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支行行長(zhǎng)個(gè)人年度述職報(bào)告共五篇-資料下載頁(yè)

2025-03-29 20:58本頁(yè)面
  

【正文】 模范帶頭作用。四是強(qiáng)化服務(wù)群眾理念。始終堅(jiān)持為員工謀福利,為員工辦實(shí)事作為自己應(yīng)盡的職責(zé),全心全意為全行員工服務(wù),達(dá)到了員工們的滿意。 三、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身及全行員工的綜合素質(zhì)作為一個(gè)基層經(jīng)營(yíng)行的一把手,我認(rèn)為,自身素質(zhì)是做好全行工作的關(guān)鍵。一年來(lái),我堅(jiān)持自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),切實(shí)從政、德、專各方面充實(shí)提高自己。一是利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨的基本理論和黨的“十八大”報(bào)告及“十八屆三中全會(huì)”精神,學(xué)習(xí)國(guó)家金融工作方針政策,努力提高政治水平和理 論修養(yǎng),保證在思想上和行為上與黨中央保持高度一致。二是結(jié)合崗位工作認(rèn)真學(xué)習(xí)金融知識(shí)和專業(yè)理論,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力,確保自己在指導(dǎo)和管理全行業(yè)務(wù)工作開(kāi)展上得心應(yīng)手,不出紕漏。三是結(jié)合各項(xiàng)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法,依法行政。期間,相繼組織開(kāi)展了法律法規(guī)學(xué)習(xí)、案件專項(xiàng)治理、合規(guī)建設(shè)提升年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三化三鐵”、企業(yè)文化建設(shè)、“樹(shù)、轉(zhuǎn)、促教育實(shí)踐”等項(xiàng)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)了文件和材料,參與了集體討論,按要求撰寫(xiě)各個(gè)活動(dòng)的學(xué)習(xí)心得和剖析材料,制定了整改措施并加以落實(shí),使自己遵紀(jì)守法、依法行政意識(shí)得 到提高。 在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),還積極組織指導(dǎo)全行的員工教育工 4 作。重點(diǎn)是堅(jiān)持例會(huì)學(xué)習(xí)制度、堅(jiān)持集中活動(dòng)與平常學(xué)習(xí)相結(jié)合、堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)操作制度學(xué)習(xí)、堅(jiān)持開(kāi)展有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)或以會(huì)代培訓(xùn)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)制度教育等。經(jīng)過(guò)各種形式的教育,全行干部員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高,其間沒(méi)有發(fā)生任何重大經(jīng)濟(jì)與刑事案件,實(shí)現(xiàn)了安全營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。 五、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹(shù)立良好農(nóng)行形象重點(diǎn)從兩個(gè)方面抓起:一是在全行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布 臵、同落實(shí)、同考核。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,持續(xù)開(kāi)展反腐倡廉教育,狠抓了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《員工違規(guī)處理辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行,營(yíng)造崇廉、尚廉、守廉和自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。中,支行為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉潔檔案,全行層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)操作防范案件責(zé)任書(shū)》,實(shí)行了民主生活會(huì)的黨內(nèi)相互監(jiān)督、員工評(píng)議的群眾監(jiān)督、重點(diǎn)客戶意見(jiàn)征詢的社會(huì)監(jiān)督和兼職黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等形式,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提示、廉政承諾、誡勉談話、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部 離開(kāi)轄區(qū)雙線報(bào)告等制度,完善落實(shí)紀(jì)委書(shū)記履職考核和巡查工作辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的巡查力度。保證了廉政工作的有效開(kāi)展,杜絕了職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。 二是在個(gè)人執(zhí)行廉潔自律方面,我時(shí)刻保持這樣清醒的認(rèn)識(shí):廉生威,公則明。只有堂堂正正做人,清清白白為官,踏踏實(shí)實(shí)干事才能贏得員工的信任和支持。因此,在日常工作中,我嚴(yán)格要求自己,謀事做事始終從大局出發(fā)、從是否符合上級(jí)要求 5 規(guī)定出發(fā),堅(jiān)持原則,不為已,不謀私,從嚴(yán)要求,同時(shí)對(duì)自己親屬及身邊工作人員以同樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在班子建設(shè)中,注重發(fā)揮集體一班人的 智慧,堅(jiān)持民主集中制原則,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,重大人事變動(dòng)、重大財(cái)務(wù)開(kāi)支、重大集體活動(dòng)等都堅(jiān)持黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)、貸審會(huì)集體決策,從不搞“一言堂”。這樣,既提高了決策的透明度和正確性,也調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,使大家心往一處想,勁往一處使,為推動(dòng)了全行工作的向好發(fā)展增添了動(dòng)力。 六、存在問(wèn)題及今后努力方向 在過(guò)去的一年里,承蒙上級(jí)行組織的信任和本行員工的支持,通過(guò)班子成員的全力配合和全行員工的共同努力,我們舞鋼行的工作取得了一定成績(jī),也得到了上級(jí)組織的肯定。但同時(shí)還 必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作上的差距與不足。主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)發(fā)展上,存款方面有較大的不穩(wěn)定表現(xiàn),市場(chǎng)份額占比還有待提高。思想觀念上,面對(duì)市場(chǎng)變化思想不夠解放、面對(duì)困難辦法不多,還存在等、靠、要的思想。機(jī)制建設(shè)上,激勵(lì)約束機(jī)制不到位,費(fèi)用資源對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)?;A(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控上,規(guī)范化服務(wù)、柜面業(yè)務(wù)操作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)上,還存在職責(zé)不夠明確、工作不夠精細(xì)、不能很好抓落實(shí)的問(wèn)題。 