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新任領導干部表態(tài)發(fā)言精選5篇-資料下載頁

2025-03-30 18:09本頁面
  

【正文】 二、以健全完善制度為重點,規(guī)范項目建設行為 為使基建工程從立項到驗收交付的全過程都做到有規(guī)可依,我們根據(jù)市、區(qū)有關財政性基本建設項目管理相關文件和規(guī)定,結(jié)合系統(tǒng)實際專門制定《區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設管理辦法》,規(guī) 范項目建設行為。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基本建設有其特殊性,項目方案合理性對以后的醫(yī)療衛(wèi)生工作往往起著重要影響作用,一個面積、造價與規(guī)模恰當、布局嚴謹、流程舒適、功能合理等項目方案能有效的提高醫(yī)院效率,帶給群眾舒適舒暢的就診環(huán)境和流程,免去患者來回奔波的痛苦。為此,我們還十分注重項目的前期規(guī)劃,建立起項目會審協(xié)商機制,保證方案的合理性。今后,我們將進一步完善制度,規(guī)范程度,加強管理,更好地促進和加強系統(tǒng)基建工程中的規(guī)范運作。一是修訂完善《醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設管理辦法》。進一步完善建筑工程立項、設計、發(fā)包、采購、施工、 監(jiān)理、驗收、結(jié)算等方面的制度,形成工程建設管理的制度體系,提高工程建設管理的規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化程度。二是強化項目方案會審。以“一切為了患者”為理念,在項目立項后,做到及時組織專家對方案進行細致的研究,充分考慮患者的隱私保護、患者待診的空間舒適感、布局的人性化等因素,認真把握門診、急救、計劃免疫、婦產(chǎn)科、輔助科室等部門的工作細節(jié),保證在有限的條件下得到最合理的方案,為工程的順利實施和今后醫(yī)院的具體運作打下堅實的基礎。三是規(guī)范工作程序。項目立項前邀請發(fā)改、規(guī)劃、土管、建設等部門和當?shù)卣M行嚴格可行性研究。 立項后在圖紙設計階段充分發(fā)揮局會審專家組意見,為嚴格控制和減少基建中的更改和聯(lián)系單創(chuàng)造條件。在基建裝修過程中,實行貨比三家控制裝修規(guī)格和造價,同時充分發(fā)揮代理和審計監(jiān)督作用。所有工作按照“誰主管誰負責,誰負責誰辦理”的原則,強化集體研究、決策機制,每周召開一次例會分析上周工作情況,討論決定下周工作以及一些定牌、定價、裝修材料檔次、規(guī)格,對一些重大變更或調(diào)整都由領導小組集體商定,防止暗箱操作。同時,我們將進一步建立完善相關的工作程序,對工程建設的每個步驟、環(huán)節(jié) 制定出詳細的工作程序,確保所有工程的立項 申報、規(guī)劃設計、招標投標、施工建設、質(zhì)量管理、資金撥付都做到嚴格按規(guī)定的程序進行,按法定要求運作,并辦理好工程相關的必備手續(xù)。四是嚴格工程費用支付?;ㄖЦ缎袨橛筛鲉挝宦鋵崒H素撠煶鯇?,并根據(jù)合同規(guī)定實行“分段完工,分段支付”方式進行,即項目招標后撥付 30%,竣工驗收后再撥付 50%,項目審計后撥付最后的 15%, 5%保證金按規(guī)定一年后支付,堅決杜絕超前支付的行為,封堵基建支付行為漏洞。五是加強審計監(jiān)督。在每項建設工程竣工后,要求建設單位組織專業(yè)審計機構(gòu)進行項目審計,并根據(jù)出具的審計結(jié)果同施工單位進行結(jié)算。此外 ,我區(qū)的公共衛(wèi)生大樓是我區(qū)第一個審計全程跟蹤項目,確保工程正常實施。 三、以強化監(jiān)督制約為突破,提高工程建設質(zhì)量 為加強對建設項目全過程、全方位的程序性監(jiān)督,確保工程建設質(zhì)量,我們通過實施“五個一”,系統(tǒng)絕大多數(shù)基建項目都達到了工程優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)秀、施工文明,如區(qū)疾控中心新大樓建設項目多次代表市、區(qū)接受了文明城市、文明城區(qū)的標化工地檢查和省廳檢查,受到上級領導一致好評。為此我們將進一步通過開展“五個一”強化監(jiān)督制約。一是建立一支隊伍,將局機關聯(lián)院干部作為基建項目督導員,要求他們及時了解掌握所聯(lián) 單位基建項目的進展情況和問題,定期不定期聽取匯報。二是落實一家機構(gòu),要求所有基建項目必須落實一家監(jiān)理機構(gòu)負責工程管理和建設監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋建設單位和施工單位,確保工程質(zhì)量安全。