物流監(jiān)管員20xx年個(gè)人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-03-29 08:42本頁面
【正文】 管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂。性格使然，自己在溝通方面有所欠缺，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令，就應(yīng)執(zhí)行，注重效率，在執(zhí)行過程中遇到不能解決的困難及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，直至任務(wù)完成，將結(jié)果上報(bào)，自己在溝通時(shí)效性上應(yīng)注意加強(qiáng) 。另外，除了工作上的溝通之外，跟領(lǐng)導(dǎo)很少有個(gè)人思想方面等的交流， 這會(huì)導(dǎo)致溝通方面的不完整，日后需要改進(jìn)。跟周圍同事，自認(rèn)為交流方面尚可，注意學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣。 態(tài)度。在工作中，主人翁意識(shí)還有待加強(qiáng)，有時(shí)接到一項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)為去做了就完成了，而對(duì)方?jīng)]有明確的答復(fù)，缺少追蹤跟進(jìn)，沒能及時(shí)問問事情的進(jìn)展到底怎樣了，進(jìn)展到哪一步了，這些都是需要注意，需要改進(jìn)的地方。 10 月份，處里決定讓我從新疆回來，到遷安中化煤化工煤場(chǎng)封閉項(xiàng)目，之前沒有接觸過筒倉滑膜施工，這就需要端正學(xué)習(xí)態(tài)度 ，通過現(xiàn)場(chǎng)看，有不懂問題及時(shí)向身邊同志請(qǐng)教，爭(zhēng)取快速熟悉新工作流程和注意事項(xiàng)，“三人行，必有我?guī)煛?，懷著這樣的心態(tài)，積極主動(dòng)的把新工作干好。 責(zé)任。從畢業(yè)加入公司，就分到新疆工作，直到自己結(jié)婚、孩子出生，隨著年齡的增長(zhǎng)，也越來越清晰的感受到了自己的責(zé)任。首先，從家庭來說，可以說自己是老婆和孩子的依靠，得需要我掙錢養(yǎng)家，這次從新疆回來，家屬挺高興的，離得近了，有啥事時(shí)間不長(zhǎng)就能到家了，不像原來，真的是有心無力，孩子也比之前跟我親近了，所以自己該做的就是更加努力，承擔(dān)起家庭的責(zé)任。二是在公司、工程處方面 ，自己是其中一份子，公司、工程處能越來越好，自己也會(huì)真正從心底里感到高興和自豪，自己能做的就是努力提高自己，做好本職工作，承擔(dān)起自己的一份責(zé)任。 缺陷。主觀能動(dòng)性差，有時(shí)出現(xiàn)拖沓、散漫現(xiàn)象，這是大忌。努力做到日事日清、日清日高；在工作中缺少必要的自信，容易妥協(xié)。自信是做任何一件事的前提基礎(chǔ)，努力工作，勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不能瞻前顧后，錯(cuò)失發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤的重要機(jī)會(huì)；目標(biāo)不夠明確，一個(gè)人有堅(jiān)定的目標(biāo)，并為之而努力奮斗，我覺得是充實(shí)的、幸福的，拿我自己來說，缺少明確的小目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃，這值得反思 。 2020年的腳步越來越近了，希望新的一年公司有更好的發(fā)展形勢(shì)，希望建筑第二工程處取得更好的成績(jī)，同時(shí)也希望每個(gè)人都能有更好的收獲和發(fā)展。 建筑第二工程處 ** 2021年 11 月 22日 第五篇：物流辦個(gè)人工作總結(jié) 匆匆一月，收獲頗豐。從工作中的“多學(xué)、多看、多聽”到生活上的“團(tuán)結(jié)、互助、合作”，從理論上的學(xué)而不厭到實(shí)踐中的學(xué)以致用，時(shí)時(shí)都體現(xiàn)著學(xué)習(xí)的重要，處處都彰顯著人生的精彩。 最初的一個(gè)月，常常憧憬著無數(shù)的期盼與夢(mèng)想；新生的一個(gè)月，往往蓄積著無窮 的幻想與力量。但既然是初始的開端，勢(shì)必需要或長(zhǎng)或短的等待，當(dāng)然，我指的不是消極的等待，而是主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)、靈活有度、張弛有力。 環(huán)境的變化，或多或少會(huì)影響到人的思想和行為，“適者生存，不適者被淘汰”的局面正是我目前面臨的真實(shí)寫照。“生存與發(fā)展”的課題正一步一步走來，而我將要探討的“先生存，后發(fā)展，在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會(huì)實(shí)際。 也許，有人會(huì)問，這一個(gè)月你都為公司做了些什么？如果公司對(duì)新員工的任職要求是“上崗即見效益”的話，那么，我想我的表現(xiàn)實(shí)不理想，甚是平庸。當(dāng)然，這只是我虛構(gòu)的一個(gè)極端假象，在此，不再妄加篇幅，下面的內(nèi)容，我將對(duì)該月在工作中的所見、所聞、所感略敘一二，不恰之處，敬請(qǐng)寬正。 在物流一詞遍及國(guó)內(nèi)外各大名家名作之時(shí)，物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”蓬勃發(fā)展。焦作，作為我國(guó)的內(nèi)陸城市，雖不具經(jīng)濟(jì)特區(qū)之天時(shí)，不及沿海城市之地利，但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之基礎(chǔ)支撐，亦是農(nóng)業(yè)大省之重要部分，更是晉煤外運(yùn)必經(jīng)之心 腹所在。這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，均為焦作發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。 既然要發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo)。謀一事，規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實(shí)情，又要使物流規(guī)劃指導(dǎo) xxx現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實(shí)踐；既要讓物流規(guī)劃理論性強(qiáng)，又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認(rèn)為，在制定物流規(guī)劃之前，首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃；政府作為物流規(guī)劃的主體，應(yīng)該從什么角度去制定物流規(guī)劃；物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系；物流發(fā)展模式和商業(yè)發(fā)展模式之間的關(guān)系；發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系等問題。 目前， xxx 物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段，本著“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”的工作原則，市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)研工作給予了高度重視，一方面積極聯(lián)系市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作，另一方面主動(dòng)編制和散發(fā)物流資訊，全力營(yíng)造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信，在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位積極配合和工作人員的努力下， xxx 物流規(guī)劃必定會(huì)取得圓滿成效。 短短一月，僅僅參與兩次調(diào)研，在對(duì) xxx 運(yùn)管局的調(diào)研過程中，運(yùn)管局 xx 書記以極其精辟的談話概括了 xxx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的三個(gè)不到位 :經(jīng)濟(jì)不到位 、觀念體制不到位、資金不到位，并對(duì)三個(gè)不到位一一做了詳細(xì)的分析解釋，其他與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也就目前 xxx 發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對(duì)市郵政局的調(diào)研過程中，郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了 xxx 物流市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，部分物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場(chǎng)的價(jià)格混戰(zhàn)之中，并未設(shè)身處地考慮提高物流企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以想象，這樣一種原始而又無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)必會(huì)對(duì) xxx 現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展帶來巨大的阻力。
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