【正文】 （十四）參加月報(bào)銷會(huì)議。 （十五）細(xì)化行政后勤日常管理工作；（十六）參加人力資源部組織的培訓(xùn)考試。 （十七）參加 3 月份月度例會(huì)，重點(diǎn)研究五大關(guān)鍵和三十項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)。 （十八）制訂梳理匯編規(guī)章制度計(jì)劃。 （十九）收集整理各單位、各部門苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，完成苗木及閑置資產(chǎn)統(tǒng) 計(jì)，研究開(kāi)發(fā)利用辦法。 （二十）完成 2021 目標(biāo)責(zé)任狀簽訂。（二十一） 2021 值班工作規(guī)定的細(xì)化及完善。 （二十二）完善早會(huì)材料中多元產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)銷量情況的版式。（二十三）召開(kāi)部門工作會(huì)議，對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行細(xì)化分工。（二十四）對(duì)集團(tuán)總部每日車輛進(jìn)出分析。（二十五）按集團(tuán)滾動(dòng)責(zé)任表的工作事項(xiàng)的催辦，安排。（二十六）完成辦公室各崗位責(zé)任狀的細(xì)化、完善、簽訂。（二十七）完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)督辦工作。 二、各項(xiàng)費(fèi)用分析情況： （一） 13 月份部門費(fèi)用情況（請(qǐng)?zhí)顚懀? 年初核定行政管理費(fèi)用總額為萬(wàn)元（其中集團(tuán)辦公室管理費(fèi)用萬(wàn)元）； 13 月份應(yīng)發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元（其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用：萬(wàn)元），實(shí)際發(fā)生費(fèi)用萬(wàn)元，（其中集團(tuán)辦公室費(fèi)用：萬(wàn)元）； 13 月份實(shí)際發(fā)生費(fèi)用比年初標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元（其中：水電費(fèi) 萬(wàn)元、禮品及招待 萬(wàn)元、辦公費(fèi) 萬(wàn)元、手機(jī)費(fèi) 萬(wàn)元、用車費(fèi) 萬(wàn)元、差旅費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、大院養(yǎng)護(hù)費(fèi) 萬(wàn)元、水電維修費(fèi) 萬(wàn)元、福利費(fèi) 萬(wàn)元、其他費(fèi)用 ）詳見(jiàn)附表 （一）、表 二、 年初核定全年工資費(fèi)用總額 萬(wàn)元， 13 月份應(yīng)核定工資總額 萬(wàn)元，實(shí)際 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元， 3 月份估計(jì)發(fā)工資 萬(wàn)元，合計(jì) 13 月份已發(fā)工資 萬(wàn)元，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)減少 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表 （三）。 （二）歸口費(fèi)用分析 車輛： 截止 12 年 3 月 31日公司目前有小車 60 輛，總價(jià)萬(wàn)元（ 2021年 13 月份新購(gòu)新車 5 輛，總價(jià)萬(wàn)元）。 2021 年元月 1 日基數(shù) 4953055km， 3 月 31日 基數(shù) 5581112km，13 月份汽車總公里數(shù) km，費(fèi)用萬(wàn)元，均元 /公里對(duì)比分析車，油耗達(dá)升，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)元對(duì)比超出；車修理費(fèi)用元，與年初核定標(biāo)準(zhǔn)元對(duì)比減少；另對(duì)外十輛志駿進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，各項(xiàng)費(fèi)用超出元 /公里，將繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查。20211－ 3 月份行駛 km 總費(fèi)用元元 /公里， 2021 實(shí)際十輛車，行駛 km 總費(fèi)用元元 /公里。對(duì)比超（或節(jié)約）元 /公里。 13 月份個(gè)人用車情況： (包括春節(jié)用車 )上半年共發(fā)生個(gè)人用車次，行駛公里，費(fèi)用元。按個(gè)人用車規(guī)定，員工 6 人不符合用車規(guī)定，但辦公室根據(jù)情況特殊性安排了 個(gè)人用車，體現(xiàn)了公司對(duì)職工的關(guān)懷，但需收取個(gè)人費(fèi)用元。 禮品： 食堂費(fèi)用： 總部食堂 13 月份工作餐實(shí)際發(fā)生費(fèi)用 元 /餐計(jì)份元。公司小食堂來(lái)客桌次，發(fā)生費(fèi)用元。 水電費(fèi)用： 總部水、電費(fèi)統(tǒng)計(jì)至 13 月份，電費(fèi)發(fā)生元，經(jīng)分析與年初標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比：科室用電最高 元。辦公室四月份工作計(jì)劃： （一）召開(kāi) 4 月份月度例會(huì)，檢查各單位一季度工作完成情況，部署四月份工作重點(diǎn)。 （二）早會(huì)材料實(shí)施改版和繼續(xù)完善早會(huì)制度改革。 （三）形成制度匯編 目錄。 （四）完成宣傳畫冊(cè)預(yù)算報(bào)批及何記者勞務(wù)協(xié)議的簽訂。 （五）完善車輛管理制度，初步實(shí)行車輛改制方案。 （六）大院內(nèi)綠化帶和苗木的修剪工作。 （七）證照年審工作。 （八）總部菜譜的制定完善工作。 （九）新茶上市前的準(zhǔn)備工作。 （十）集團(tuán)辦公室所轄區(qū)閑置資產(chǎn)的確認(rèn)工作。 （十一）完善一季度的工作總結(jié)收集工作。 （十二）總結(jié) 12 年第一季度的經(jīng)驗(yàn)從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題學(xué)習(xí)劉總篇五：辦公室 2021 年第一季度工作總結(jié) 辦公室 2021 年第一季度工作總結(jié) 一季度，辦公室在人員少，任務(wù)重的情況下，部門成員緊緊團(tuán)結(jié)、密切合作，順利完成了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)中所需解決的問(wèn)題、部門協(xié)調(diào)配合事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，現(xiàn)對(duì) 3 個(gè)月來(lái)的主要工作內(nèi)容及存在問(wèn)題總結(jié)如下： 一、本季度完成工作內(nèi)容： 房產(chǎn)局方面：１、完成 a2 地塊 **樓預(yù)告抵押手續(xù) **戶，辦理預(yù)告證 **戶，完成銀行按揭 **戶； 辦理 **樓遺留客戶的合同簽約、備案及銀行按揭工作（目前 **樓不能做按揭客戶戶，須催促一次性交款）； 完成 a3 二期 **樓的面積預(yù)測(cè)；聯(lián)系測(cè)繪科對(duì) **一期商業(yè)面積現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)（已開(kāi)始計(jì)算，預(yù)計(jì) 4 月底出實(shí)測(cè)報(bào)告）； 由于房產(chǎn)局備案、測(cè)量系統(tǒng)的改變， 3 個(gè)月來(lái)根據(jù)新系統(tǒng)要求對(duì)公司 **地塊分丘圖重新測(cè)量繪制，目前已完成 **的繪制，（ 4 月份完成 **地塊分丘圖）； 辦理 a1 地塊 **樓大產(chǎn)權(quán)證 **戶，并且督促財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司完善辦理小產(chǎn)權(quán)證手續(xù)（下季度將陸續(xù)開(kāi)始辦理 a1地塊房產(chǎn)證件）； **地塊預(yù)售證 4 月底到期，為不影響合同正常備案，辦公室人員在房產(chǎn)局開(kāi)發(fā)科的要求下，積極準(zhǔn)備延期資料，填寫延期申請(qǐng)登 記，4 月下旬將全面完成此項(xiàng)工作。 本季度為房產(chǎn)局監(jiān)察大隊(duì)提報(bào)公司各地塊項(xiàng)目調(diào)查登記表；為房產(chǎn)局信息科提交每月銷售月報(bào)。人事管理： 本季度辦理離職、退休人員手續(xù) 6 名（柴平意、周煜翔、李毛毛、廚房 2 名、保潔 1 名），入職人員 5 名，產(chǎn)假女職工 2 名。 為規(guī)范公司人事考勤管理，加強(qiáng)部門考勤紀(jì)律， 3 月 1 日開(kāi)始實(shí)施公司考勤考核制度，為公司規(guī)范化、制度化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。后勤管理： 完成各部門辦公財(cái)產(chǎn)登記工作； 2 月日對(duì)公司灶房物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)， 2 月日食堂正式開(kāi)灶，為解決好職工就餐的后顧之憂，辦公室及后勤部通過(guò)收集就餐意見(jiàn)卡，變換蔬菜食品種類等辦法，在伙食標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)盡可能地滿足員工就餐要求，讓員工吃的放心、舒心。 3 月份辦公室與材料部、財(cái)務(wù)部一起就公司長(zhǎng)期積壓庫(kù)存進(jìn)行清理，既為公司獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，又為備用材料的存儲(chǔ)提供了空間； 完成售樓部搬遷所需物料的采購(gòu)，完善排號(hào)前所需物料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作。其他工作： 順利完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 正月初八積極籌備公司煙火活動(dòng)、正月十二配合路東辦事處在售樓處舉辦社區(qū)表演活動(dòng)、正月十五參加堯都區(qū)社火表演活動(dòng)，所有這些公益活動(dòng)的舉辦和參加，為提高我公司的社會(huì)影響力、社會(huì)知名度奠定了一定的基礎(chǔ)。 配合公司各部門的日常打印、復(fù)印工作；辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)取登記工作；日常維修、保潔工作等。 二、工作中存在的問(wèn)題： 感覺(jué)人員少，壓力大，每天的瑣碎工作比較多，按部就班工作，以至于對(duì)所在崗位的工作內(nèi)容、方式方法缺乏思考、創(chuàng)新和深層次的探索； 司機(jī)管理仍比較混亂，希 配一名司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)專門協(xié)調(diào)管理用車。從而更大程度地節(jié)約成本，提高工作效率。 三、下季度工作計(jì)劃：緊緊圍繞公司年初提出的“打好總體仗，奮戰(zhàn)效益年”方針政策，辦公室要配合好公司其他各部門的工作，做好后勤保障工作。 繼續(xù)跟進(jìn)房產(chǎn)局方面的合同備案、面積實(shí)測(cè)工作； 根據(jù)公司工程進(jìn)度，完成 **地塊的前期工程手續(xù)； 完善公司辦公財(cái)產(chǎn)及售樓部財(cái)產(chǎn)的登記工作； 配合營(yíng)銷部做好 **二期的開(kāi)盤工作； 做好日常管理工作。