【正文】 理的方法與技巧，才能把握開啟主顧心靈之門的金鑰匙，成為戰(zhàn)無不勝的專業(yè)高手。 客戶拒絕的原因客戶拒絕的原因多種多樣，但總的來說，可以分為以下幾大類：●不信任（公司、業(yè)務(wù)員和商品），約占 55％●不需要（潛在需求未開發(fā)），約占 20％。●不適合（等有更好的產(chǎn)品），約占 10％●不急（對產(chǎn)品功用不明確），約占 10％●其它原因（如業(yè)務(wù)員的硬性銷售等），約占 5％ 拒絕的本質(zhì)●拒絕只是客戶習慣性的反射動作●通過拒絕可以了解客戶的真正想法●對拒絕問題的處理就是導入促成的最好時機 業(yè)務(wù)員應有的心態(tài)即有行銷就免不了拒絕，這乃是天經(jīng)地義的事，試問從事行銷二十多年的資深業(yè)務(wù)人員，在其行銷生涯中所遇到的客戶的幾人是二話不說便簽約的？或許一萬人之中才不過兩三人而已！既然被客戶拒絕是不可避免的，那何不坦然面對？既然有心從事行銷這一行業(yè)，就該事先有所覺悟：身為行銷人員，一定得面對客戶的拒絕，不加以解決是不可能順利簽下合約的，這是想逃也逃不掉的。6 （二）拒絕處理的原則與方法 拒絕處理的話術(shù)運用原則 a、必須事前深入理解話術(shù)，倒背如流，實戰(zhàn)時才能做到胸有成竹； b、實際運 用時應把握客戶拒絕的本質(zhì)，站在客戶角度，以真情對待并靈活運用話術(shù)； c、贊美認同客戶觀點，取得客戶信任； d、用反問法收集資料 e、強化購買點，去除疑惑 拒絕處理的方式 a、間接否定法“是的 ??但是”例如：“當然啦，這畢竟是一個投入不小的項目，考慮也是非常重要的。不過你們有一個批款的程序。早一天申請，早一天做。況且這是國家政策，是硬性文件，既然你已經(jīng)認識到節(jié)能的意義，早晚都要辦的，那你還等什么呢？” b、詢問法使用詢問法是為了打探出客戶拒絕的真正理由。例如：“請問您是對我介紹的不滿意、不相信我本人，還是因 為別的原因？” c、舉例法以實例打動客戶，去除疑惑點。例如 :舉某個實例，****醫(yī)院開始沒做節(jié)能之前每年的運營成本 500 多萬，后來做了節(jié)能改造后現(xiàn)在運營成本降到了 300 多萬，節(jié)省了將近 200 萬。做節(jié)能改造的投入才 100 多萬，等于一個采暖季就收回了成本。以后每個采暖季都將受益。況且又可以改變供暖不平衡的問題。 d、轉(zhuǎn)移法轉(zhuǎn)移注意力，以利益吸引客戶。例如，客戶說“上級領(lǐng)導不同意，所以先不做了?！贝藭r，你可以這樣回答：“你領(lǐng)導可能是比較忙，沒顧上這塊，如果了解了節(jié)能收益，可能他就不會不同意了，單做氣候補償節(jié)能這一項， 就可以節(jié)下來 15%的運營成本，這個你可以給 **主任轉(zhuǎn)達下，估計他會改變想法的。” e、直接否定法以“那可能是 ??”來否定客戶的觀點。例如，客戶說你們產(chǎn)品我們不放心，都沒聽說過你們公司。“可能是你以前忙于其他工作，沒有留意這個領(lǐng)域吧，我們公司現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年歷史了，如果沒有實力，不可能存在這么多年，并且做那么大的面積，我們現(xiàn)在改造的供熱面積已經(jīng)由 5 億多平米，在行業(yè)內(nèi)，達到我們公司這種規(guī)模的還很少呢。三北地區(qū)有我們很多案例，比如****，你如果愿意，我可以安排時間讓你做個實地考察” 預防拒絕 7 有些拒絕 是業(yè)務(wù)員造成的，如業(yè)務(wù)員剛開始展業(yè)時對公司、產(chǎn)品不太認同，心態(tài)不正；接觸前準備不夠；銷售技巧不足；對產(chǎn)品不夠了解等，所以優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員處理拒絕“功夫在詩外”。切記：預防遠勝于治療。對公司和產(chǎn)品的理解企業(yè)的目的是為了利潤最大化；但如何利潤最大化？創(chuàng)造利潤的是人，不是機器，所以，要想獲得利潤最大化，就必須吸引和留住人才！如何吸引，較好的福利，較好的待遇，較好的培訓種種手段和方法是必須執(zhí)行的；由此帶來的另外一個矛盾點就是如何把握利潤最大化和提供較好福利待遇的平衡點？這是考驗一個領(lǐng)導者的能力的關(guān)鍵點。按照馬斯洛的需求 層次理論，人們在滿足了基本的生存和安全保障后，需求的是更高一層的精神方面的滿足，如被社會所認可，成就感等等；簡單的高福利無法讓企業(yè)留住那些最有價值的人，因此產(chǎn)生了企業(yè)文化，所謂的企業(yè)文化就是為了滿足這類人的精神需求，從而達到讓這些人更能死心踏地的為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。我認為一個好的企業(yè)就是將社會責任于追求利潤之間獲得了一個較好的平衡的企業(yè)。具體的表現(xiàn)就是較好的企業(yè)文化，較好的待遇和福利以及培訓和學習的機會，以及有很多愿意為了它而奮斗的人。 一、做事要更有規(guī)劃和秩序。古人云“先謀后事者昌，先事后謀者亡 ”。我認為作為一個企業(yè)，人員眾多必須給予合理分工。在各施其職的基礎(chǔ)上才談得上能有部門之間互動合作。各部門要提前規(guī)劃好自己各個階段的工作任務(wù)和總體計劃并按時完成。公司總部主要對各部門計劃的制訂和執(zhí)行實施給予審查，并發(fā)布公司的有關(guān)全面執(zhí)行的工作指示即可。 二、注重公司形象的全面建設(shè)。一個企業(yè)的對外形象如一個人的氣質(zhì)一樣要注意內(nèi)外兼修。