freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

支部工作總結(jié)(銀行)-資料下載頁

2025-03-30 14:16本頁面
  

【正文】 別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,仔細應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。 atm 機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為單位節(jié)約半個勞動力,我們利用這次的 atm 管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。 一年來,我們的工作也存在著許多的不足,特別是在制度的執(zhí)行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質(zhì)還是沒能達到適應(yīng)銀行高強度業(yè)務(wù)風險的能力。所以在 2021 年我們主要也是從制度的執(zhí)行上與提高員工素質(zhì)上入手,提高新職工的工作水平。 1 篇五:銀行 2021 年年終總結(jié) xx 銀行 xx 分行 xx支行 2021 年年終總結(jié) 2021 年是 xx 銀行成立的第二年,也是銀行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻的一年。在 xx 銀行總、分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我支行以“為客戶增添財富,為企業(yè)創(chuàng)造價值,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的核心理念貫穿經(jīng)營管理全程,深入開展工作,改進機 制,嚴控風險,強化營銷,通過全行員工團結(jié)拼搏,克難制勝,經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級行下達各項任務(wù),促進了我支行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將 2021工作總結(jié)如下: 一、 2021年取得的工作成效 (一)存款方面: 2021 年我支行的存款業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展,全年存款余額保持強勁增勢。 存款規(guī)模:截止 2021 年 11 月 30 日(以下數(shù)據(jù)采用該時點數(shù)據(jù))支行總存款達到了 xx 萬元,比年初增長 xx 萬元,增幅 xx%,完成全年任務(wù)的 xx%。其中對公存款 xx 萬元,比年初增加 xx 萬元,增幅xx%, 儲蓄存款 xx 萬元,比年初增加 xx 萬元,增幅 xx%。截止 11 月末支行日均存款余額 xx萬元,較年初增長 xx萬元,完成全年任務(wù)的 xx%,實現(xiàn)時點存款和日均存款的大幅雙超。 存款結(jié)構(gòu)多元化,不依賴于定期儲蓄:自分行年初強調(diào)儲蓄存款結(jié)構(gòu)多元化之后,我支行迅速調(diào)整存款方向,不單純依賴于定期儲蓄,努力發(fā)展單位存款、保證金存款,儲蓄活期存款、儲蓄定期存款等,形成了多元化的存款結(jié)構(gòu)。截止 2021 年 11 月 30 日,我支行單位存款 xx 萬元,保證金存款 xx 萬元,儲蓄活期存款 xx 萬元,儲蓄定期存款 xx 萬元。從存款結(jié)構(gòu)上看, 我支行存款仍主要以儲蓄存款為主。 (二)貸款方面: 2021年我支行堅持大力發(fā)展中小企業(yè)客戶貸款,取得了一定的成效。 貸款規(guī)模:截止 11 月底,支行貸款總余額為 xx 萬元,比年初增加 xx 萬元。按貸款結(jié)構(gòu)分類,公司貸款余額 xx 萬元,其中流動資金貸款 xx 萬元,固定資產(chǎn)貸款 xx 萬元。個人貸款余額 xx 萬元,其中個人消費貸款余額 xx 萬元,個人經(jīng)營貸款余額 xx 萬元。 貸款風險控制:如何切實的控制貸款風險,一直是我行工作的重點。為了有效的防范貸款風險,在強化貸款經(jīng)辦第一責任人的基礎(chǔ)上,今年支行重 點明確了協(xié)辦客戶經(jīng)理的職責,將以往形式上的雙簽轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)上的第一審查責任人,支行貸款審查小組也嚴把審查關(guān)切實落實審查責任,全面客觀的分析風險,把握風險。同時要求客戶經(jīng)理密切關(guān)注客戶生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,及時防范和化解各類風險。截止目前,我支行貸款無逾期貸款發(fā)生。 (三)職工技能培訓(xùn)和服務(wù)意識 隨著現(xiàn)在行業(yè)競爭越來越復(fù)雜,迫使我們的員工必須提高自身服務(wù)技能和服務(wù)意識。我支行在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,也時刻強調(diào)著學(xué)習的重要性。 柜面人員的培訓(xùn)。為了樹立良好的銀行形象,吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶,我支行對 柜面服務(wù)質(zhì)量提出了更多的要求。支行柜面人員堅持召開晨會,對日常工作進行總結(jié)歸納,交流工作心得;及時學(xué)習相關(guān)文件, 與最新業(yè)務(wù)規(guī)定相接軌,更加規(guī)范的處理日常工作。同時,制定了明確的學(xué)習計劃,每個禮拜進行考試,以督促員工提高自己的服務(wù)技能。在分行的禮儀培訓(xùn)以后,支行著重加強培養(yǎng)員工的服務(wù)意識,嚴格要求按相關(guān)禮儀標準來進行服務(wù),微笑服務(wù),誠心誠意去服務(wù)客戶。 營銷人員的培訓(xùn)。豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗的完美結(jié)合,是對一個合格地營銷人員的基本要求。