三是召開一次會議,要求基建項目正式開工前,由建設單位主要領導召集舉行一次建設項目領導小組全體成員和相關建設施工單位負責人參加廉政承諾會議,明確職責任務,落實相互監(jiān)督。四是暢通一個渠道,通過公開監(jiān)督電話,建立工程廉政舉報投訴快速糾處機制,接受投標、承包、施工等單位和社會公眾的監(jiān)督,最大限度地防止發(fā)生問題。五是完善一份檔案,要求建 設單位及時收集整理相關資料,建立規(guī)范的基建檔案,在基建項目竣工交付時一并驗收歸檔。 各位領導,雖然我們在醫(yī)療建設領域反腐倡廉工作中取得了一些成績,但我們深感責任重大,特別是期間還將有醫(yī)院擴建、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院等多項基建工程已經(jīng)或即將上馬,任務十分艱巨。我們將以本次會議為契機,認真貫徹落實會議精神,在區(qū)委、區(qū)政府領導下,全面把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體要求,進一步加強教育預防,建立完善長效管理機制,繼續(xù)深化醫(yī)療建設領域的反腐倡廉工作,全面保障衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展 ! 謝謝大家 ! 表態(tài)演講稿相關文章: 第五篇:新任街道領導干部代表表態(tài)發(fā)言 新任街道領導干部代表表態(tài)發(fā)言 尊敬的 **書記、 **區(qū)長、各位領導和同志們: 剛才, **副書記宣讀了區(qū)委的任命文件。在此,作為新任職同志中的一名普通代表,我首先衷心感謝組織的信任和培養(yǎng),感謝各位領導的關心和厚愛,感謝全體同志們的支持和幫助!這次任職對我來說,不僅是一種認同和接受,更是一份希望和重托。讓我有更多的機會,為“????”的事業(yè)貢獻力量。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài),新的境界,盡快進入新的角色,以扎實的工作,良好的成績,來回報組織、領導和同志們的重托與期望。在今后的工作中,我將努力做到以下四點: 一是講學習,努力提高素質(zhì)。來到新的單位,必將面臨新的崗 位和職責、面對新的任務和要求。我一定會勤奮學習,永不滿足,不斷更新、補充自己的知識儲備,進一步提升政策理論水平,提高思想政治覺悟,更新思想觀念,拓寬工作思路,促進各項工作順利開展。 二是講政治,努力維護團結(jié)。在新的崗位上,我一定會堅決支持街道黨工委的工作,不折不扣地落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署,堅持政治上大局至上,思想上奉獻至上,工作上事業(yè)至上。對同志,工作中多支持補臺,生活中多關心幫助,面對榮譽多謙讓,面對責任多分擔,努力做到講黨性、講原則、講方法、講感情,真正做到心往一處想,勁往一處使,一心一意謀工 作,聚精會神抓落實。 三是講責任,努力真抓實干。責任就是擔當,責任就是付 1 出。我一定會以福田的事業(yè)、街道的工作為己任,干事對得起良心,謀事對得起職責,緊緊圍繞建設“法治化智慧型高品質(zhì)國際化先導城區(qū)”的目標,立足本職工作,繼續(xù)發(fā)揚基層干部應有的“敢抓、敢管、敢創(chuàng)新”的工作作風,保持昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,找準突破口和著力點,理清新思路,打開新局面,取得新突破,高標準、高質(zhì)量地完成區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委下達的各項工作任務。 四是講廉潔,努力勤政為民。我一定會始終 保持清醒的頭腦,時刻牢記黨風廉政建設的有關規(guī)定,常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,不為名所累,不為位所困,不為利所誘,不為權(quán)所惑。尤其是老老實實做人,干干凈凈做事,堅持自重、自省、自警、自勵,做到慎獨、慎微、慎言、慎行,做一個政治上的“明白人”,經(jīng)濟上的“清白人”,作風上的“正派人”。 我深知,走上新的崗位,絕不是簡單的職位變動,而是意味著更大的責任。我一定不辜負組織和領導的期望,抬頭做人,低頭做事,在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,鞠躬盡瘁、恪盡職守、勤奮工作、廉潔從政、不辱使命、不負重托,以更加 優(yōu)異的工作成績,向黨和人民群眾交出一份滿意的答卷。 謝謝大家!
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