【正文】 聯(lián)建活動。開展 2021 年反腐倡廉宣傳教育月“六個一”等宣傳教育活動，項目部多次組織黨團員到紅色教育基地參觀學習，參與街道合社區(qū)組織的義務勞動。自項目黨支部成立以來，我們非常重視與地方政府、業(yè)主以及中國鐵建指揮部等單位的黨務部門對接，開展了黨建聯(lián)建活動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝聚各方資源，達到 “推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的目的。支部先后與街道黨工委、社區(qū)黨支部等領導班子召開了座談會，并簽訂了門前“三包”、“安全生產責任書”，同時還與街道派出所開展了“警民共建”活動，受到了各方的好評。 2021 年 7 月獲得獲得 XXXXXXX。 在重大事項上面，堅決落實“三重一大”制度，在對涉及到項目重大事項及職工的切身利益時，堅持集體領導、集體決策，完善議事規(guī)則，嚴格工作程序，全年進行“三重一大”討論 14 次，促進了各項工作的順利開展。 做好員工發(fā)展，鍛煉培養(yǎng)優(yōu)秀 項目部扎實開 展“兩學一做”學習教育，把黨員日常教育管理的基礎性工作抓好，重視在施工生產一線和青年員工中發(fā)展黨員，加強項目部勞務隊伍黨員管理工作；注重公司人員后備力量建設，把發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮妹缱臃诺绞┕がF(xiàn)場錘煉摔打、墩苗壯骨，把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到管理崗位上來，全年共提拔優(yōu)秀人員共 7 人次；堅持“四同步”，實現(xiàn)“四對接”，推動黨建工作與項目部施工生產深度融合，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用嵌入施工生產一線的每一個專業(yè)、每一道工序，圍繞施工生產創(chuàng)新工作載體、搭建活動平臺，努力做到兩手抓、兩促進，把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā) 展和競爭實力。深度參與項目“三重一大”決策，在急難險重任務中組織黨員突擊隊攻關，凝心聚力做好職工的思想政治工作。 加大宣傳力度，展現(xiàn)項目風采 鼓勵項目員工對工程建設的進展情況、重大迎檢活動、內部培訓教育、集體活動、員工心聲和感悟等，通過微型公眾號、微信群、 等平臺投稿，共計投稿 11 篇。 做好后勤工作，服務施工生產 由于我項目部處于西南，離公司和家都很遠，并且絕大多數(shù)是剛畢業(yè)的年輕大學生。項目部在可能的情況下，盡量提高職工的收入；努力改善職工生活，以穩(wěn)定職工隊伍，提 高飯菜的品味和數(shù)量。為能使職工能夠喝上純凈的開水，項目部訂購了桶裝礦泉水，買了熱水器，還特意定制了不銹鋼水箱，職工隨時可以喝上純凈放心的水??所有這些辦法和措施，為穩(wěn)定職工隊伍，提高大家的生產積極性起到了較好的作用。 個人工作與學習感悟 2021 年有成功，也有收獲；有失敗，也有教訓。收獲與教訓讓我們感受頗深，總結起來有如下幾點： 忠誠和團結是抓好企業(yè)管理的兩把金鑰匙。抓好項目管理核心是對人的管理，而人的管理核心是培養(yǎng)員工有忠誠和團結這兩個方面的素質。忠誠需要修養(yǎng)，團結需要胸懷，有 了這兩點，管理的基礎就有了，所以說，一個好的管理者首先應從這兩個方面入手，才能帶出一支能打硬仗的隊伍來。 膽識與創(chuàng)新是通往成功之門兩把金鑰匙。有膽無識是猛夫，有識無膽是懦夫，有膽有識才是大丈夫。創(chuàng)新需要膽，更需要識，無膽不能創(chuàng)新，無識不會創(chuàng)新，因此，創(chuàng)新需要膽識，膽識為創(chuàng)新提供了前提條件。 ，充分證明了我們的膽識和創(chuàng)新打開了成功之門。 管人與管事的有效統(tǒng)一是提高管理效能的兩把金鑰匙。管人與管事是一個事物的兩個方面，事是人管，人要管事，兩者相輔相成。