為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,支行要求員工關(guān)注財經(jīng)新 聞,閱讀時事報紙,以提高對經(jīng)濟政策環(huán)境變化的適應(yīng)性。支行堅持每周開營銷晨會,通過短暫的晨會,進行有效的溝通和信息交流,很好的提高了工作效率。同時定期的組織員工學(xué)習湖北銀行最新規(guī)章制度,適應(yīng)轉(zhuǎn)型期間的各種變化。 (四)精神文明建設(shè)和黨建工作 在業(yè)務(wù)拓展的同時,支行也注重精神文明建設(shè)和黨建工作。支行領(lǐng)導(dǎo)采取和同志談心的方式,了解員工在生活和工作中遇到的困難,并加以幫助和解決。同時推薦員工閱讀一些的好的書籍,來豐富員工的文化生活。支行的黨小組也在總行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下加強黨的理論學(xué)習,同時也積極培養(yǎng)更多 的積極分子向黨組織靠攏,完善基層黨的建設(shè)工作。 二、具體工作做法 (一)巧抓儲蓄存款、夯實存款基礎(chǔ)進入 2021 年,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以總行“開門紅”工作方針為指導(dǎo),認真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇,不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神,并以總行開展各種綜合營銷活動為契機,制定營銷激勵機制,緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標,認真組 織落實各項工作措施,及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機,由行長親自帶隊對我行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪,全方位宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特色,塑造湖北銀行良好形象。支行通過早動員、早部署、早抓落實,全行員工迅速行動起來,上下一心,眾志成城,奮力拼搏,采取各種有效方法,由于目標明確,措施得當,一季度末完成了全年存款任務(wù)。 (二)積極穩(wěn)步推進中小企業(yè)客戶營銷 領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一部署。從年初開始,我支行就著手中小企業(yè)貸款營銷工作,支行領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開營銷會議研究制定我行業(yè) 務(wù)發(fā)展計劃,分析支行貸款發(fā)展過程中面臨的困難,研究今年貸款營銷的計劃和措施。針對目前黃石市中小企業(yè)發(fā)展狀況及國家政策方針指向,有目標的營銷具有投資潛力的中小企業(yè)客戶。截止 11 月末,我支行 2021年新增小企業(yè)客戶 xx 戶,其中基本戶 xx 戶,一般戶 xx 戶,發(fā)放小企業(yè)貸款 xx 萬元。 (三)實施信貸新規(guī),強化貸后管理,堅決控制信貸資產(chǎn)風險規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,尤其在經(jīng)濟發(fā)展下行時期,資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展必須嚴格控制風險。我支行首先嚴格信貸準入。信貸準入管理必須堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑,嚴禁降低客戶準入條件 ,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。其次嚴格授權(quán)管理制度,規(guī)范操作流程,嚴格執(zhí)行審貸分離制度,認真履行審查職責,規(guī)范細化支行貸審會運作程序,努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴控制貸款展期、借新還舊,規(guī)范收 回再貸行為。四是強化貸后責任管理。 2021 年是實施貸后管理工程的關(guān)鍵年,我們通過建立風險預(yù)警制度及全面風險排查活動,規(guī)范、落實客戶經(jīng)理定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、客戶經(jīng)理定期風險分析預(yù)警制度、貸后管理定期報告制度,落實責任人責任追究工作,努力解決操作和決策流 程不規(guī)范,貸后管理責任不落實的問題。 (四)搞好核心系統(tǒng)良好運作 2021 年我行核心系統(tǒng)換線升級,無論是使用舊核心系統(tǒng)還是新核心系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)操作,我支行柜面人員都精心的控制核心系統(tǒng)的運作。新系統(tǒng)上線初期,由于系統(tǒng)操作不熟悉,支行柜面人員堅持每日下班后學(xué)習相關(guān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識,同時在會計主管的帶領(lǐng)下,柜員及大堂經(jīng)理堅持每周定時召開晨會,學(xué)習新業(yè)務(wù),新要點,同時嚴格按照操作規(guī)程操作系統(tǒng),由于工作到位,我行今年全年的核心系統(tǒng)日常工作進展順利,沒有出現(xiàn)操作性差錯,正確完成當日的各項業(yè)務(wù),各工作日均能正常簽退,各項 數(shù)據(jù)均相符,系統(tǒng)運行繼續(xù)保持基本正常。 (五)做好安全保衛(wèi)工作組織全行員工繼續(xù)學(xué)習安全保衛(wèi)有關(guān)文件,提高大家的安全防范意識,積極開展安全教育和應(yīng)急預(yù)案演練,落實好各層次人員的日常安全檢查。加強了安防設(shè)施硬件建設(shè),實現(xiàn)安全達標,全年做到了安全經(jīng)營無事故。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1