【正文】 程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。具體是對(duì)施工班組的施工質(zhì)量、安全防護(hù)、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，并設(shè)置分值進(jìn)行考核評(píng)估，最終的考核和評(píng)估與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)對(duì)試點(diǎn)工程按標(biāo)化管理，使我們的施工管理顯得更加科學(xué)、合理，為今后安全生產(chǎn)工作管理的規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。 四、開(kāi)展安全檢查，狠抓安全隱患排查整改。 公司對(duì)在建工程，除了要求安全管理員強(qiáng)化日常的現(xiàn)場(chǎng)管理，公司質(zhì)安科還定期按照集團(tuán)要求加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查，以及組織針對(duì)安全設(shè)施、消防器材及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全自糾 自查。若檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)派發(fā)“安全整改通知單”，由其根據(jù)“整改單”的要求進(jìn)行整改，最終經(jīng)過(guò)整改驗(yàn)收后才能進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。到 6 月底，共查大小隱患 15 處，發(fā)出整改通知書(shū) 8 份，收到整改回復(fù)單 8 份，整改率合格率 100%。通過(guò)有目的檢查，有力地推動(dòng)了公司安全工作，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。 五、加大宣傳力度，在公司營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍 安全生產(chǎn)的宣傳教育是做好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，公司根據(jù)集團(tuán)的要求和結(jié)合實(shí)際情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全宣傳、培訓(xùn)和教育。 今年 4 月，公司切實(shí)開(kāi)展了“安康杯”的知識(shí)競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)。 5 月初，公司組織全體公司員工填寫(xiě)在工作環(huán)境中存在的安全隱患調(diào)查表格。為公司的安全生產(chǎn)管理提供了合理化建議，消除了日常生產(chǎn)中的安全隱患。 根據(jù)年初的培訓(xùn)計(jì)劃，今年 5 月底公司組織新進(jìn)員工去紹興參加“五大員”培訓(xùn)考試，做到了安全管理員持證上崗。 今年 6 月是全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)月，為了凸顯“安全生產(chǎn)，重在落實(shí)”的主題，公司懸掛橫幅 5 副、張貼宣傳畫(huà) 20 張，出黑板報(bào)1 期，舉 辦知識(shí)競(jìng)賽 1 場(chǎng)，參觀圖片展覽 80 人次，發(fā)放宣傳資料 80 份。通過(guò)大力宣傳安全月活動(dòng)，提升了全體員工的安全意識(shí)。 通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使得公司職工干部樹(shù)立起“安全生產(chǎn)無(wú)小事”意識(shí)，增強(qiáng)了“抓安全就是抓生產(chǎn)，抓安全就是抓效益”的觀念，為公司營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍 在過(guò)去的半年中，雖然通過(guò)我們的努力在安全工作方面取得了一定的成效，但和集團(tuán)公司的要求還有一定的差距，比如：安全工作開(kāi)展存在“上熱、中溫、下涼”的現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，而下面的施工隊(duì)伍不聽(tīng)指令，冷漠對(duì)待檢查，消極對(duì)待整改等問(wèn)題，為此在接下去的時(shí)間里，我們將不斷總結(jié)和完善，努力抓好以下幾方面工作： 努力創(chuàng)建安全文化，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象。 堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化科員的教育培訓(xùn)，做到科員安全教育不斷線，不斷提高員工的安全素質(zhì)。 繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全管理體系和 管理制度，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展。 繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“兩個(gè)凡是”，凡是不符合相關(guān)規(guī)定的，堅(jiān)決予以制止， 凡是現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，立即停下來(lái)整改，做到“不安全不生產(chǎn)”。 完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。 第五篇：安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)省高管局的部署和上級(jí)主管部門(mén)要求，加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了鞏固?，F(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況： 為切實(shí)做好 2021 的安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成 立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安全管理辦公室，配備安全管理人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況： 為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司主要從以下方面入手：一是建立健全了全公司安全組織。成立了安全管理辦公室，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作，各部門(mén)、各單位也相應(yīng)建立了負(fù)責(zé) 人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。公司與 1 各部門(mén)、各單位簽訂了《 2021 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。 三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況： 今年上半年，根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合“迎奧運(yùn)、保暢通“百日督察活動(dòng)，全公司按照責(zé)任分工，開(kāi)展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品、用電安全、站區(qū)安全、治超安全及食品衛(wèi)生等安全專項(xiàng)整治。 汛期來(lái)臨之際，公司制定了相應(yīng)的應(yīng)急 預(yù)案，針對(duì)檢查出的安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。 四、安全生產(chǎn)管理情況： 我公司分布廣，車(chē)輛流動(dòng)性大，給全公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。按照省局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的要求，制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。半年來(lái)，公司對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來(lái)，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。 五、安全檢查 根據(jù)安全生產(chǎn)檢查考核辦法，安全生產(chǎn)辦公室對(duì)各基層單位進(jìn)行了安全隱患排查、檢查，確定整改內(nèi)容和時(shí) 間。確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng)。 五、下一步的工作打算： 進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合各部門(mén)、各單位 2 搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。 加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為。 進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故 隱患。 上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。