我們項目部實行的是一級管一級，分級考核，上級正常情況不能越級安排指揮，下級如沒有特殊情況不能越級匯報，人人頭上有指標，身上個個有責任。事順、人順、氣也順。不但提高了工作效率，員工的精神面貌也煥然一新，歪風邪氣根本沒有空間。 存在問題及原因剖析 一是思想認識不夠。 對黨建工作重視程度不夠，認為施工生產是第一要務，施工產值上不去，一切都是空談。認為大家工作本來就繁 重，白天在施工現(xiàn)場抓安全抓質量抓進度，晚上還要填寫各種施工記錄，過多的占用大家時間來學習，效率會很低，沒有從政治角度高度重視黨建工作的重要性，把黨建工作停留在完成規(guī)定動作的層面上。 二是主動學習不夠到位。 在黨建工作隊伍中，我是一名新人，有很多方面沒有經驗，沒有系統(tǒng)的去學習掌握黨的理論知識，學習過程中有了看過了知道了就行的想法，與深刻理解黨的理論、習近平總書記系列講話精神及黨章黨規(guī)中的內涵還有很大差距。 三是支部工作缺乏創(chuàng)新。 對黨中央的精神要求不能活學活用，黨員活動場所簡單 ，受施工生產影響，集中活動開展的少，活動形式單一，制約了黨建工作的進一步有效開展。 四是黨務工作未能有效融入施工生產。 項目只有三位黨員，大多數(shù)重要管理人員不是黨員或預備黨員，業(yè)務兼職多。 針對上述問題，認真剖析，我感到主要有以下幾個方面的原因： 一是對黨建的重要性認識還不到位，對黨建工作的研究不多，履職盡責效果不明顯。 跟蹤問效抓落實的力度還不到位，沒有形成長效監(jiān)督機制。 下一步工作思路和主要措施 回顧自己擔任項目支部書記近一年來，工作中各項成績是可 喜的，同時，也顯現(xiàn)出一些不足： 解決好“工作與學習之間的矛盾”，加強黨員和員工思想政治學習與教育。 項目管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，把“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。一方面要求保障員工們的工余休息時間，張弛有度。這就需要進行學習方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。 做好支部組織生活 支部組織生活是黨內政治生活的重要內容和載體，是對黨員進行教育管理監(jiān)督的重要形式。嚴格執(zhí)行“三會一課”等組織生活制度，確定每周五為黨員活動日，對黨員 進行黨課教育、宣講黨的知識、黨風廉政教育、傳達公司黨委文件和會議精神等。同時發(fā)揮全體黨員和積極分子的集體智慧，創(chuàng)新方式方法，增強支部的組織生活活力，鍛煉青年黨員的組織能力、學習能力，把積極向上、工作能力突出的員工納入培養(yǎng)對象，達到共同進步。 豐富員工生活，增強凝心聚力 黨建工作和生產經營工作一樣具體可見，同等重要，“職工有激情，企業(yè)有希望”與“人民有信仰，國家有希望”道理想通。調動員工積極性，凝聚員工力量是黨建工作的重要內容。首先要懂得尊重員工，關愛員工，保證員工的合法權益和滿足員工的精 神需求。支部將繼續(xù)提高員工的生活質量和豐富員工生活，放松員工心情，激發(fā)員工工作的熱情，調動員工工作的積極性，增強項目的凝聚力和向心力。以形式多樣的活動助力施工生產，讓黨建工作在工程建設中發(fā)揮出更大的作用。 各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是公司黨政領導的親切關懷、部門領導的大力支持及項目部所有員工的共同女里結果，我只是發(fā)揮了自己的應有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與公司領導和要求及廣大員工的期盼還存在著一定的差距。今后的工作中，其將以黨的十九大精神為指引，與班子成員共同帶領項目部全體員工拼搏進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿完成，為公司的整體發(fā)展做出一份更大的貢獻！ 以上是本人 2021 年抓基層黨建工作述職報告的全部內容，感謝各位領導和同志。 述職人：