“細節(jié)之間見風范，毫厘之間定乾坤?！币粋€好的形象的建立，從外表講應是衣著統(tǒng)一和穿戴的規(guī)范，從內(nèi)在修養(yǎng)方面應是禮貌的舉止和對待賓客的規(guī)范禮儀之中體現(xiàn)一個集體的內(nèi)涵。所以，企業(yè) 培訓員工除了要求服飾整齊與統(tǒng)一之外，更重要的是應注重待人接物等整體素質(zhì)的內(nèi)在培養(yǎng)與修練。包括對來賓的禮貌用語，接聽電話的習慣和標準用語。更重要的是各部分制度的嚴格執(zhí)行。所謂無規(guī)矩不成方圓！ 三、應該抓大放小，放權(quán)部門主管。一個人的精力是有限的。大老板更是日理萬機，如果事必躬親累壞的總是極少數(shù)的高層人物，而工作未必就能卓有成效。相反還會因為事太多雜而辦事混亂。既要規(guī)范管理，就要真正放權(quán)于部門管理人員。尊重部門管理者的有益建議和其對工作的執(zhí)行。全力支持部門管理者對人事、制度及工作實施的有效管理與 8 合理安 排。即使“忠言逆耳”也要認真分析采納進言。真正做到“用人不疑，疑人不用”。四．注重部門的協(xié)調(diào)根據(jù)各個部門的特點和工作中的緩急程度，作好協(xié)調(diào)和配合，重點是部門間的協(xié)調(diào)和人員的臨時調(diào)配。在這點中，除了領(lǐng)導的重視和合理的調(diào)度外，也需要每個員工的理解，一是，個別的部門在這關(guān)鍵的時刻，緊張繁忙是必然的，我們不要因此著急上火顧此失彼，出現(xiàn)差錯，更不要因此產(chǎn)生抱怨和情緒。二是，無論我們在哪個部門、分擔哪些工作，但整個的公司還是一個統(tǒng)一的實體，大家有責任和義務(wù)作到配合和幫助，分工固然明確，但配合更為重要，特別是在緊張忙碌的 季節(jié)。在銷售的黃金季節(jié)中，接待好每個客戶、不失每筆定單、不丟每個項目，做到業(yè)務(wù)快捷、溝通清楚流暢，發(fā)貨準確及時，體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨和工作的效率，是我們當前必須做到的。 五、注重公司文化的建設(shè)。要想員工對企業(yè)有忠誠的態(tài)度，首先要讓員工找到集體的溫暖與歸屬感。視大集體為“家”。做到“以人為本”的企業(yè)精神。 （一）、建議設(shè)立公司“全年工作總結(jié)表彰年會”。在年終總結(jié)時召開全體員工會議，總結(jié)過去一年工作成果，展望未來藍圖。同時選舉表彰積極先進個人，給予獎勵并發(fā)給紀念品和榮譽證書等。以鼓勵奮發(fā)向上之精神 ，激發(fā)全體員工爭當先進的工作熱情。 （二）、提倡年節(jié)“團圓晚宴”和開展“慶功會”。“團圓晚宴”有濃郁的溫馨味道，對促進公司人員之間感情和諧有益，更有利于提高集體的凝聚力?！皯c功會”則是對順利完成某項重大工作任務(wù)時的慶祝活動。能有效提高員工的工作熱情和向心力。激發(fā)員工對我企業(yè)取得成功的自豪感。公司的產(chǎn)品和服務(wù)，在目前的市場，是大有作為。畢竟是國家極力推崇和支持的行業(yè)，并且處在發(fā)展階段，公司的技術(shù)還是比較成熟的，在業(yè)內(nèi)也屬于中上等的水平。只不過價格有些偏高。但是競爭優(yōu)勢還是比較明顯的。商務(wù)運作比較好的話 ，價格也不是問題。以上意見屬個人見解，思考不周在所難免。謹請批評指正。 9 第五篇：手機銷售工作總結(jié) (500 字 ) 工作總結(jié)時光荏苒，我到三星公司西安店已近兩個月的時間，回顧這段的工作，在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下，我現(xiàn)在已能很快地勝任工作，按照公司上級下達的要求和任務(wù)，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調(diào)我在小寨附近軍區(qū)服務(wù)社做手機銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下，我在工作模式上有了新的方法，技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我 近期工作簡單地總結(jié)如下。我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提；愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進步。要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解， 根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意 。顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提高服務(wù)效率。店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此 ,在工作中我不光自己努力工作 ,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用。經(jīng)過工作的一年時間 不斷充實豐富學習，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。由于社會發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問 題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。