書湘里秋季房交會策劃方案-資料下載頁
2025-08-24 08:04本頁面
【導讀】利用房交會平臺樹立書湘里項目形象，提高市場認知度和美譽度；利用購房人現(xiàn)場看樓推動別墅的銷售成交；代的形式，讓市民能真切的感受書湘里的品質(zhì)和檔次；制造人氣——在展位旁，發(fā)放禮品，制造人氣（備用）；書香文化成為此次展出的主題；場引導客戶，把書湘里展會推向高潮。印制產(chǎn)品形象的小禮品1000份。展位旁安排6位禮儀小姐現(xiàn)場有針對性發(fā)單。準備好《書湘報》、樓書和折頁放進禮品袋。在展會前活動展會后安排一場株洲高端人士保齡球賽。展區(qū)售樓員注意收集目標客戶信息，累積別墅目標客戶群體。最受消費者喜愛樓盤。最佳物業(yè)管理樓盤。最具升值潛力樓盤。佳主題社區(qū)”樓盤稱號，為項目正式面市對外推廣打下良好的基礎。確保電話、小靈通投票票數(shù)進入前十名，力爭靠前名次。安排專人跟房交會組委會接洽，負責競爭十佳樓盤事宜。展會現(xiàn)場，條幅20條放置于以上地點，尤以售樓部門口為重。房交會期間設服務標兵獎一名，獎金1000元。（任何人參加本項目的工作
【正文】 部長 銷售現(xiàn)場組織、控制 售樓部銷控 現(xiàn)場主管 房交會現(xiàn)場總協(xié)調(diào) 余總負責 房交會現(xiàn)場組織、控制、 禮品發(fā)放、物料管理 綜財部 禮品發(fā)放、物料管理、盒飯統(tǒng)計 現(xiàn)場勤務 禮儀促銷人員管理 金地公司 禮儀、促銷人員工作安排 服裝管理 金地公司 禮儀、禮儀人員監(jiān)督、考核 盒飯、音響、背投 綜財部 銷售物料的收集、補充 負責禮品的發(fā)放 飲水機 盒飯對接供水對接 物資供應 綜財部 喇叭、對講機管理 禮品審核 綜財部 審核來訪客戶 禮品發(fā)放 綜財部 針對登記客戶、發(fā)放禮品 房交會服務司機 綜財部 十三、房交會倒計時 時間 工作內(nèi)容 責任人 10月 28 日 星期六 房交會準備工作 所有參加者 10月 29 日 星期日 房交會費用預算 財綜部 10月 30 日 星期一 房交會各部門協(xié)調(diào)會 房交會方案的完善 房交會促銷人員招聘 房交會排班表 房交會統(tǒng)一口徑 10月 31 日 星期二 房交會促銷人員培訓 房交會各部門分工協(xié)調(diào) 房交會布展檢查 11月 1 日 星期三 房交會銷售培訓 房交會布展情況匯報 十四、產(chǎn)品現(xiàn)狀 多層銷售情況樂觀，房交會期間主推別墅。 十五、促銷政策的建議：（結(jié)合目前的銷售形式來，請貴司選以下優(yōu)惠政 策） 本月目標任務為 2020 萬元，任務艱巨！ 沒有噱頭，就吸引不了客戶的注意。針對本次活動及馬上來臨的開盤活動，我們推出如下幾個優(yōu)惠活動，請貴司批示。 優(yōu)惠政策一： 獨立別墅和聯(lián)排別墅送集中空調(diào)（價值 7萬左右） 優(yōu)惠政策二： 制作 1000 張限量書湘會員卡，凡房交會期間看房者可免費獲得 VIP 卡（本卡價 5000 元），在 1 月 20 日前購買本項目的任何物業(yè)可享受當時所發(fā)生的優(yōu)惠，并可用此卡沖抵房款 5000 元，成為書湘里的業(yè)主可享受以后項目發(fā)生的固定優(yōu)惠及可參加特定性活動。 十六、推廣費用 ? 本次展會活動費用： 12萬（不 包含展位費） ? 報廣： 5 萬 ? 樓書： ? 車身： 12 萬 ? 折頁： 6 萬 ? 戶外： 15 萬 總費用： （不包括展位費） 小節(jié)： 本次活動，即要出采，也要力求有檔次。本次活動亮點：以古典的中式風格 VS現(xiàn)代的歐陸建筑，以書香文化為基調(diào)，以品質(zhì)和檔次為主線，體現(xiàn)的是書湘里的偉岸和大氣，對于本次展會我們建議：以參展為主，而不是以成交為主。 書湘里工大東苑項目組 20XX 年 10 月 19日
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