拓展心得體會(huì)：體驗(yàn)式游戲心得體會(huì)-資料下載頁
2025-03-30 13:26本頁面
【正文】 的文化建設(shè)，其實(shí)就是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀的過程；對我的工作啟發(fā)是平常對團(tuán)隊(duì)的管理還不夠嚴(yán)格，沒有拿出必達(dá)目標(biāo)的決心，對員工更是過于仁義，讓大家養(yǎng)成了僥幸心理，對自我的結(jié)果就無法做到百分百用心； 2：團(tuán)隊(duì) 99 秒?yún)f(xié)作游戲：對于一樣的人數(shù)，一樣的流程，而所用的時(shí)間相差甚 遠(yuǎn)，總結(jié)以下幾點(diǎn)：一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)讓所有人認(rèn)可的指揮者，這是基礎(chǔ)；必須有一個(gè)統(tǒng)一奪冠的目標(biāo)，這是決心；必須有一個(gè)很好的策略，如規(guī)范動(dòng)作，規(guī)范細(xì)節(jié)，規(guī)范節(jié)奏，這是致勝的核心；必須有一顆相互信任彼此的心，不抱怨，做好自己分內(nèi)結(jié)果；必須懂得從失敗中找方法，隨即調(diào)整策略，這是關(guān)鍵；軍途拓展官網(wǎng)： 3：魔王與天使：這個(gè)突破自我的活動(dòng)可以說是激發(fā)了所有人的能量，作為觀察者的我觸動(dòng)特別大，讓我看到了很多伙伴平常工作中無法看到的一面；對于銷售團(tuán)隊(duì)而言，如何激發(fā)所有人的能量是擁有好結(jié)果的核心； 從一開始的放不開，到后面的進(jìn)入狀態(tài)，到后面的全力以赴，這個(gè)過程讓我看到了人是可改變的，只是需要有個(gè)好教練來引導(dǎo)，從這點(diǎn)我找到了員工起不來的原因；每個(gè)人的能量是否能激發(fā)出來，需要有個(gè)好教練，而作為管理者的我們往往忽略了這點(diǎn)，總以為教員工方法是最重要的，幫員工做是最重要的，卻不知激發(fā)員工源動(dòng)力才是重心，因?yàn)槿说臐撃苁菬o限大的；這個(gè)環(huán)節(jié)我自己也體驗(yàn)了兩次，但都沒有過關(guān)，一開始是自己沒有完全放開，自我設(shè)置了防線，第二次雖然進(jìn)入了狀態(tài)，但沒有全力以赴，還是留了余地；當(dāng)自己無法感動(dòng)自己的時(shí)候，就證明還沒有全力以赴，就無 法做到優(yōu)秀； 4：挑戰(zhàn)者與支持者：作為挑戰(zhàn)者的我通過這個(gè)環(huán)節(jié)領(lǐng)悟到了很多平常不會(huì)靜下來思考的點(diǎn)；當(dāng)蒙上眼睛的那一刻，忽然覺得自己很渺小，似乎沒有了平日那么偉大；也警示了自己平常也需要停下來靜下心好好審視自我，否則會(huì)容易膨脹；當(dāng)開始被支持者帶著往前走的那一刻，我放下了防備心，無條件選擇信任對方，可以說這是近幾年以來我的最大改變，軍途拓展官網(wǎng)： 如果換做以前，我一定不會(huì)轉(zhuǎn)換如此之快；過程中我放下了自我，一直在聆聽著每一個(gè)腳步聲，聞著周邊的味道，忽然覺得真正的智者一定是會(huì)看，會(huì)聽， 會(huì)嗅，而不是只會(huì)說；回到室內(nèi)，“菩薩”一詞觸動(dòng)到了我，以忙為借口讓我忽略了很多身邊人，忘記了百善孝為先；對于父母，這幾年都是以給錢來盡孝，忽略了與他們的溝通交流，忽略了陪伴，更是忽略了聽他們的心聲；從今年開始我必須改變我的觀念，多些時(shí)間陪父母，多些時(shí)間給家庭；讓自己真正做到家庭與事業(yè)兼并，幸福指數(shù)暴增； 感謝深圳軍途組織的這次體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1