【正文】 往一處想，勁往一處使，希望把工作圓滿完成。我能正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，利用本職工作，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。 回顧一月來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、對(duì)工作的熟悉程度及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全站同事們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞 的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。篇四： 2021年 9 月份個(gè)人工作總結(jié)與 2021 年 9 月份個(gè)人工作總結(jié)與 10 月份工作計(jì)劃 一、 9 月份主要工作內(nèi)容： 認(rèn)真細(xì)致地閱讀了乙炔系統(tǒng)二期圖紙，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出個(gè)人的看法。 9 月份在分廠與工段領(lǐng)導(dǎo)的委派下，我到 pvc 二期項(xiàng)目組對(duì)乙炔系 統(tǒng)的部分圖紙進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地閱讀，包括《溜管安裝圖》、《設(shè)備安裝方位圖》、《管道布置圖》等，從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，結(jié)合一期的現(xiàn)場(chǎng)狀況和本人進(jìn)入化工行業(yè) 7 個(gè)年頭以來總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，提出了自己的一些看法，并形成書面文件交趙廠長(zhǎng)審閱，之后交二期項(xiàng)目組。 結(jié)合 9 月 6 日突然停動(dòng)力電，導(dǎo)致緊急停車的事件，展開分析討論，進(jìn)一步消除隱患，完善預(yù)案。 在 9 月 6 日突然停動(dòng)力電的整個(gè)過程，在我工段的應(yīng)急處理過程中整體上還比較得當(dāng)。但是還有瑕疵，如主控室一片漆黑時(shí)，找不到手電筒，停乙炔回收系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該停水環(huán)真空泵，或 者說在你置換乙炔乙炔回收系統(tǒng)時(shí)不要先開水環(huán)真空泵，因?yàn)樵跊]有渣漿進(jìn)入系統(tǒng)的情況下，抽負(fù)壓易造成系統(tǒng)含氧超標(biāo)，有安全隱患。其次，由于發(fā)生器多次檢修，使他們的開關(guān)信號(hào)與氣源管不統(tǒng)一，有的開關(guān)在常閉時(shí)為開，有的開關(guān)在常閉時(shí)為關(guān)，這樣存在一定的安全隱患，因此在本月份，組織儀表工與自控進(jìn)行了統(tǒng)一的比對(duì)調(diào)整，排查出 1發(fā)生器下活門不一致的隱患，并已整改。 4也有此問題，考慮到安全問題，待停車后解決。 對(duì)渣場(chǎng)水位高的問題，高度重視，認(rèn)真排查。本月份上旬，渣場(chǎng)上清液水位一直居高不下，在用水的問題上，我工段壓力很 大，但是經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的排查，通過努力，適當(dāng)?shù)仃P(guān)小水環(huán)泵的機(jī)封水，關(guān)小大渣泵的冷卻水，尤其是乙炔回收的用水量，克服水洗塔冷卻效果差的客觀原因，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，最終把用水控制在 1500 噸以下，到9 月下旬渣場(chǎng)水位下降，達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。 對(duì)乙炔發(fā)生器的電磁給料機(jī)控制箱進(jìn)行了改造。 我乙炔發(fā)生器的電磁給料機(jī)，屬電氣部分，而我分廠空缺電氣專工，在這次大修乙炔二期 dcs 改造項(xiàng)目中，屬“沒娘的孩子，沒人疼”，因此遺留下來。每天看著操作工很辛苦，于是我們決定不依不靠，自主進(jìn)行研究、測(cè)繪、改造。到下 旬已順利投用，并取得非常好的效果，在此過程中確實(shí)是困難重重。沒有 1mm 厚的鋼板，到舊臺(tái)子上拆；沒有接線端子，到聚合工段壞的應(yīng)急照明燈上卸；沒有電纜到廢控制柜上拆。尤其是施工過程中，電氣認(rèn)為是技改項(xiàng)目，不干活，我逐層找領(lǐng)導(dǎo)，最后把方案給司曙亮廠長(zhǎng)講清楚，意義講明白，好話一籮筐，才實(shí)施的。因此申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收并給予我們一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，不為個(gè)人，是為在改造過程中付出辛勤勞動(dòng)的檢修、電氣人員一定的溝通，以便日后工作的開展。 與此同時(shí)，考慮到發(fā)生器加水閥手動(dòng)辛苦，而且也不利于發(fā)生器溫度的控制，出工作聯(lián)系 單到自控中心，要求其對(duì)自控閥的微積分比例進(jìn)行調(diào)整，完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)的功能。后經(jīng)協(xié)商，自控中心答應(yīng)寫 一套程序，有望在 10月份完成。 積極地巡檢二期施工現(xiàn)場(chǎng)，并相繼發(fā)現(xiàn)隱患與違章，進(jìn)行了相應(yīng)的匯報(bào)。 二期施工現(xiàn)場(chǎng)，一直以來備受關(guān)注，本月份，我先后發(fā)現(xiàn)發(fā)生、清凈樓廠房西側(cè)有一新閥門井，沒有任務(wù)防護(hù)措施，有墜入風(fēng)險(xiǎn)。