【正文】 我們均會(huì)讓家長(zhǎng)進(jìn)行閱讀簽字，目的不是為了應(yīng)付檢查，而是為了督促家長(zhǎng)提高安全的警惕性，防患于未然。另外，我們還利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)授課活動(dòng)向家長(zhǎng)傳授安全知識(shí)。 面對(duì)老師：我們重在提醒，平時(shí)利用各種集 合機(jī)會(huì)，對(duì)老師們進(jìn)行安全提醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴。另外，組織教師學(xué)習(xí)了安全的相關(guān)法律法規(guī)，從安全責(zé)任事故的承擔(dān)去了解法律知識(shí)，懂得如何保護(hù)孩子，如何保護(hù)自己。最后，我們還依托一日三巡，加強(qiáng)了對(duì)安全的檢查力度，與教師的月考核掛鉤，把安全工作落到了實(shí)處。 面對(duì)上級(jí)：我們按時(shí)完成安全工作周報(bào)和月報(bào)表，結(jié)合每周、每月的安全教育工作，認(rèn)真填寫(xiě)，及時(shí)上交。配合做好了交通安全、環(huán)境教育等安全創(chuàng)建工作。包括幼兒接送車輛的宣傳、統(tǒng)計(jì)、排查工作，我園無(wú)非法車輛接送孩子，確保幼兒的上下學(xué)安全。完成了上級(jí)部門(mén)要求的“關(guān)于交通安全 ”創(chuàng)建的相關(guān)資料整理并上交。 。 幼兒園的電路出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，在 4 月 5 月相繼出現(xiàn)事故，中心領(lǐng)導(dǎo)與園行政高度重視，一方面及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)情況，另一方面聯(lián)系用電站人員來(lái)園進(jìn)行檢修，另外還教育全園的教職員，一起提高警惕，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，確保師生生命、幼兒園財(cái)物的安全。 。 人防：我們加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的安保工作。陌生人一律不放進(jìn)校園內(nèi)，中午有家長(zhǎng)接孩子的也由保安人員代為領(lǐng)出來(lái)，在大門(mén)口進(jìn)行交接 。成立教師護(hù)園隊(duì)和家長(zhǎng)護(hù)園隊(duì)，安排好了老師和家 長(zhǎng)的值班名單等 。對(duì)來(lái)訪者全部做好相關(guān)的來(lái)訪登記，確保萬(wàn)無(wú)一失。 技防：門(mén)衛(wèi)人員每天做好幼兒園的巡查工作，按照要求做好技防設(shè)施設(shè)備的檢查和維修，并做好相關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 物防：注意經(jīng)常檢查幼兒園的設(shè)施設(shè)備，幼兒玩具，用水用電等，切斷一切安全隱患。 四、立足衛(wèi)生保健，保障幼兒健康成長(zhǎng) (1)做好了防病控病工作。在傳染病高發(fā)階段，我園出現(xiàn)了 6 例手足口病，在疾控中心的協(xié)助配合下，對(duì)發(fā)病的班級(jí)進(jìn)行了關(guān)班處理，在幼兒園其他班級(jí)加強(qiáng)了消毒、通風(fēng)等工作，使得手足口病得到及時(shí)控制，沒(méi)有蔓延開(kāi)來(lái)。 (2)做好了慢性非傳染性疾病的防控工作。根據(jù)上級(jí)的要求，我們合理制定了防病控病的計(jì)劃與活動(dòng)落實(shí)，利用教師會(huì)、校園網(wǎng)站，對(duì)全體教職員工開(kāi)展了防病知識(shí)學(xué)習(xí) 。利用家長(zhǎng)會(huì)，對(duì)家長(zhǎng)也進(jìn)行了面對(duì)面的授課活動(dòng) 。還邀請(qǐng)了新區(qū)板橋衛(wèi)生院的口腔科陸潔醫(yī)生來(lái)給全園教職工和中小班的家長(zhǎng)做了“關(guān)注幼兒口腔健康”知識(shí)講座 。轉(zhuǎn)變了家長(zhǎng)認(rèn)為“乳牙反正要換掉”的錯(cuò)誤意識(shí)，并讓她們掌握了幼兒牙齒護(hù)理的基本常識(shí)，更堅(jiān)定了要關(guān)注孩子口腔健康的信念。 (3)協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門(mén)做好了幼兒齲齒篩查的相關(guān)工作。包括登記、統(tǒng)計(jì)、篩查、通知家長(zhǎng)填補(bǔ)等等。還進(jìn)一步加大了預(yù)防接種的宣傳力度，協(xié)助做好了幼兒預(yù)防接種的補(bǔ)種工作。 (4)做好特殊兒童的管理。保健老師經(jīng)常性指導(dǎo)老師和保育員，關(guān)注體弱兒和肥胖兒的飲食和日常活動(dòng)情況，如對(duì)待肥胖兒，吃飯先喝湯，有效控制其過(guò)多的攝入量 。鍛煉活動(dòng)中，有意加大其活動(dòng)量，消耗其體內(nèi)多余脂肪。而對(duì)與體弱兒，則 鼓勵(lì)其每天多吃一點(diǎn)點(diǎn)，做到不挑食不偏食 。運(yùn)動(dòng)的時(shí)候適量，不超負(fù)荷鍛煉。同時(shí)，定期與家長(zhǎng)溝通，力求得到家長(zhǎng)的支持配合，家園同步，盡力使每一個(gè)孩子都能健康成長(zhǎng)。 (5)做好晨間，尤其是對(duì)于帶藥的孩子，保健老師對(duì)藥品嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于上級(jí)部門(mén)不允許的藥物品種堅(jiān)決予以拒絕，并讓帶藥家長(zhǎng)簽名，以示委托。 (6)做好了各類人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。有食堂人員的《合理膳食與防病關(guān)系的學(xué)習(xí)與研討》、保育阿姨的《傳染病的控制與預(yù)防》、教職工的《合理膳食與慢病的關(guān)系》《食品安全，預(yù)防中毒及處理辦法》等等。每一次學(xué)習(xí)均認(rèn)真 組織、有記錄可尋。 ，優(yōu)化食堂膳食管理。 (1)完善食堂相關(guān)制度。加強(qiáng)了食堂的管理，對(duì)食堂的食品采購(gòu)進(jìn)一步監(jiān)管，本學(xué)期有行政人員與年級(jí)組長(zhǎng)輪流進(jìn)行食堂食品的驗(yàn)收和檢查。 (2)成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了食品安全管理員 (分管園長(zhǎng)擔(dān)任 )、監(jiān)督員 (保健老師擔(dān)任 )等。園長(zhǎng)還參加了衛(wèi)生監(jiān)督所的食品安全培訓(xùn)，過(guò)后，食品安全管理員對(duì)全體教職工，進(jìn)行了食品安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容為“食物中毒的處理”，讓大家了解相關(guān)的法律法規(guī)，了解食物中毒的原因與預(yù)防原則，讓大家全員參與，做好幼兒園的食 品安全管理工作。 (3)抓好食堂衛(wèi)生。包括食堂地面、餐臺(tái)、灶臺(tái)、餐飲用具等等，也包括食堂人員的個(gè)人衛(wèi)生。定期檢查、不定期抽查，禁止食堂人員有抽煙現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，初犯警告、扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng) 50 元，再犯辭退。 (4)做好食堂常規(guī)工作，把好各關(guān)。如索證關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、加工關(guān)、烹飪關(guān)、消毒關(guān)、留樣等等。