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新企業(yè)銷售經(jīng)理競聘演講稿多篇例文-資料下載頁

2025-03-29 23:06本頁面
  

【正文】 著手,努力 工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望: 第一、開拓發(fā)展。 小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠 道,加大宣傳力度。首先,有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于 他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加 大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及 周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一 村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同 各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進(jìn)、逐個攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我 們公司的集團(tuán)用戶。 第二、提升服務(wù)。 樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合 作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提 升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一 次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢, 不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。 第三、加強(qiáng)管理。 沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機(jī),不會有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司 內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所 有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度, 為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使成為一個更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。 空談?wù)`事,實(shí)干興邦。雖然,我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語 ,也沒有什么搏大精深的施政綱 領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合 擔(dān)任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有 能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理。 坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷τ谖襾碚f,參 與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試,哪怕是面 對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改 變我對在座各位的尊重與熱愛。 “給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家 給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們公司的明天越來越好! 謝謝大家 篇五: 電信公司銷售經(jīng)理競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁 大家好! 我是來自 xx 部的 xxx。人們常說:心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說:心有 多高,業(yè)績就有多高;努力有多大。市場就有多大。 如果我是銷售經(jīng)理,我既要高瞻遠(yuǎn)矚,策劃營銷;又要腳踏實(shí)地,開拓市場。如何做到高瞻 遠(yuǎn)矚呢?喬吉拉德曾說過這樣一句話:“如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力 量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào) ??是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷售上開拓出 一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠(yuǎn)。對于一名銷售銷售經(jīng)理來說,想要站得高 ,首先 就要充分了解市場,了解客戶,了解同行,了解團(tuán)隊(duì),了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們 把市場、客戶、同行、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過程,即是登山的 過程。只有“會當(dāng)臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”;才能胸 有成竹,規(guī)劃合理的目標(biāo),制定可行的營銷方案。 如果我是銷售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過廣泛調(diào)研市場,制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案, 找準(zhǔn)目標(biāo),做到有的放矢。在此基礎(chǔ)上,我將積極參與部門內(nèi)研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度 提 升方案,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公 司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執(zhí)行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說,當(dāng)今時代, 贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒有一定的執(zhí)行能力,那么再好 的藍(lán)圖,也只能是海市蜃樓,永遠(yuǎn)難以達(dá)到。而這種執(zhí)行力,并不是指銷售經(jīng)理個人的能力, 而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現(xiàn)的。正如孟子所說,“天時不如地利,地利不如人和”。 可以說,一個和諧的團(tuán)隊(duì),是一切經(jīng)營目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)的保證。 因此,如果我是銷售經(jīng)理,對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查,根據(jù)其特長、能力安排合 適的工作崗位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充 分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。 我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝各位!
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