【正文】 一、圖紙審核： 在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計(jì)算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工 作： ①、對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)圖上的線位關(guān)系表 (或直線、曲線要素表 )來(lái)全面復(fù)核任意一點(diǎn)的坐標(biāo)與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。②、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎(chǔ)底標(biāo)高算至橋面鋪裝標(biāo)高，從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。 ③、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸 (或更正后的構(gòu)造物尺寸 )進(jìn)行計(jì)算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況，如： A、有的設(shè)計(jì)圖紙的樁頂標(biāo)高為承臺(tái)頂或系梁頂標(biāo)高，那么，在計(jì)算該工程量時(shí)就要計(jì)算兩種工程量，其中一個(gè)為計(jì)量工程量，一個(gè)為施工單位備料和施工管理用的工程量。 B、注意不要重復(fù)計(jì)算和漏算，如： i、工程中有預(yù)留孔洞或有大體積預(yù)埋件的，要減去其體積。 ii、計(jì)算排水管時(shí)要減去檢查井或雨水井的長(zhǎng)度。 iii、計(jì)算結(jié) 構(gòu)層工程量時(shí)注意結(jié)構(gòu)層每邊寬出的尺寸、不規(guī)則面積的計(jì)算。?? ④、對(duì)圖紙的合理性進(jìn)行復(fù)核，如： A、通信、電力、排水、排污等構(gòu)造物的標(biāo)高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面 ?是否存在互相干擾的情況 ?B、設(shè)計(jì)圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進(jìn)行分析，辨斷“主控與次控”、辨斷“規(guī)范的級(jí)別”，一般都采取“從嚴(yán)不從寬”的原則進(jìn)行處理，并向總監(jiān)理工程師作出書面報(bào)告。 二、施工管理：①、施工管理文件的編制：?jiǎn)挝还こ毯透鞣猪?xiàng)工程的開工報(bào)告的編制要及時(shí)和完善，盡量一次通過(guò)，各施工組 織設(shè)計(jì)或施工方案的編制要結(jié)合實(shí)際和考慮周到： A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時(shí)再根據(jù)實(shí)際變化情況進(jìn)行選擇。 B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。 ②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì) (環(huán)保 )，代替后能否 (或更好地 )滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求 ?③、要考慮圖紙中對(duì)施工方法、施工工藝是否有特殊要求 ?是否對(duì)施工造成困難，需不需要進(jìn)行變更 ? ④、各施工進(jìn)度的安排要合理，要結(jié)合實(shí)際情況 第五篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 管理評(píng)審輸入 材料 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告 各位好，下面我以技術(shù)負(fù)責(zé)人身份總結(jié)工作如下： 、有效性和結(jié)果的趨勢(shì)分析 體系運(yùn)行初期，本公司制定了內(nèi)部和外部質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，有計(jì)劃的開展了檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量控制活動(dòng)。從最后實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)控效果來(lái)看，計(jì)劃的覆蓋面、充分性和有效性都很好；內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控采用包括不同人員檢測(cè)比對(duì)、留樣再測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檢測(cè)等方式，外部質(zhì)量監(jiān)控包括參加能力驗(yàn)證等活動(dòng)。這些質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目選擇基本涵蓋了申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)能力范圍，從內(nèi)部質(zhì)量控制活動(dòng)結(jié)果來(lái)分析，不同檢測(cè)人員之間檢測(cè)結(jié)果在允許誤差范圍內(nèi)，證明檢測(cè)人員技術(shù)水平差異較小。同一檢測(cè)人員對(duì)同一樣品前后檢測(cè)結(jié)果也在允許范圍內(nèi)，證明檢測(cè)人員檢測(cè)狀態(tài)較為穩(wěn)定；從參加 的測(cè)量審核結(jié)果來(lái)看，檢測(cè)結(jié)果質(zhì)量滿足認(rèn)可要求。 技術(shù)運(yùn)作總體情況及當(dāng)前人力和設(shè)備資源的配置情況 體系運(yùn)行以來(lái)公司嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系要求運(yùn)作技術(shù)活動(dòng)，一是規(guī)范檢測(cè)活動(dòng)，對(duì)檢測(cè)人員運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)能力進(jìn)行了培訓(xùn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行檢測(cè)，減少隨意性；二是提升檢測(cè)人員的檢測(cè)能力，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)和結(jié)果質(zhì)量監(jiān)控，有力的增強(qiáng)了公司的檢測(cè)實(shí)力；三是對(duì)測(cè)量設(shè)備和器具進(jìn)行檢定，保證設(shè)備的準(zhǔn)確性；對(duì)供應(yīng)品的采購(gòu)進(jìn)行管理和對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行良好維護(hù)等以保持檢測(cè)過(guò)程的最佳狀態(tài)；四是從目前業(yè)務(wù) 量和將來(lái)發(fā)展來(lái)看，目前公司檢測(cè)項(xiàng)目還不全面，應(yīng)增加一些市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的檢測(cè)項(xiàng)目，以適應(yīng)檢測(cè)市場(chǎng)的需要。