并定期開(kāi)好膳食委員會(huì)會(huì)議，多方聽(tīng)取意見(jiàn)，合理調(diào)配幼兒膳食，確保幼兒膳食的合理、安全、健康。 一學(xué)期來(lái)，我們均本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度努力工作著。特別是在幼兒園有老師請(qǐng)假，又有老師出了事故的情況下，老師們和保育阿姨一起肩負(fù)去了代課等工作，無(wú)怨無(wú)悔、難能可貴。我們堅(jiān)信，不管能否取得成績(jī)，付出了總會(huì)有收獲的。 幼兒園后勤工作總結(jié) 2020(五 ) 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期學(xué)校后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、局有關(guān)文件精神和學(xué)校提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)、努力為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為教育服務(wù)。經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，～完成期初提出的各項(xiàng)工作。 二、具體工作 食堂管理 (1)、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)上學(xué)期教師普遍反映的問(wèn)題，開(kāi)學(xué)初，我們組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出整改方案： a、調(diào)整烹飪隊(duì)伍，即從社會(huì)上聘請(qǐng)高級(jí)廚師為我們教師烹飪。 b、改變購(gòu)菜方式。 c、餐前做好菜價(jià)的合算工作。做到：公開(kāi)、公正。 d、每天把購(gòu)進(jìn)的菜上黑板公布。通過(guò)這一系列的改革，取得了明顯的成效。 (2)、其次嚴(yán)格把好各種肉類、蔬菜等驗(yàn)收關(guān)。做到每天對(duì)所購(gòu)進(jìn)的菜進(jìn)行驗(yàn)收，過(guò)寸，并做好相應(yīng)的記錄。 (3)認(rèn)真做到各種餐具的消毒、保潔工作。 (4)保 健教師認(rèn)真做到對(duì)食堂操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查，并做好記錄。 (5)做好每天留樣記錄，確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時(shí)間。 (6)管理員定期對(duì)操作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。 (7)食堂的帳務(wù)做到月月結(jié)算，月月公布。 安全管理 (1)開(kāi)學(xué)初召開(kāi)學(xué)校各條線安全員會(huì)議，布置本學(xué)期安全工作，修改有關(guān)安全制度，并和個(gè)條線簽署安全責(zé)任書(shū)。 (2)經(jīng)常組織人員對(duì)學(xué)校體育設(shè)備、教室、宿舍、浴室等地方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行維修。 (3)對(duì)走讀的學(xué)生，除家長(zhǎng) 送接外，每天安排人員到車站進(jìn)行接送。做到：認(rèn)真、負(fù)責(zé)。 (4)門(mén)衛(wèi)人員做到了，對(duì)外來(lái)人員的登記手續(xù)。 (5)加強(qiáng)夜間值班，確保住宿生的安全。晚飯后門(mén)衛(wèi)人員每天在小區(qū)進(jìn)行巡巡邏。 由于錯(cuò)施到位，再加上工作有力，因此本學(xué)期沒(méi)有出現(xiàn)傷害事故。 生活管理 (1)生活教師每天提前十分鐘到校，并和班主任做好交～工作。 (2)每天晚上對(duì)學(xué)生的衣服進(jìn)行清洗，定期洗曬學(xué)生被褥。 (3)夜間值班教師要經(jīng)常在宿舍間巡視，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的活動(dòng)情況，經(jīng)常清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，確保萬(wàn) 無(wú)一失。 (4)對(duì)生病的學(xué)生及時(shí)送醫(yī)院就診、并及時(shí)做好匯報(bào)工作。 (5)記錄好每天男女宿舍值班情況。 衛(wèi)生保健工作 (1)認(rèn)真做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)去醫(yī)院就診。 (2)每天提供足夠飲用水，保證每個(gè)學(xué)生飲用。 (3)對(duì)學(xué)生視力、體重、身高進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄。 第四篇： 2020幼兒園后勤工作總結(jié) 后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)保障。下面就是給大家?guī)?lái)的 2020幼兒園后勤工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家 ! 2020幼兒園后勤工作總結(jié)范文一 半年時(shí)間又在忙碌中悄然流逝，一個(gè)學(xué)期也又畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。回顧、梳理一個(gè)學(xué)期下來(lái)的工作，快樂(lè)過(guò)、焦慮過(guò)、緊張過(guò)卻又異常的充實(shí)，感嘆自我在新的挑戰(zhàn)中又得到了進(jìn)步與歷練，反思自我在工作中還有很多地方尚待不斷的學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將本學(xué)期的各項(xiàng)工作做如下分析與反思： 一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。 這個(gè)學(xué)期，十分感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì)，讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng)。后勤管理，較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō)，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時(shí)自我還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自我預(yù)期理想的工作效果，疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自我心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自我工作方式，尋求突破口，以求改變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，但是，在不斷的工作摸索中也收獲諸多： 共同參與一線員工的 工作，體驗(yàn)他們的工作之辛勞，認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出，這種參與方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。