11年10月份財務(wù)工作總結(jié)[范文]-資料下載頁
2025-03-29 11:48本頁面
【正文】 工作中要加強監(jiān)督檢查，做好核算會計、會計、出納工作，進一步實現(xiàn)了核算會計、會計、出納工作的規(guī)范化管理，做好各項考核的財務(wù)工作。并認真做好票據(jù)管理工作，對每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問題。 財務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度不夠熱情，在今后的工作中努力做好每位客戶的服務(wù)工作，不斷提高財 務(wù)人員的自身素質(zhì) .，在財務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。 改進對客戶及辦事人員的服務(wù)態(tài)度，要面帶微笑，熱情服務(wù)，禮貌用語。并努力做好財務(wù)工作，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學(xué)創(chuàng)新，繼續(xù)努力做好財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，并加大內(nèi)部控制和內(nèi)審，爭取把財務(wù)管理上一個新臺階。篇四： 12 月 14 日財務(wù)周工作計劃、總結(jié) （財務(wù)中心）職能中心周工作總結(jié) （財務(wù)中心）職能中心 周工作計劃篇五：網(wǎng)一 12 月份工作總結(jié) 20212021 學(xué)年 12 月份團支 部 工 作 計 劃 信息工程學(xué)院 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一班團支部 2021年 12 月 1 日 大二上學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，摒棄了大一浮躁的班級氛圍，立志努力營造一個積極的，具有凝聚力的團支部。大家都在盡自己的能力，使它不斷的成長、進步。在校領(lǐng)導(dǎo)和團委老師的具體指導(dǎo)和支持下，一系列的活動在班委及其同學(xué)們的共同努力下，不斷的完善，取得了很好的效果。 為了打破同學(xué)們孤軍奮戰(zhàn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，團支部計劃并開展了學(xué)習(xí)交流活動，使同學(xué)們能夠一起學(xué)習(xí)，共同進步。 當(dāng)“宅男、宅女”在大家口中盛傳的時候，我們都深深的體會到那種彼此沉寂給班級帶來的不好影響，當(dāng)活動少了，同學(xué)們接觸的時間少了，交流受到阻礙，班級的活躍氣氛大打折扣，不能很好的體現(xiàn)我支部積極向上的精神風(fēng)貌。所以班委帶動同學(xué)們開展了氣排球比賽，讓同學(xué)們，在忙碌的學(xué)習(xí)中，放松自己的心情，合理的鍛煉身體，也能給同學(xué)們一個交流的機會。 為了增進同學(xué)間的友誼，培養(yǎng)同學(xué)們的團結(jié)、相互協(xié)助的精神，提高同學(xué)們的身體素質(zhì)， 10 月 23 日上午，巡檢 1002 班同學(xué)在籃球場進行氣排球比賽。熱鬧的場面是巡檢 1002 難得的一 次盛況。同學(xué)們在比賽中，體現(xiàn)了團結(jié)的力量，也感受到了運到的快樂，那種班級的氛圍感染著周圍的人。 第五篇： 10月份財務(wù)工作總結(jié) 一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工 作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量 ，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。 （ 2）各項收支做到帳帳相符，帳實 相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 （ 3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售 過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；、
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