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正文內(nèi)容

護士上半年工作總結(jié)20xx合集-資料下載頁

2025-03-30 11:08本頁面
  

【正文】 七對;( 3)填寫輸液卡,未發(fā)生護理差錯。 認真落實內(nèi)科護理常規(guī)及兒科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備兩種操作處置盤。 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 制訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 堅持了護士長例會內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高管理水平。 做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。 做好新生兒病房儀器、溫箱及急救用品的管理工作,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士及醫(yī)生 。 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 對出院未痊愈的病人、定期行回訪。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 參加科教科組織的學(xué)習(xí),以提高專業(yè)知識。 各科室每周晨間提問 12 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和專科知識。 每月參加護理部組織的護理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 堅持了護理業(yè)務(wù)查 房、對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。 每月組織護士每人講一課內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)。 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用進行除塵處理,并記錄, 每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,出院清理床頭柜,并用消毒液擦拭。 建立消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 六、護理人員較出色的完成護理工作 堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教 育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。 半年共收治了住院病人個,一級特級出院收入 七、存在問題: 個別護士素質(zhì)不高,基礎(chǔ)查,工作積極性差。 責(zé)任護理尚處于摸索階段,護理書寫抓不住重點。 低年資護士多,缺乏經(jīng)驗。 護理人員中孕婦多。 缺乏上進,負責(zé)的人員。篇四: 2021 年上半年護理工作總結(jié)2021 年上半年護理工作總結(jié) 我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將 2021 年婦科上半年工作總結(jié)如下:我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時的工作中我們十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。 工作中我們廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,公正、公平,不戴有色眼鏡,厚此薄彼。及時糾正工作中的失誤和偏差 。讓護士參與病 房管理,增強她們的主體意識和責(zé)任感。在工作中我們嚴格要求自我,但在嚴要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,認真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決。 在處理好和患者之間的關(guān)系上,我們經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況,了解病人的康復(fù)情況。定期進行滿意度調(diào)查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和不足,我們將耐心的講解和深刻的批評 注重護 士業(yè)務(wù)水平的提高,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,倡導(dǎo)以老帶新地方法,鞏固基礎(chǔ)知識,訓(xùn)連基本功,倡導(dǎo)他們通過上 網(wǎng)閱讀、科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)等方法進行學(xué)習(xí),來豐富大家的專業(yè)知識,同時要學(xué)以致用,要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理。 “堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標”的服務(wù)宗旨。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境 、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。 加強制度與職責(zé)教育,明確崗位責(zé)任制和護理工作制度。加強教學(xué)安全管理,對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只 有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 加強重點時段的管理,堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日的管理,加強對重點病人的管理,每周按時檢查護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,“即 客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性。 完善護理風(fēng)險預(yù) 案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,提高護士遇急診病人入院處置及現(xiàn)場救治能力,防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,以確保日常工作的正常進行。 增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn) ,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。 成績只能代表過去,當然也有許多不足,我們要面對的是未來的繼續(xù)工作。回首 2021 上半年工作,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅,展望未來,我們?nèi)沃囟肋h,充滿希望。我相信在我們科室各個成員的精誠合作下,在我院各個兄弟科室的密切配合下,我們科室會克服每一個難題,攻克每一個難關(guān)。我們大家會更加努力的。 婦科 2021年 6 月 8 日 2021 年上半年護理工作總結(jié) 婦科篇五: 2021 年上半年護理工作總結(jié) 2021 年上半年護理工作總結(jié) 2021 年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的 一年,半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。 重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如搶救物品定專人負責(zé),加強了搶救物品的管理。 堅持了查對制度:( 1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對 1~ 2 次,并有記錄;( 2)護理操作時要求三查七對;( 3)堅持填寫輸 液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 認真落實各科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備了示教人、五種操作處置盤。 堅持床頭交接班制度及晨間護理,加強了護患溝通,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄與考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 堅持了護士長例會制度:每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語、微笑服務(wù)。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在 的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。 與醫(yī)務(wù)科合作,講授內(nèi)、外科及院感知識,以提高護士專業(yè)水平。 各科室每周晨間提問 1~ 2 次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??浦R、崗位職責(zé)及規(guī)章制度等。 4 月份舉行了護理技術(shù)操作比賽(心肺復(fù)蘇術(shù)),并評選出了 一、 二、三等獎分別給予了獎勵, 5 月份集中培訓(xùn)了護理技術(shù)操作:生命體征的測量。 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 每個科室堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄;每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄;每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。確保了無輸液反應(yīng)、無菌切口無一例感染的好成績。 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單位進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 六、護理人員較出色的完成護理工作 堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康 教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。 半年共收治了住院病人個,留觀個。 七、存在問題 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。 病房管理尚不盡人意,被服清洗不徹底、不整潔,患者有不滿情緒。半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有 待進一步改善。
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