店、旅游景區(qū)張貼了旅游宣傳標(biāo)語 ,同時(shí)在省道 316 線 220 線 ,縣城車站、主要道段 ,路口設(shè)置具有 xxx濃郁特色的大中型旅游宣傳廣告牌，在旅游線路上和旅游景區(qū)內(nèi)設(shè)置了旅游路標(biāo)及示意圖。積極與郵政部門聯(lián)合印制旅游賀年卡， 以小成本營造大宣傳。不斷擴(kuò)大 xxx 景區(qū)的美譽(yù)度和知名度。 一年來，旅游局的工作得到了縣委、政府、上級旅游部門的認(rèn)可，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)李世民書記重要講話精神，落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以“旅游強(qiáng)縣”為契機(jī)和新起點(diǎn)，制訂好、落實(shí)好 2021 年工作思路。抓好旅游宣傳促銷、行業(yè)管理和旅游基礎(chǔ)開發(fā)建設(shè)三個(gè)關(guān)鍵，推動全縣游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，力爭全年旅游業(yè)再上新臺階。 第五篇：公路局局長個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 受組織和干部職工的重托，我于 200*年 3 月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與班子成員一道致力于理思路、正風(fēng)氣、建班子、帶隊(duì)伍，以圖加快分局發(fā)展，拉動分局新的跨越。一年來，我們重點(diǎn)抓好公路發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，遵循“精簡高效，放權(quán)搞活，分灶強(qiáng)責(zé)”的工作穿越小說網(wǎng) 思路，圍繞“打好一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，做活兩篇大文章，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)確?！?，在四個(gè)方面下硬功夫”的工作部署，分局榮獲了“省級文明單位”稱號、“市級誠信服務(wù)標(biāo)兵”稱號 。本月 6 日接受了市人大常委的視察，市政府 *市長、培同視察，并聽取了匯報(bào)，市人在總結(jié)人大代表發(fā)言時(shí)說：“想不到這幾年公路建設(shè)這么多，這么好，這么快?！笔腥舜蟪Ｎ某晒σ暡?，我們既感到歡欣和鼓舞，同時(shí)更感到鞭策和壓力。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職。 一、以公路改造為重點(diǎn)，打好一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。 一年來，分局已完成油路通車的工程改造有：本文來源：公務(wù)員在線 公里， 105 國道改線 公里，圍鐵線 22 公里，馬后線 公里，地方公路 *線 8 公里， 105 線、 *線、線油 路重建 25 公里 二、以提高分局經(jīng)濟(jì)效益為前提，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！薄? 為了促進(jìn)分局事業(yè)的快速發(fā)展，我們以提高分局的工作效益和經(jīng)濟(jì)效益為前提，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)增值、經(jīng)濟(jì)效益增長、職工個(gè)人增收的三大目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)過程中，我們采取不斷完善各項(xiàng)配套改革措施，尤其是勞動、工資、分配三項(xiàng)制度的改革，建立一種爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制。一是實(shí)行三個(gè)“一批”，即：分流一批、辭退一批、內(nèi)退一批。我們共分流工程施工人員 20 多人，辭退臨時(shí)工 52 人，為100 多名職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。二是組建二大公司 (養(yǎng)護(hù)公司、機(jī)械公司 )，實(shí)行養(yǎng)護(hù)公司“四脫離”，養(yǎng)護(hù)跨隊(duì)招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公開競聘上崗，實(shí)行定額養(yǎng)護(hù)，按件計(jì)酬的分配方式 。機(jī)械公司實(shí)行在建工程集體承包制，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，把職工的報(bào)酬、津貼與勤績、效益、質(zhì)量、安全、責(zé)任緊密掛鉤的方式 。路盛瀝青倉儲公司實(shí)行“以事設(shè)崗、以崗定人、競爭上崗”招聘使用和股份制企業(yè)管理模式。我們在大力推行改革的過程中，在調(diào)整工作崗位進(jìn)行人員分流的過程中，充分考慮到自身行業(yè)的特點(diǎn)和困難，我們的職工有的一家人都在這個(gè)行業(yè)，甚至于一家人只靠某個(gè)人的收入維持著生計(jì)，因此我們必須確保每個(gè)職工有事可做，人人有 崗，分流不下崗。一年來，分局沒有拖欠職工工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼，政策性二次調(diào)資都得到了補(bǔ)發(fā)，并每年還發(fā)放了第十三個(gè)月工資。每年市路局下?lián)芊志值男⌒拶M(fèi) 270 多萬元，其中用于工資發(fā)放 190 多萬元，占經(jīng)費(fèi)的 72。用于養(yǎng)護(hù)中的材料、機(jī)械維修費(fèi) 80 多萬元，占經(jīng)費(fèi)的 28。由此可見，養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾非常突出。除此以外，每年退休職工補(bǔ)工資差 27 萬，補(bǔ)醫(yī)保、社保、人保差15 萬，補(bǔ)公積金、行管費(fèi)差 30 多萬元，被漲工資和補(bǔ)發(fā)第十三個(gè)月工資 40 多萬元，每年分局需要填補(bǔ)的資金缺口在 120 多萬元，三年就是360 多萬元。同時(shí)，分局以 105 改線為 依托，在新城區(qū)征用道班和拌和場用地 25。 6 畝，每畝 2 萬元，加上回填土，砌圍墻共投入資金 80 多萬元。今年，分局為機(jī)械公司院內(nèi)外硬化場地，共投入資金 10 多萬元。三年來，分局班子努力擴(kuò)大工程施工渠道，改善工程施工環(huán)境，注重了工程建設(shè)、機(jī)務(wù)生產(chǎn)、公路養(yǎng)護(hù)等單位的效益管理，提高了資金的使用率，尤其是通過財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)，大大壓縮了各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支，分局基本保持了收支平衡，并略有節(jié)余的良好發(fā)展勢頭，維護(hù)了分局的穩(wěn)定，職工家庭的穩(wěn)定。