村民主生活會個人剖析材料[大全]-資料下載頁
2025-03-29 11:42本頁面
【正文】 的效果不佳，結(jié)構(gòu)和質(zhì)量仍然不合理，缺乏有效的手段和方法，缺乏創(chuàng)新。 管理工作上。創(chuàng)新意識不強，有時工作失之于軟，管理失之于寬，爭創(chuàng)一流工作的信心不夠堅定，只滿足 于用習(xí)慣方式方法干工作、做事情，特別是大膽探索，創(chuàng)新思維有差距。 四、制定措施，認真整改 通過召開這次民主生活會，使我找到了自身的不足，要進一步密切黨群干群關(guān)系把改進黨員干部作風(fēng)作為促進科學(xué)發(fā)展的重要切入點。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉 ,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng) ,切實解決信念淡薄、宗旨意識不強的問題。樹立和弘揚良好的作風(fēng) ,認真解決理論脫離實際、作風(fēng)漂浮、工作效率低下、作風(fēng)拖沓等問題。發(fā)揚密切聯(lián)系 群眾的作風(fēng) ,切實增強群眾觀念 ,認真傾聽群眾的呼聲 ,關(guān)心群眾生產(chǎn)生活 ,真心實意地為群眾辦好事、辦實事。 最后衷心的感謝同志們對我工作的支持和幫助，謝謝大家！ 第五篇：民主生活會個人剖析材料 民主生活會個人剖析材料 一、思想情況： 在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)部室的指導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的幫助和支持下，認真學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個“條例”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)條文，努力加強自身的思想政治修養(yǎng)，不斷完善自我，積極主動工作，認真完成了各項工作任務(wù)。 二、 2021年的主要工作： 狠抓安全管理，認真進行配電專業(yè)整治和“ ”事故后配電整改工作。 交通車輛的行駛安全是我分公司安全生產(chǎn)防人身事故的重點，狠抓駕駛員行駛安全教育，制定相關(guān)辦法，嚴肅車輛管理，交通安全管理逐步加強。 協(xié)助班子成員，理順分公司經(jīng)營、生產(chǎn)管理關(guān)系，加強班站管理，有效發(fā)揮班站長的作用。 完成春、秋檢工作，認真開展“安評”和安全大檢查工作。 組織完成零星上網(wǎng)和部分業(yè)擴工程的施工。 盡職盡責(zé)做好農(nóng)網(wǎng)二期工程回頭看和縣城電網(wǎng)改造設(shè)計工作。 三、個人存在的問題及改進措施： 個人存在“老好人”思想，工作中不想惹人，從嚴管理執(zhí)行的時緊時松。在有些具體事務(wù)處理上存在顧慮，經(jīng)營、生產(chǎn)管理關(guān)系尚未全部理順。這一點今后和班子成員多溝通，對出現(xiàn)一些對分公司工作不利的事和人，堅決及時進行處理，確保分公司各項工作的順利開展。 工作中對自己要求不嚴，偶有酗酒的現(xiàn)象，甚至存在在開會時遲到和打瞌睡的行為。 主動學(xué)習(xí)太少。不管是政治學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己都有所放松，造成自己對工作思考較少。個人工作中存在惰性，認為只要完成上級安 排和布置的工作就可以了，缺乏主動思考和主動干事的積極性。 關(guān)心職工做的不夠，與班站職工交流少。 全分公司培訓(xùn)工作抓得不夠得力。個別青工技術(shù)水平、思想素質(zhì)不高，不能勝任本職工作。 改進措施： 今后嚴格要求自己，不給自己找借口，做到“慎微”，經(jīng)常反省自己的言行。加強自身的學(xué)習(xí)，首先加強個人管理知識的學(xué)習(xí)和積累，多思多想，遇事三思而行，尋找最佳解決問題的切入點；多做自己和職工的思想政治工作，做到任何事情防患于未然；凡事從全分公司的整體出發(fā)，從全公司的利益考慮。其次努力學(xué) 習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平。 堅持從嚴、從細管理，摒棄“老好人”的錯誤思想。在每一項具體工作中，堅持做到嚴格要求；在工作現(xiàn)場，毫不猶豫地和違章行為作斗爭。安全生產(chǎn)工作始終要抱著“如臨深淵，如履薄冰”的思想，抓安全生產(chǎn)工作必須要持之以恒，來不得半點松懈和馬虎。 加強對上、對下的有效溝通，及時解決工作中存在的問題。 本著對職工負責(zé)和帶好隊伍的態(tài)度，實實在在抓好員工的培訓(xùn)工作。 四、對班子成員的意見和建議： 珍惜分公司現(xiàn)在來之不易的團結(jié)局面，領(lǐng)導(dǎo)班子 始終如一作表率，加強對分公司管理人員、班站長的引導(dǎo)和管理。 相互提醒，在一些牽扯職工利益和職工生活的具體問題上，盡全力做好服務(wù)。 在提高全分公司職工工作積極性，發(fā)揮黨政工團的合力上多做些工作。
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