【正文】 我們幫助部分企業(yè)引進(jìn)了一些人才，實(shí)踐證明，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。每到一家企業(yè)，我們就大力宣傳這些成功典型。以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)招才用才的積極性，利用人才在企業(yè)發(fā)揮的作用來(lái)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)提高引才重才用才的積極性。 加大自主培養(yǎng)力度，創(chuàng)新實(shí)才實(shí)用模式。樹立有用實(shí)用好用和聯(lián)合培養(yǎng)、共同使用，不求所有、但求所用的用才模式，加大本土 人才的培養(yǎng)力度和科學(xué)合理引進(jìn)使用人才的工作機(jī)制。鹽城發(fā)電設(shè)備有限公司自主培養(yǎng)的技術(shù)人才丁漢軍，年薪已達(dá)十萬(wàn)多元；今年新錄用大學(xué)畢業(yè)的技術(shù)人才，其中就有月薪達(dá) 6000 多元的。由于該公司重視人才，重用人才，近年來(lái)企業(yè)呈爆發(fā)式發(fā)展，近兩年該企業(yè)稅收從 2021的 100 多萬(wàn)元猛增到去年的 500 多萬(wàn)元。江蘇斑竹服飾有限公司是我們?nèi)ツ晷抡幸钠髽I(yè)，目前還在建設(shè)之中，他們也十分重視人才工作，目前已與重慶大學(xué)達(dá)成協(xié)議，準(zhǔn)備委托該校培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展緊缺的電子商務(wù)方面的人才。 關(guān)于人才峰會(huì)的準(zhǔn)備情況 早在區(qū)會(huì)召開之前 ， 6 月 26 日收到區(qū)人才辦郵件通知以后，我們立即深入有關(guān)企業(yè)宣傳動(dòng)員，幫助企業(yè)排找引才引智工作思路，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)招才引智的積極性。引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真摸排、梳理人才、項(xiàng)目、資本需求情況。近期已達(dá)成初步引進(jìn)協(xié)議的博士 2 名，緊缺專業(yè)本科生 5 名，正在洽談中博士 3 名，可望于近期簽約。參加人才峰會(huì)洽談的碩士以上高層次人才也與華東理工大學(xué)聯(lián)系，基本到位。 人才工作中存在的難度： 一是很多部門，甚至領(lǐng)導(dǎo)不重視人才工作。有關(guān)部門和部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人才工作是企業(yè)的事，與我們關(guān)系不大，因而不重視。以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為中心，以任務(wù)指標(biāo) 為中心，以考核指標(biāo)為中心的工作考核機(jī)制沒有把人才工作擺上應(yīng)有的位置。沒有認(rèn)識(shí)到人才工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的治本之策 ,是完成各項(xiàng)考核任務(wù)的根本源泉。 2 二是存在以責(zé)任比能力更重要來(lái)否定人才工作?，F(xiàn)在很流行的一句話：責(zé)任比能力更重要。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講這句話，主要是針對(duì)在具體工作抓落實(shí)，這么說(shuō)是有道理的。但有些人錯(cuò)誤地理解，無(wú)限地?cái)U(kuò)大，把它當(dāng)成否定人才工作重要性的理由。但是這句話有一個(gè)前提，就是針對(duì)大家能力都相當(dāng)，或者不需要太多專業(yè)知識(shí)時(shí)。實(shí)際上有些人就是責(zé)任再大也不能做成超越自身能力的事情。 三是部分企業(yè)還沒 有認(rèn)識(shí)到人才工作的重要性。部分企業(yè)由于自身發(fā)展階段的局限性，還沒有認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。由于很多企業(yè)還都是常規(guī)產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，又沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀念，小富即安，因而對(duì)人才工作重視不夠。 四是人手和工作經(jīng)費(fèi)困難較大。由于社區(qū)人手少，分?jǐn)偟矫總€(gè)人頭上的工作任務(wù)相對(duì)較大。難以抽出時(shí)間完成人才工作任務(wù)。人才工作經(jīng)費(fèi)也由于社區(qū)經(jīng)費(fèi)相對(duì)困難，難以得到落實(shí)。對(duì)人才招引工作帶來(lái)了一定的難度。 