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新企業(yè)銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿多篇例文-全文預(yù)覽

  

【正文】 ,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。 空談?wù)`事,實(shí)干興邦。 第三、加強(qiáng)管理。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合 作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提 升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái),滿意而歸。由于 他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加 大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及 周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一 村、每一戶,真正做到家喻戶曉。 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著手,努力 工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望: 第一、開拓發(fā)展。我出生在,家住在,對(duì)的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的 領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí) 政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè) 方面的有利條件: 本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善 的工作作風(fēng)。我認(rèn)為每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí) 自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),所以我不會(huì)放過這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示 衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī) 會(huì),勇敢地走上講臺(tái),接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。倒是拿破侖的那句不 想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng),我深信, 通過這樣科學(xué)的形式,推選出來(lái)的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞? 在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是 :如果我在競(jìng)爭(zhēng)申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。企業(yè) 的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),在于企業(yè)各方面因素的協(xié) 調(diào)。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的、非常可靠的、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭? 么要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來(lái)的正面和負(fù)面影響是什么 ?以增強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。都必須因勢(shì)利導(dǎo)。 我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟 動(dòng) 。即我們是誰(shuí) (who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),明確團(tuán)隊(duì) 成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等 。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)的重要來(lái)源。 公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理 等主要職能。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求, 價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),并 將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以 優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。為 xx 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于一直在一線從事營(yíng)銷管理,我能把握市 場(chǎng)的脈搏;由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。作為中國(guó)人壽的一員,我感 到自豪,更感到責(zé)任,中國(guó)人壽培育了我,我就應(yīng)該回饋中國(guó)人壽,我愿意用我的所學(xué),所 長(zhǎng)為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力。因此,我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品,而是把它 當(dāng)作一種信仰。 這些年的經(jīng)歷都說明,是中國(guó)人壽發(fā)現(xiàn)了我,是中國(guó)人壽培育了我,是中國(guó)人壽成就了我。 20XX 年受聘為中國(guó)人壽東鄉(xiāng) 縣支公司營(yíng)銷部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營(yíng)銷霸主”和 “全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項(xiàng)殊榮。 我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營(yíng)銷人。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴(yán)陣以待。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來(lái)說,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),參與的過程有時(shí)可有比結(jié)果更為重要。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái),充分滿足客戶需求。 關(guān)注員工,嚴(yán)格要求自己。如果我能競(jìng)聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。 有豐富的工作經(jīng)歷。任職以來(lái),公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有新高,結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來(lái)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都在全省前列。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來(lái),我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作,無(wú)論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任 感來(lái)嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實(shí)做事
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