文員工作計(jì)劃書(shū),-資料下載頁(yè)
2025-03-29 23:19本頁(yè)面
【正文】 防止不良產(chǎn)生及流出。 ③制作出的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，必須是清楚明了，正確無(wú)誤，使制品在生產(chǎn)過(guò)程中得到有效的管控。 （ 3）經(jīng)文管受控后的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理 為了便于（已受控）的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)能及時(shí)，準(zhǔn)確性，完善性進(jìn)行歸檔，修正，報(bào)廢確保在生產(chǎn)運(yùn)用中起到有效的管制 ,特制定以下管理辦法： ①由品管中心經(jīng)審核制作出檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，給予文管中心受控并發(fā)放至 需使用部門 ②文管發(fā)放檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由部門文員接收并根據(jù)不同種類檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按各客戶進(jìn)行分類歸檔，歸檔的同時(shí)需加 附與內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的目錄、序號(hào)，這樣便于使用時(shí)查找，使用者使用完畢后應(yīng)按文件柜所寫(xiě)的溫馨提示原位歸放。 ●使用者禁止在檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行自行更改，需修改時(shí)必須執(zhí)行修改流程。 更改作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 在變更履歷處注明 經(jīng)過(guò)主管 /廠長(zhǎng)審批OK經(jīng)文管受控 發(fā)放相關(guān)部門 并歸檔 ③檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)需作報(bào)廢時(shí)，根據(jù)營(yíng)業(yè)課《模具移管明細(xì)表》填寫(xiě)《文件修改申請(qǐng)表》 經(jīng)主管、廠長(zhǎng)審核后送至文管，經(jīng)得同意后，將對(duì)作報(bào)廢的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)按規(guī)定流程處理。 二、《包裝聯(lián)絡(luò)》 與《包裝仕樣書(shū)》作成。 三、受控文件資料接收（如圖面，機(jī)種明細(xì)表）等相關(guān)資料，并知會(huì)相關(guān) 人員。 四、每日郵件查看并打印給相關(guān)人員并急時(shí)知會(huì)。 如有品質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)打印并知會(huì)品質(zhì)相關(guān)人員，做出問(wèn)題點(diǎn)分析圖示，并懸掛于品管作業(yè)區(qū)（以防止同樣問(wèn)題再次流出）。 五、報(bào)表類： 每月月報(bào)的作成（必須于每月 10 日前完成）。 作成：根據(jù)各品管統(tǒng)計(jì)的每日統(tǒng)計(jì)表制作月報(bào) ,具體分為 :①進(jìn)料檢②成型 AB 班巡檢 。③加工 AB 班巡檢 。④各個(gè)客戶出貨檢；⑤客戶抱怨不良退貨 5 種。月報(bào)表的制作是每月月報(bào)的匯總，分四大類統(tǒng)計(jì)：①進(jìn)料檢驗(yàn)合格率；②制程檢驗(yàn)合格率；③出貨檢驗(yàn)合格率；④客戶退貨不良報(bào)廢率。針對(duì)未達(dá)目標(biāo)的項(xiàng)目，需作出相應(yīng)的原因分析及改善對(duì)策（客戶 退貨未達(dá)成目標(biāo)由主管負(fù)責(zé)對(duì)策），品質(zhì)月會(huì)預(yù)定于每月的 1015號(hào)召開(kāi)。 六、樣品管理、點(diǎn)檢（每月 1 次）與制作。 七、儀器儀表、設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)與記錄（每月一次）。 八、文件整理類： 所有品管中心文件需按類別 (客戶、日期 )歸到相應(yīng)的文件夾，各工序報(bào)表的整理（如：成型巡檢檢查報(bào)表、成型首 /尾件報(bào)表、二次加工報(bào)表、加工巡檢報(bào)表、進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)表、出貨檢驗(yàn)報(bào)告等）按日期、班別、客戶按順序分開(kāi)歸檔，品質(zhì)異常的追蹤及歸檔 . 九、人事類： 每日人力資源報(bào)表的填寫(xiě)（ 9： 00 之前給人事）； 每日加班單的收集并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交至總務(wù)課文員處，每周五根據(jù)各部門加班情況請(qǐng)主管提供周 六、日加班名單，填寫(xiě)加班勞務(wù)工作申請(qǐng)單于星期五下午 16： 40前經(jīng) 主管 廠長(zhǎng)簽字后交至總務(wù)； 檔。 十、每月 8 日前做出部門預(yù)算表，經(jīng)主管、廠長(zhǎng)審核后復(fù)印一份給財(cái)務(wù)。十 一、其它類： 每月品管所需物品（包括每月辦公用品、需印刷的各類報(bào)表、手套、 筆等）的請(qǐng)購(gòu)和領(lǐng)用。 品管辦公室的整理、整頓。 品管中心人員離職手續(xù)的辦理及其它事務(wù)的協(xié)助與跟進(jìn)。在職與新進(jìn)人員教育訓(xùn)練培訓(xùn)資料的填寫(xiě)，并交至總務(wù)課統(tǒng)一歸
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