今后工作的努力方向:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì)精神,以新的工作會(huì)議精神指導(dǎo)全行工作。二是緊緊圍繞上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定措施,加大力度, 6 確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。三是牢固樹(shù)立穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè),加大監(jiān)管檢查力度,堅(jiān)持員工行為排查,強(qiáng)化安全措施,確保安全營(yíng)運(yùn),全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控力,打造和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境。四是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),建立多層次、全方位的教育培訓(xùn)機(jī)制,提高廣大員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。五是加快網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)和軟轉(zhuǎn)型步伐, 進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立農(nóng)行良好社會(huì)形象。六是深入開(kāi)展黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè),為推動(dòng)全行“兩個(gè)文明”建設(shè)工作再上新臺(tái)階提供正能量。 述職完畢,謝謝大家! 2021年月日 第四篇:支行行長(zhǎng)述職報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府和各個(gè)部門的積極協(xié)助下,在全行 452名干部職工的大力支持下,我認(rèn)真履行行長(zhǎng)的職責(zé),較好地完成了上級(jí)行交給的各的工作任務(wù),為 20 世紀(jì)的農(nóng)行劃上了一個(gè)比較圓滿的句號(hào)。兩個(gè)文明建設(shè)取得了累累碩果,出現(xiàn)了 齊頭并進(jìn)、大步發(fā)展的可喜局面: 一是各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。共增加存款 5 億元,占農(nóng)行恢復(fù) 21 年存款總額的 %,余額達(dá)到 億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款 億元,在上級(jí)行的存款最高額還曾達(dá)到了 5000多萬(wàn)元,負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。 二是信貸管理趨于規(guī)范,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款 億多元,累計(jì)投放貸款 4 億多元,累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票 3億多元,全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。同時(shí),不良貸款大幅度下降,扣除撥離因素,共盤活不良貸款 ,貸款質(zhì)量有了很大的提高。 三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)4年的拚搏,已經(jīng)由小到大,占據(jù)了東港市的半壁江山,到 2021 年末,外幣存款余額達(dá)到 395 萬(wàn)美元,國(guó)際結(jié)算額達(dá)到 1210 多萬(wàn)美元。代收、代付、代保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)也從無(wú)到有,不斷開(kāi)拓發(fā)展。通過(guò)整頓,信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,發(fā)卡量達(dá)到 3771 張,存款余額達(dá)到 973 萬(wàn)元。 四是經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年,減虧幅度不斷增大,增收節(jié)支效果顯著。 1999 年,實(shí)現(xiàn)利息收入 3079 萬(wàn)元 ,實(shí)現(xiàn)減虧 1023 萬(wàn)元,受到了省行的嘉獎(jiǎng)。 2021 年,在剝離出去 2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,又實(shí)現(xiàn)利息收入 2050萬(wàn)元,比上年減虧 2159萬(wàn)元。 五是精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”,市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號(hào)。營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位,并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號(hào);孤山儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào),孤山辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽 優(yōu)勝單位;等等。 回顧幾年來(lái)和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過(guò)的經(jīng)歷,我們走過(guò)了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。 一、理清工作思路,確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全行思想 1997 年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。我組織黨委一班人對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí),也找出了內(nèi)部管理偏松,沒(méi)有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問(wèn)題。在集中各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。 為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來(lái),我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào);在全體黨員大會(huì)上,發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來(lái),站到兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來(lái)”的響亮號(hào)召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拚搏才能有生路。要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍 要強(qiáng),農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。 