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年國企領導述職述廉報告[大全5篇]-資料下載頁

2025-03-29 19:16本頁面
  

【正文】 述廉報告 2021 年,在國資局、公司黨委的正確領導下,在各位同事的大力支持下,我緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展大局,認真履行工作職責,比較圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來我分管工作、自身建設 等情況匯報如下,請大家給予評議。 一、堅持學習,不斷提高履行職責的能力和水平堅持學習,為了適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要,我始終以科學發(fā)展觀為指導,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,做到“三個堅持”: (一)堅持學習黨的方針政策。江澤民同志曾強調(diào),“不斷加強政治學習,努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底是干好工作的基礎?!苯衲晡抑攸c學習了胡景濤主席“七一”講話的重要思想、深入踐行市委市府“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、學習了楊善洲、吳孟超、郭明義等同志的模范先 進事跡; (二)堅持學習有關經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。為能更好的履行職責,我先后學習了《中華人民共和國公司法》《中、央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》《中小企業(yè)標準暫、行規(guī)定》等; (三)堅持向身邊的領導、同志學習。古人講“學道有先后,樹業(yè)有專攻”我在工作中接觸到許多有專業(yè)知識、有管理能力、 1 有理論水平、有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,我就利用交流、走訪、研討、匯報等機會,不失時機的向他們學習,取人之長,補己之 短。通過學習,我增強了做好工作的使命感與責任感,增長了知識,提高了能力,豐富了經(jīng)驗,堅定了做好以后工作的信心。 二、圍繞重點,務求實效的開展各項工作圍繞重點,根據(jù)分工,我主要分管等部門。一年來,我能認真 遵守國家和公司的法規(guī)、標準,認真落實職代會通過的 2021 年工作目標,完成了分管的各項任務。在這里我要感謝廣大干部職工對我工作的支持和幫助。一年來,公司認真貫徹公用事業(yè)公司各項決策部署,嚴格踐行的工作思路,強化作風、狠抓落實。 (一)中水回用 (二)天然氣公司完善法人治理結構 (三)新能源公司 三、嚴格要求,自覺維護領導干部的良好形象嚴格要求,在一年的工作中,我自覺加強黨性修養(yǎng)鍛煉、模范遵守國企領導廉潔自律規(guī)定,進一步提高自身拒腐防變能力,無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。在抓業(yè)務工作堅持同時抓黨風廉政工作,履行“一崗雙責”,注重分管范圍的黨風廉政建設工作,一年來分管范圍未發(fā)生違規(guī)、違紀行為。注重自身作風建設,在政治、思想和 行動上能夠自覺與黨中 2 央保持一致,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級決議決定。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨內(nèi)各項制度,工作中注重聽取采納別人意見,自覺接受群眾監(jiān)督。服從上級分工并兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,做到團結同志,堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,敢于嚴格要求、嚴格管理。能夠堅持深入現(xiàn)場、深入基層,使管理更有針對性。堅持民主集原則,在信息傳遞上本著客觀公正的原則,通報、匯報的事情實事求是,沒有夸大或歪曲現(xiàn)象,遵守組織紀律、保守秘密,沒有泄露過任何秘密,無“跑風漏氣”現(xiàn)象在我身上發(fā)生。 四、存在的主要問題和不足存在的主要問題和不足 五、下一步工作思路繼續(xù)認真貫徹落實公用事業(yè)有限責任公司要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,努力尋求分管工作的創(chuàng)新機制,結合實際制定以下措施: 加強自身政治理論學習,在貫徹落實科學發(fā)展觀與企業(yè)改革發(fā)展相結合上下工夫。在貫徹廉潔自律要求、作風建設等方面嚴格要求自己。 積極推進分管工作。 繼續(xù)加強與領導和同事的勾通,堅持深入基層,充分傾聽基層意見和建議,科學決策,提高生產(chǎn)組織、技術管理水平?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們緊密團結 、堅定信念、迎難而上、積極面對挑戰(zhàn),目標一定能夠實現(xiàn)。 3 以上是我的述職,不妥之處敬請同志們批評指正! 4 第五篇:國企領導述職述廉報告(范文模版) 在國資委有關領導和部門的指導下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在 XX 年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了各項任務,在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下: 一、履行工作職責情況 根據(jù)工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面 振興公司經(jīng)營管理 一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關系,提高了服務保障。目前,公司與八家租賃戶關系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入 萬元,利潤總額 萬元,完成任務 318 萬元的 %。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關系,改進服務,加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金 487 萬按時收繳到位。 二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底, 5 個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益 萬元,尚有咸寧項目 197萬利潤計劃年底全部收回。 物業(yè)公司經(jīng)營管理 一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照 iso9001 質量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查 、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務培訓,提高全員業(yè)務素質,提升公司整體形象。 二是提高服務質量,改善業(yè)主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導文明禮貌的貼心管家服務,確保水電正常供應,電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。 三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構,壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降 6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部 分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利 8 萬元。 公司目前已經(jīng)超額完成了各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自 XX 年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前 10余萬元的虧損,還為公司年年增效。 集團公司煤炭運銷業(yè)務 根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務,成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相 互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量 噸,銷售額 萬元,稅后凈利 萬元,占全年計劃指標的 %。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成指標凈利潤 464 萬元。 集團法制建設工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學習。我們將合同法、公司法、勞動法等法律作為重點學習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學法、用法、守法,促進依法治企, 構建和諧企業(yè),二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了工作職責,實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。 三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領導人員法律風險意識,提高依法引領企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權力行使和履行義務的能力 。再次是強化依法維權意識,提高依法維護企業(yè)合法權益的 能力。 四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。 二、廉潔從業(yè)情況 在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)預算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。 三、存在問題 一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,學習靜不下心,業(yè)余時間坐不下 來,對有關理論問題只限于一知半解,缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。 二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。 三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。 四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業(yè)領導廉潔自律的有關規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。 五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職 責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。 以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。
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