第五篇：時(shí)政熱點(diǎn)：“招才局”打造招才引智“武漢樣本” 時(shí)政熱點(diǎn)：“招才局”打造招才引智“武漢樣本” 武漢市近期完成組建“虛擬機(jī)構(gòu)，實(shí)體運(yùn)作”的“招才局”，形成招才引智的良好機(jī)制，涉及大學(xué)生留漢的政策措施等，通過(guò)“招才局”機(jī)制，多部門集中優(yōu)勢(shì)兵力強(qiáng)力推進(jìn)。 (3 月 8 日《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》 )“治國(guó)經(jīng)邦，人才為急”。武漢市設(shè)立“招才局”，正是創(chuàng)新落實(shí)人才政策的具體實(shí)踐，更是武漢趕超發(fā)展的有力支撐，抓住了當(dāng)前全市創(chuàng)新發(fā)展、奮力趕超的牛鼻子。那么，如何讓好的政策進(jìn)一步落地 ?堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出一個(gè)“實(shí)”字?！叭瞬耪?，求之者愈出，置之則愈匱”。武漢市是科教大市，教育和 科技資源豐富，但是近些年在留住大學(xué)生在漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面卻相形見絀，已經(jīng)成為極為尷尬的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。要想進(jìn)一步將國(guó)家科教中心的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為建設(shè)國(guó)家科學(xué)中心的具體成果，必須直面這一亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。針對(duì)此，招才局正是直面問題、解決問題的鮮明舉措，明確提出“百萬(wàn)大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計(jì)劃”“百萬(wàn)校友資智回漢工程”，強(qiáng)調(diào)“留住大學(xué)生，不能順其自然，需要‘刻意人為’”。這既是武漢當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，又能夠極大改善武漢的人口結(jié)構(gòu)，再進(jìn)一步結(jié)合“百萬(wàn)校友資智回漢工程”，使武漢真正成為一座“大學(xué)之城、青年之城、夢(mèng)想之城、創(chuàng) 新之城”。 堅(jiān)持綜合施策，突出一個(gè)“新”字?！坝靡毁t人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。招才局不能單打獨(dú)斗，“虛擬機(jī)構(gòu)，實(shí)體運(yùn)作”，從其組建和運(yùn)行機(jī)制上就具有創(chuàng)新性、務(wù)實(shí)性、綜合性、協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。新常態(tài)、新理念，需要新的綜合性人才、新的人才工作格局。綜合施策的過(guò)程中，必須要把分散在組織、人社、科技、經(jīng)信等諸多部門的人才工作統(tǒng)籌整合，破解“九龍治水”“點(diǎn)多面寬”“無(wú)從下手”的尷尬局面，形成工作合力 ，提升引才效能，打造招才引智工作的武漢新實(shí)踐。 堅(jiān)持主動(dòng)作為，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。招才引智，健全組織保障是第一位，嚴(yán)的作風(fēng)、嚴(yán)的政策、嚴(yán)的管理是根本保障。將原來(lái)相對(duì)分散的人才工作格局，歸口到一個(gè)部門來(lái)綜合協(xié)調(diào)，是要求更是考驗(yàn)。改進(jìn)人才工作考核、健全“人才信息庫(kù)”、構(gòu)建全面的人才大數(shù)據(jù)，非嚴(yán)不能實(shí)現(xiàn)，非真抓實(shí)干不能兌現(xiàn)。尤其在落實(shí)好住房保障、人才醫(yī)療保健、子女入園就學(xué)、戶籍遷移、醫(yī)療健康等政策措施方面，絕不能搞短期行為、做表面文章，更要堅(jiān)決杜絕變相走后門、利用人才政策套利、優(yōu)親厚友等違紀(jì)違規(guī)行為。否則傷 害的不僅是各地各領(lǐng)域人才對(duì)于武漢這座城市的感情，更是對(duì)全市人才工作大局的掣肘。 “進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好”的人才環(huán)境，非朝夕可成。但是只要我們持之以恒、一以貫之，從實(shí)、從新、從嚴(yán)不折不扣的創(chuàng)新人才政策、落實(shí)人才舉措，武漢一定能形成尊重人才、求賢若渴的濃厚社會(huì)氛圍，在企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中形成新的關(guān)鍵力量。稿源：荊楚網(wǎng)作者：董盼