透過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與，邊一齊勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中，員工也更容易理解意見(jiàn)一些，并也能獲知很多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問(wèn)題。再有，無(wú)任何包袱的與之誠(chéng)懇的進(jìn)行情感交流，更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問(wèn)題，然后從園所宏觀需求上與之誠(chéng)懇的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以到達(dá)個(gè)人價(jià)值與群眾價(jià)值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng) 了。 把好幼兒園開(kāi)源節(jié)流關(guān)，采購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對(duì)，了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)約。 采購(gòu)于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情：一最怕價(jià)格有偏差 。二怕購(gòu)買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，所采購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心，很怕外出采購(gòu)，甚至曾想過(guò)撂下采購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子，但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心，也逐漸在采購(gòu)中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，每次采購(gòu)時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問(wèn)清楚每一項(xiàng)目的單價(jià)，然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià) 。另有，除了定點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn)， 也會(huì)多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后，盡可能的購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比高的物品。 加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。 員工寢室一向是個(gè)大問(wèn)題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺，雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò)，但是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著。甚至，老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級(jí)使用完功能室后老師也沒(méi)習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書(shū)等物 品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，專門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議，從兩方面著手：一是職責(zé)到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng)，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自我寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)持續(xù)衛(wèi)生干凈整潔，但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。透過(guò)一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。 功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況，出來(lái)后務(wù)必整理好功能室教學(xué)具，并也務(wù)必要認(rèn)真填寫(xiě)好使用表格，物品整理狀況如何。雖然，檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn)，但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是，后期表格的填寫(xiě)有些班級(jí)就沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái)，使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。 二、后勤團(tuán) 隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效。 后勤人員相對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō)也較為復(fù)雜一些，文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異，管理起來(lái)就頗為費(fèi)勁些，要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣，并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現(xiàn)的狀況與問(wèn)題辯解，想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式，的確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開(kāi)了后勤團(tuán)隊(duì)的打造： 學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。 在學(xué)期初，就召開(kāi)后勤會(huì)議，組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上、從幼兒園宏 觀工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自我的工作，嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來(lái)對(duì)照日常工作 。并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門(mén)工作宣言，以此指導(dǎo)自我的工作 。我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則，對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管，以此為依據(jù)進(jìn)行日?？己?。力求多渠道的帶動(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。 下放管理權(quán)利，發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。 食堂班組工作氛圍一向不是十分融洽，個(gè)人主觀意識(shí)多，相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動(dòng)交流溝通少，