【正文】 范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。 三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu) ，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。 四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。 五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。 為確保完成以上任務目標，在工作中要強化責任意識，屬于自己職責范圍內的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤 。要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路 。要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事 。要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新 。要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德 和社會公德面對社會、面對工作。 年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。 堅定目標迎難而上 努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面 喀什市建設局 (年 3 月 2 日 ) 年，喀什市建設局將在地委、行署和市委、市政府的領導下，圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設等重大民生工程，扎實抓好城市建設、住房建設等各項工作。 年的 工作目標：按照“拉大城市框架，構筑城市風骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實施城市住房保障工程建設、棚戶區(qū)改造建設和基礎設施改造工程，逐步推進城鄉(xiāng)基礎設施共建、共享，不斷改善城鄉(xiāng)居民的居住環(huán)境 。為確保創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生城市”和“自治區(qū)級園林城市”奠定堅實的基礎。 工作措施： 一、拉大城市框架 進一步強化規(guī)劃龍頭作用，以區(qū)域規(guī)劃和路網建設為切入點， 不斷拓展城市發(fā)展空間。突出“兩軸 — 三環(huán) — 四區(qū)”的城區(qū)空間結構，重點完成新五里橋 — 央布拉克大橋約 11 平方公里概念性規(guī)劃、老五里橋 — 南關橋約 公里詳細規(guī)劃 。啟動編制西二環(huán) — 工業(yè)園區(qū) — 315 國道區(qū)域概念性規(guī)劃和阿瓦提渠 — 315 國道 — 重工業(yè)園區(qū) — 迎賓大道區(qū)域概念性規(guī)劃，為“十二五”城市建設打下基礎。完成西二環(huán)道路、新城路、色滿西路和團結路等六條主要城市干道的新建，將二環(huán)以內城鄉(xiāng)結合部、農村公路全部打通，形成大城市基本框架，提高對周邊縣市輻射帶動作用。 二、加快重點項目的建設步伐 一是加快國際會展 中心后續(xù)工程的建設步伐，確保今年 5 月底前全面完工，為第六屆“喀交會”順利召開奠定堅實的基礎 。二是加大向國家、自治區(qū)申報項目工作力度，推進城市供水管網改造工程、城北區(qū)供水改擴建工程、城市供水改擴建工程和蓋孜河引水工程項目早日實施，特別是重點完成蓋孜河引水工程的各項前期工作，為該項目的啟動做好準備。 三、重點實施園林綠化景觀建設，培育城市靈氣 以河湖水系、園林景觀為切入點，加快推進克孜河北岸綜合開發(fā)和吐曼河環(huán)境綜合整治工程，以實施吐曼河生態(tài)環(huán)境綜合整治二期工程和西公園、班超紀念公園為重點，完成北大橋 吐曼橋西岸景觀工程建設和北湖沉沙池清淤及堤壩加固工程的建設，完成吐曼河紡織廠橋 南關橋段的防洪和景觀建設 。實施石榴轉盤 新賓館 干療轉盤的街景改造工程，建設富有喀什民族特色的花園式街景 。完成吐曼河沿線及南湖、東湖、吐曼三個公園的綠化建設 。完成西公園和班超紀念公園建設，打造以盤橐城為中心的愛國主義教育基地 。正式啟動香妃園基礎設施建設和徠寧城公園 建設。通過建設和完善城市綠化、景觀工程，不斷培育城市靈氣，打造環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的最佳宜居城市。 四、加快民生工程建設，切實解決低收入住房困難群體的住房問題 在保障性住房建設方面：以保障性住房建設為重點，緊緊抓住中央、自治區(qū)擴大內需的政策機遇，加快推進喀什市住房改造建設。一是三大片區(qū)新建工程，按照中央和自治區(qū)保障性住房補助資金下達情況，在 24 號片區(qū)、 27 號片區(qū)和 3 號片區(qū)完成相應的廉租住房建設 。