從設(shè)備的滿足性來(lái)看，目前公司儀器設(shè)備有一部分尚未到位，應(yīng)督促進(jìn)度；從目前檢測(cè)人員的配置情況來(lái)看，現(xiàn)在基本能滿足檢測(cè)業(yè)務(wù)需要。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位工作總結(jié) 在總經(jīng)理的授權(quán)下，主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)運(yùn)作和資源保障工作，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則和體系要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室技術(shù)運(yùn)作，主要表現(xiàn)在如下幾方面： 1）、對(duì)檢測(cè)人員的能力和資格進(jìn)行上崗確認(rèn)，對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè)能力、操作儀器設(shè)備培訓(xùn)及授權(quán)，頒發(fā)上崗證； 建立人員技術(shù)檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)檢測(cè)人員包括在培員工進(jìn)行工作過(guò)程監(jiān)督，確保大家按照統(tǒng)一的要求開展檢測(cè)工作； 2）、儀器設(shè)備方面建立公司設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，規(guī)范設(shè)備標(biāo)識(shí)和設(shè)備使用登記管理；制定儀器設(shè)備維護(hù)和期間核查計(jì)劃，有計(jì)劃地對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和期間核查，確保 第 1 頁(yè)共 3 頁(yè) 管理評(píng)審輸入材料 了設(shè)備工作性能正常，設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)維持在良好的可信度水平；供應(yīng)品采購(gòu)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)合格供應(yīng)商的年終重新確認(rèn)工作，對(duì)影響檢測(cè)結(jié)果的供試品實(shí)施嚴(yán)格驗(yàn)收和確認(rèn)工作； 3） 、定期對(duì)使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，對(duì)方法標(biāo)準(zhǔn)使用前的運(yùn)用能力確認(rèn)管理，確保檢測(cè)方法現(xiàn)行有效和正確使用； 4）、在環(huán)境條件設(shè)施方面，根據(jù)檢測(cè)方法和設(shè)備使用條件的要求制定了各室的環(huán)境條件控制要求，進(jìn)行有效管理；對(duì)受控區(qū)域明確標(biāo)識(shí)管理和進(jìn)出控制，確保了檢測(cè)工作的正常進(jìn)行；規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)務(wù)工作，保證內(nèi)務(wù)不對(duì)檢測(cè)構(gòu)成不良影響； 5）、測(cè)量溯源性方面，由設(shè)備管理員依據(jù)周期檢定校準(zhǔn)計(jì)劃，對(duì)所有測(cè)量?jī)x器設(shè)備實(shí)現(xiàn)量值溯源； 6）、樣品管理方面，加強(qiáng)辦公室樣品的接收檢查登記制度，加強(qiáng)樣品的標(biāo)識(shí)、 流轉(zhuǎn)過(guò)程中保護(hù)和保密等工作管理，確保所有樣品在流轉(zhuǎn)過(guò)程中處于受控狀態(tài)； 7）、對(duì)申請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的檢測(cè)項(xiàng)目均列入質(zhì)量控制范圍。從結(jié)果質(zhì)量控制的效果來(lái)看，公司檢測(cè)能力持續(xù)、穩(wěn)定，檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確； 對(duì)新工作、新員工、新設(shè)備、新方法將來(lái)的計(jì)劃和評(píng)估 從目前公司所開展的檢測(cè)項(xiàng)目來(lái)看，下一步需要增加項(xiàng)目，對(duì)檢測(cè)業(yè)務(wù)應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，積極擴(kuò)大檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍；檢測(cè)人員相對(duì)穩(wěn)定，便于經(jīng)驗(yàn)積累，每年的培訓(xùn)計(jì)劃中我們將逐步完善；對(duì)于儀器設(shè)備問(wèn)題，建議根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整，對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目較多，儀器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)的設(shè)備 ，適當(dāng)增加數(shù)量；目前我公司沒有考慮選用非標(biāo)和自制開發(fā)的方法標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要強(qiáng)化檢測(cè)人員徹底熟練和掌握檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。 改進(jìn)和建議 建議對(duì)以下方面進(jìn)行改進(jìn)： 1）、盡可能擴(kuò)大公司的檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍，提高檢測(cè)市場(chǎng)的占有率； 2）、加強(qiáng)檢測(cè)人員的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可知識(shí)培訓(xùn)，提升全員參與質(zhì)量管理的能力，進(jìn)一步進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全和個(gè)人防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，確保實(shí)驗(yàn)室安全和人員健康； 3）加快儀器購(gòu)置，以滿足不斷增加的業(yè)務(wù)量； 4）認(rèn)真組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和掌握新版化學(xué)領(lǐng)域 應(yīng)用說(shuō)明，對(duì)新要求進(jìn)行調(diào)研和分析，對(duì)公司必須進(jìn)行整改的應(yīng)提前按派人員進(jìn)行文件的編制以和培訓(xùn)計(jì)劃的編制。 第 2 頁(yè)共 3 頁(yè) 管理評(píng)審輸入材料 技術(shù)負(fù)責(zé)人：馬子 第 3 頁(yè)共 3 頁(yè)