二、明確主攻目標(biāo),實(shí)施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 (一)以儲(chǔ)蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu) 1997年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè),一是資金不足,頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí),系統(tǒng)內(nèi)、外借款 億多元,存貸比例高達(dá) 100%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,最后達(dá)成了共識(shí),確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)思路,提出了 實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,對(duì)名牌的內(nèi)涵,賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,即:樹(shù)形象、增功能、上效益。 圍繞以上思路,我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手,先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等 5 個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí),加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、 功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新?!吨袊?guó)城鄉(xiāng)金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的先進(jìn),稱東港農(nóng)行為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”。《金融時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的。 通過(guò)推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開(kāi)了局面,并連續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度。 4 年來(lái),共增加存款 5 億多元,還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款 億元,存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出 24小時(shí)服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲(chǔ)蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣 級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等。 (二)以信貸管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) ,嚴(yán)格規(guī)范管理 首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來(lái),我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批 60 多次,被副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂回到信貸管理部的 20 多次。 其次,積極推行“雙優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略”,把有生命力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良客戶作為支持的重點(diǎn)。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效益的原則,選擇和發(fā)展新客戶。重點(diǎn)支持了貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),支持高科技產(chǎn)業(yè)和實(shí) 力雄厚、效益良好的大型企業(yè)或集團(tuán)。 第三,狠抓收息和盤活,促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn)。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制、加強(qiáng)考核等一系列措施,圓滿地完成了各的收息、盤活目標(biāo)。 三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格規(guī)章制度 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立良好形象 建設(shè)一支過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍,是我的基本職責(zé),也是我追求的最終目標(biāo)。我曾經(jīng)多次提出“領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有士氣、隊(duì)伍要有志氣、農(nóng)行要有名氣”的口號(hào),這個(gè)口號(hào)的核心,就是以人為本。 首先,加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè),自覺(jué)抵御不正之風(fēng)的侵蝕。通過(guò)制定自律卡、建立連帶 責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 其次,著力抓了內(nèi)部管理。健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度,規(guī)范了決策程序,保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性,防止決策失誤。還加強(qiáng)了重要崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要空白憑證、重要財(cái)物的監(jiān)督和管理;對(duì)資金交易、信貸管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員,實(shí)行崗位輪換和責(zé)任稽核制度,等等。 第三,加強(qiáng)了黨建工作,發(fā)揮先鋒模范作用。通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、健全各種黨建制度等措施,教育全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。絕大多數(shù)黨員都能在本職崗位上發(fā)揮模范作用,涌現(xiàn)出很多受省、 市行和市委表彰的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者。 總之,在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的共同努力下,我們比較圓滿地完成了上級(jí)行部署的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡檸啄陙?lái)走過(guò)的路程,我有三點(diǎn)深刻的: 一是不斷加強(qiáng)自身的思想作風(fēng)建設(shè),才能帶好隊(duì)伍。做為一名共產(chǎn)黨員,特別是黨委成員,一舉一動(dòng)、一言一行,直接影響著整個(gè)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍。因此,在言行舉止上,我都盡量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求為黨員和職工做出表率。在黨內(nèi),能堅(jiān)持參加支部和小組會(huì),不以“特殊”黨員自居,按中紀(jì)委“雙五條”規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定。 二是在重大決策上,要堅(jiān)持黨的民主集中制原則,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),發(fā)揚(yáng)民主,才能保證決策的正確性和科學(xué)性。比如任免干部、重大經(jīng)營(yíng)決策、推行全員勞動(dòng)合同制等,都細(xì)心聽(tīng)取班子其他同志的意見(jiàn),經(jīng)常溝通并經(jīng)過(guò)
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