便進(jìn)行了處理；發(fā)現(xiàn)陜八建工人在乙炔氣柜下吸煙，性質(zhì)比較惡劣，通知了工程部，并匯報(bào)安環(huán)部，對(duì)其當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。尤其是陜西有色把水排到雨水井，對(duì)此問題，工段反復(fù)強(qiáng)調(diào)， 反復(fù)匯報(bào)，最終有了折中的辦法。 在文字方面也寫了不和東西。 對(duì)于濃次鈉配制過程中，注意的問題，提出了自己的看法；對(duì)于崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，也寫了自己的見解；在大成公司的崗位職責(zé)方面，也提出了自己的建議，以上文章都交郭段長(zhǎng)。 在安全生產(chǎn)技術(shù)成果評(píng)價(jià)工作中，我工段由我組織編寫，從提前的準(zhǔn)備到材料的收集，到成文，加班加點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待。 完善了工段大修破壞的保溫，缺損的伴熱，更換了部分閥門標(biāo)識(shí)牌，消除了個(gè)別跑冒滴漏。 二、 10 月份工作計(jì)劃： 進(jìn)一步聯(lián)系電廠專工楊新平，等蒸汽管連接后，對(duì)界區(qū)的蒸汽伴熱進(jìn)行調(diào)試。 積極地配合工段長(zhǎng)開展好安全生產(chǎn)工作，尤其是檢修安全，動(dòng)火作業(yè)安全，爭(zhēng)取到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)，確保萬無一失。 積極地配合分廠領(lǐng)導(dǎo)搞好工藝方面的工作，監(jiān)控好關(guān)鍵工藝控制參數(shù)，有超標(biāo)的分析原因，得出結(jié)論，提出改進(jìn)措施。 完成分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的改進(jìn)性的工作。 李衛(wèi)國(guó) 2021年 10 月 1 日篇五：個(gè)人工作總結(jié) 9 月份 9 月份工作總結(jié) 9 月份又要過去了，現(xiàn)在把 9 月份工作略做一下總結(jié)： 從 每一天上班那一刻開始，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。現(xiàn)在每天的工作比原來的多了一些，還有一些是臨時(shí)性的任務(wù)。對(duì)于化驗(yàn)這一塊兒的工作，一直是不敢掉以輕心。我們一直說思想決定行為，態(tài)度決定結(jié)果。所以，要從思想上重視自己本職工作。我爭(zhēng)取做到每天來廠原材料外觀都目測(cè)檢查，看外包裝是否有異常，然后抽樣檢查包內(nèi)原料品質(zhì)，再干燥熔樣做實(shí)驗(yàn)等等。如果是在白天沒有時(shí)間做實(shí)驗(yàn)，有時(shí)候就在值班的晚上多干幾個(gè)小時(shí)，或者中午休息時(shí)間多做一會(huì)兒，并且力求準(zhǔn)確減少誤差，及時(shí)填寫化驗(yàn)單上報(bào)。 如果想解決大問題，就先認(rèn)真做好每一件小事。 在每天的工作中，我們做得都是一些具體而細(xì)微甚至不斷重復(fù)的小事。如果這些小事你都做到位，那么有比較大的事情發(fā)生或者需要面對(duì)的時(shí)候，你就會(huì)從容不迫地面對(duì)并且能做好。每個(gè)人如果都從自己負(fù)責(zé)的小處著手，讓老板和領(lǐng)導(dǎo)放心。這樣日積月累，你就會(huì)有一個(gè)思想和行為上的轉(zhuǎn)變，你就會(huì)得到自我提升，也將會(huì)有能力做好每一件大事。 盡可能抓時(shí)間擠時(shí)間，努力做好其它各項(xiàng)工作。 每個(gè)月都要安排 1 天專門時(shí)間，去天柱和鑫達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，給工人們傳達(dá)公司各種會(huì)議精神，并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和召開安全生產(chǎn)會(huì)議。每天抽出 30 分 鐘左右的時(shí)間，在廠區(qū)和車間進(jìn)行安全檢查以及勞保用品佩戴情況。每個(gè)月抽出 3 天時(shí)間在廠區(qū)進(jìn)行粉塵和噪聲測(cè)試并做好記錄。這個(gè)月外單位在廠區(qū)施工較多，有時(shí)還有大型設(shè)備和高空作業(yè)，針對(duì)這一點(diǎn)，我就經(jīng)常和帶班人員現(xiàn)場(chǎng)講一些安全注意事項(xiàng)安全，并時(shí)刻督促和檢查落實(shí)情況。到現(xiàn)在為止，外單位在我公司施工期間未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，時(shí)時(shí)刻刻為公司的利益和發(fā)展著想。 在公司上班，就要時(shí)時(shí)以公司的利益為重，為老板和領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，想辦法提建議，在能力范圍內(nèi)積極參與。爭(zhēng)取把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及日常工作碰到 的問題及時(shí)解決掉，有一份光發(fā)一份熱，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)安心把握大局做決策，我們就像一顆過河的卒子一樣，只管不折不扣地往前沖就行了。老板掌握著大方向，當(dāng)好老板及各位的領(lǐng)導(dǎo)助手，就是為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。 另外，在工作中存在的缺點(diǎn)和不足：有時(shí)候做事有拖沓和等待的現(xiàn)象，也有時(shí)候做事簡(jiǎn)單考慮不周到不全面；在執(zhí)行力方面不夠堅(jiān)決果斷，有時(shí)候還做不到心無雜念大公無私 。還有時(shí)候做事有顧慮，怕搞不好個(gè)人關(guān)系等等。希望在以后的工作中加以改正，把每一份工作都做得更好。