二是四大片區(qū)就地改造安置工程，通過引入房地產開發(fā)，采取就地安置的方式，完成塔什巴扎路片區(qū)、加勒買里斯 片區(qū)、西郊變片區(qū)、夏馬勒巴格鎮(zhèn)三村片區(qū)的住房改造和基礎設施改造 。三是六大片區(qū)基礎設施改造工程，完成 24 號片區(qū)、 23 號片區(qū)、 13 號片區(qū)、 7 號片區(qū)、 9 號片區(qū)和 26 號片區(qū)的支巷道路、供水、排水、供熱、燃氣和亮化等基礎設施的建設。通過實施住房改造工程和配套工程建設，不斷改善片區(qū)的環(huán)境，提升廣大居民的居住水平 。四是按照上級下達的計劃和資金到位情況，全力完成棚戶區(qū)改造任務。 在老城區(qū)危舊房改造方面：一是堅持“因地制宜、實事求是，解放思想、更新觀念”的原則，在廣泛征求居民意愿和深入研究論證的基礎上，采取一切可以采 取的靈活多樣的改造方式，完成老城區(qū) 10799戶、 萬平方米危舊房改造，其中核心區(qū) 3915 戶、 萬平方米，其余 27 片區(qū) 6884 戶、 萬平方米 。建設安置、周轉房 920 套、 萬平方米 。隨危舊房改造進程同步處理核心地道，同步完成各改造片區(qū)供水、排水、供熱、燃氣等急需的內部配套基礎設施，實現(xiàn)當年改造、當年回遷。二是根據(jù)上報國家的《項目方案》和計劃改造工程量計算，年老城區(qū)危舊房改造綜合治理工程計劃完成總投資 158710 萬元。三是正在實施的重點工作： 抓緊實施回遷安置、自愿外遷動員及規(guī)劃 拆遷范圍拆遷工作。 完成優(yōu)秀民居、歷史建筑調查摸底統(tǒng)計工作。 完善各項規(guī)劃，因地制宜，分類實施改造工程。 總結試點改造經驗教訓，完善改造政策。 繼續(xù)加大老城區(qū)改造宣傳工作力度。 繼續(xù)探索老城區(qū)危舊房改造方式、路徑，堅持先易后難的原則，認真研究、細化完善老城區(qū)其他 27 片區(qū)改造策略。 年，我們將在市委、市政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，按照喀什地區(qū)建設工作會議、喀什市委九屆五次全委 (擴大 )會議確定的工作目標任務，積極履行工作職責，團結帶領全系統(tǒng)干部職工，以扎實的作風，飽滿的干勁，全力 以赴，真抓實干，全面推進各項建設任務，確保各項建設目標圓滿實現(xiàn)，為喀什市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、自治區(qū)園林城市做出新的更大的貢獻 ! 新任領導干部表態(tài)發(fā)言范文 5 各位領導、同志們： 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關系到人民群眾的身體健康和生老病死，與人民群眾的切身利益密切相關，一直以來都是社會高度關注的熱點。加強醫(yī)療機構基本建設，服務群眾是我們責任所在，基建領域的反腐倡廉工作更是構建和諧社會、和諧衛(wèi)生的重要內容。近年來，隨著區(qū)委、區(qū)政府對衛(wèi)生事業(yè)投入的不斷加大，我區(qū)公立醫(yī)療機構硬件條件得到 明顯改善， 、醫(yī)院、大樓等市、區(qū)重點工程和一批鎮(zhèn)鄉(xiāng) (街道 )衛(wèi)生院遷建項目先后建成，累計投入建設資金億元。為加強基本建設管理，規(guī)范項目建設行為，嚴防發(fā)生建設領域腐敗行為，我局結合醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作，堅持預防為主，強化制度建設，從明確責任、加強監(jiān)督入手，基本實現(xiàn)了基建項目“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀”的目標。下一階段，我們將進一步強化對醫(yī)療機構基本建設的組織領導，細化項目規(guī)劃、加強項目管理、著力項目監(jiān)督，努力做到“一批大樓矗立、一個干部不倒”。 一、以黨風廉政責任制為抓手，強化基本建設管理 針對這幾年 我系統(tǒng)建設項目多、資金投入大的特點，局黨委將基本建設領域的反腐倡廉工作納入系統(tǒng)行風建設的重要內容之一，結合醫(yī)藥購銷領域不正之風專項治理工作，強化對基本建設工程的管理。一是加強領導，專門設立由局長為組長，紀委書記、分管領導和相關科室負責人為成員的基本建設領導小組，并指定一名班子成員具體分管，定期研究系統(tǒng)基本建設項目的進展情況。我們還成立了由基建辦、醫(yī)政科、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健所等專家組成的項目會審專家組，負責項目方案的會審和項目施行過程中的指導和監(jiān)督。同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，與各單位主要 領導簽訂廉政建設責任狀，確保每個建設項目都成為廉潔、優(yōu)質、高效工程。二是加強教育，除每年定期將基建項目反腐倡廉列入全系統(tǒng)黨風廉政和行風建設工作會議必講內容外，我們還經常組織召開專題會議和反腐倡廉教育活動，促使領導干部特別是分管基建的同志樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律思想道德防線，要求領導干部不介紹工程，不參與招投標，時刻做到“警鐘長鳴”，積極引導每位干部“干干凈凈做事、踏踏實實做人”。