11年10月份財(cái)務(wù)工作總結(jié)大全5篇-資料下載頁(yè)
2025-03-29 11:48本頁(yè)面
【正文】 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好核算會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了核算會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理，做好各項(xiàng)考核的財(cái)務(wù)工作。并認(rèn)真做好票據(jù)管理工作，對(duì)每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問(wèn)題。 財(cái)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶的服務(wù)工作，不斷提高財(cái) 務(wù)人員的自身素質(zhì) .，在財(cái)務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。 改進(jìn)對(duì)客戶及辦事人員的服務(wù)態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務(wù)，禮貌用語(yǔ)。并努力做好財(cái)務(wù)工作，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，科學(xué)創(chuàng)新，繼續(xù)努力做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并加大內(nèi)部控制和內(nèi)審，爭(zhēng)取把財(cái)務(wù)管理上一個(gè)新臺(tái)階。篇四： 12 月 14 日財(cái)務(wù)周工作計(jì)劃、總結(jié) （財(cái)務(wù)中心）職能中心周工作總結(jié) （財(cái)務(wù)中心）職能中心 周工作計(jì)劃篇五：網(wǎng)一 12 月份工作總結(jié) 20212021 學(xué)年 12 月份團(tuán)支 部 工 作 計(jì) 劃 信息工程學(xué)院 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一班團(tuán)支部 2021年 12 月 1 日 大二上學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，摒棄了大一浮躁的班級(jí)氛圍，立志努力營(yíng)造一個(gè)積極的，具有凝聚力的團(tuán)支部。大家都在盡自己的能力，使它不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。在校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下，一系列的活動(dòng)在班委及其同學(xué)們的共同努力下，不斷的完善，取得了很好的效果。 為了打破同學(xué)們孤軍奮戰(zhàn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，團(tuán)支部計(jì)劃并開(kāi)展了學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使同學(xué)們能夠一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。 當(dāng)“宅男、宅女”在大家口中盛傳的時(shí)候，我們都深深的體會(huì)到那種彼此沉寂給班級(jí)帶來(lái)的不好影響，當(dāng)活動(dòng)少了，同學(xué)們接觸的時(shí)間少了，交流受到阻礙，班級(jí)的活躍氣氛大打折扣，不能很好的體現(xiàn)我支部積極向上的精神風(fēng)貌。所以班委帶動(dòng)同學(xué)們開(kāi)展了氣排球比賽，讓同學(xué)們，在忙碌的學(xué)習(xí)中，放松自己的心情，合理的鍛煉身體，也能給同學(xué)們一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。 為了增進(jìn)同學(xué)間的友誼，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)、相互協(xié)助的精神，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)， 10 月 23 日上午，巡檢 1002 班同學(xué)在籃球場(chǎng)進(jìn)行氣排球比賽。熱鬧的場(chǎng)面是巡檢 1002 難得的一 次盛況。同學(xué)們?cè)诒荣愔校w現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的力量，也感受到了運(yùn)到的快樂(lè)，那種班級(jí)的氛圍感染著周?chē)娜恕? 第五篇： 10月份財(cái)務(wù)工作總結(jié) 一、公司的十月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工 作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。 三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量 ，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。 （ 2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí) 相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。 （ 3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四．堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售 過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題；、
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