三是加強管理，我們要求每個基建項目均成立工程建設領導小組，由單位一把手負總責，必要時由局指派人員參與，主要領導 原則上不直接分管工程建設，形成有效的相互監(jiān)督、相互制約機制。此外，我們還專門從建筑設計單位選調一名工程師負責全系統(tǒng)基建工作的審核和指導，并充分發(fā)揮專家組作用，積極與鎮(zhèn)鄉(xiāng) (街道 )項目建設小組溝通，共同做好項目建設的各項工作。下一步，我們將進一步完善領導小組和專家組的配置，繼續(xù)加強與鎮(zhèn)鄉(xiāng) (街道 )的溝通，強化人員的思想教育，嚴把項目會審、資金撥付關，確保項目方案合理、程序到位、資金透明。 二、以健全完善制度為重點，規(guī)范項目建設行為 為使基建工程從立項到驗收交付的全過程都做到有規(guī)可依，我們根據(jù)市、區(qū) 有關財政性基本建設項目管理相關文件和規(guī)定，結合系統(tǒng)實際專門制定《區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設管理辦法》，規(guī)范項目建設行為。醫(yī)療衛(wèi)生機構的基本建設有其特殊性，項目方案合理性對以后的醫(yī)療衛(wèi)生工作往往起著重要影響作用，一個面積、造價與規(guī)模恰當、布局嚴謹、流程舒適、功能合理等項目方案能有效的提高醫(yī)院效率，帶給群眾舒適舒暢的就診環(huán)境和流程，免去患者來回奔波的痛苦。為此，我們還十分注重項目的前期規(guī)劃，建立起項目會審協(xié)商機制，保證方案的合理性。今后，我們將進一步完善制度，規(guī)范程度，加強管理，更好地促進和加強系統(tǒng)基建工程中的規(guī)范 運作。一是修訂完善《醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設管理辦法》。進一步完善建筑工程立項、設計、發(fā)包、采購、施工、監(jiān)理、驗收、結算等方面的制度，形成工程建設管理的制度體系，提高工程建設管理的規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化程度。二是強化項目方案會審。以“一切為了患者”為理念，在項目立項后，做到及時組織專家對方案進行細致的研究，充分考慮患者的隱私保護、患者待診的空間舒適感、布局的人性化等因素，認真把握門診、急救、計劃免疫、婦產科、輔助科室等部門的工作細節(jié)，保證在有限的條件下得到最合理的方案，為工程的順利實施和今后醫(yī)院的具體運作打下堅 實的基礎。三是規(guī)范工作程序。項目立項前邀請發(fā)改、規(guī)劃、土管、建設等部門和當?shù)卣M行嚴格可行性研究。立項后在圖紙設計階段充分發(fā)揮局會審專家組意見，為嚴格控制和減少基建中的更改和聯(lián)系單創(chuàng)造條件。在基建裝修過程中，實行貨比三家控制裝修規(guī)格和造價，同時充分發(fā)揮代理和審計監(jiān)督作用。所有工作按照“誰主管誰負責，誰負責誰辦理”的原則，強化集體研究、決策機制，每周召開一次例會分析上周工作情況，討論決定下周工作以及一些定牌、定價、裝修材料檔次、規(guī)格，對一些重大變更或調整都由領導小組集體商定，防止暗箱操作。同時，我們將進一步 建立完善相關的工作程序，對工程建設的每個步驟、環(huán)節(jié) 制定出詳細的工作程序，確保所有工程的立項申報、規(guī)劃設計、招標投標、施工建設、質量管理、資金撥付都做到嚴格按規(guī)定的程序進行，按法定要求運作，并辦理好工程相關的必備手續(xù)。四是嚴格工程費用支付。基建支付行為由各單位落實專人負責初審，并根據(jù)合同規(guī)定實行“分段完工，分段支付”方式進行，即項目招標后撥付 30%，竣工驗收后再撥付 50%，項目審計后撥付最后的 15%， 5%保證金按規(guī)定一年后支付，堅決杜絕超前支付的行為，封堵基建支付行為漏洞。五是加強審計監(jiān)督。在每項建設工程竣工后，要求建設單位組織專業(yè)審計機構進行項目審 計，并根據(jù)出具的審計結果同施工單位進行結算。此外，我區(qū)的公共衛(wèi)生大樓是我區(qū)第一個審計全程跟蹤項目，確保工程正常實施。 三、以強化監(jiān)督制約為突破，提高工程建設質量 為加強對建設項目全過程、全方位的程序性監(jiān)督，確保工程建設質量，我們通過實施“五個一”，系統(tǒng)絕大多數(shù)基建項目都達到了工程優(yōu)良、質量優(yōu)秀、施工文明，如區(qū)疾控中心新大樓建設項目多次代表市、區(qū)接受了文明城市、文明城區(qū)的標化工地檢查和省廳檢查，受到上級領導一致好評。為此我們將進一步通過開展“五個一”強化監(jiān)督制約。一是建立一支隊伍，將局機關聯(lián)院 干部作為基建項目督導員，要求他們及時了解掌握所聯(lián)單位基建項目的進展情況和問題，定期不定期聽取匯報。二是落實一家機構，要求所有基建項目必須落實一家監(jiān)理機構負責工程管理和建設監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時反饋建設單位和施工單位，確保工程質量安全。三是召開一次會議，要求基建項目正式開工前，由建設單位主要領導召集舉行一