【正文】 聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議，樹立良好的企業(yè)工作人員形象。 四、總結(jié)過去，瞻望未來 縱觀一年來，自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進(jìn)步，思想上有了飛躍，組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高，工作中能勤勤懇懇，吃苦耐勞，踏實(shí)細(xì)致，能夠及時(shí)總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。 成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助，但自己在工作、學(xué)習(xí) 、管理方面還存在缺點(diǎn)和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng)，不全面，除了本職專業(yè)知識(shí)外，需進(jìn)一步了解和掌握其他專業(yè)知識(shí)。二是管理方面薄弱，工作中考慮不夠細(xì)致，需向在管理方面有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流，將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連，努力提高自己的管理水平。 今后的工作中我將揚(yáng)長避短，立足本職，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 班子緊密配合，爭取更大的進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！ 以上述職述廉有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提出批評(píng)意見！年十一月六日 篇 十：建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事： 大家好！在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力， XX 年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價(jià)值。根據(jù)會(huì)議的安排，下面我就過去 2 個(gè)月來自己擔(dān)任哈南萬達(dá)、錦城、優(yōu)品道、四季城二三期改造項(xiàng)目經(jīng)理所做的一些工作向大會(huì)述職，請(qǐng)大家評(píng)議 ! XX 年項(xiàng)目部先后承建了長沙帝 壹城、哈爾濱哈南萬達(dá)廣場、合能珍寶二期、合能錦城新建工程、城南優(yōu)品道改造工程、四季城二三期改造 6 項(xiàng)工程。本人嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。先后負(fù)責(zé)哈南萬達(dá)廣場項(xiàng)目的前期工作，錦城項(xiàng)目以及優(yōu)品道和四季城 二、三期整改項(xiàng)目， 為了更好的迎接接下來的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將入職 2 個(gè)月來工作總結(jié)如下： 一、工作情況： 作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。 質(zhì)量 是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三 控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到 100%。 進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。 XX 年全年 6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度 達(dá)到 95%以上。 企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng) 驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年 86%的成本目標(biāo)。 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“ 80 后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中 ，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。 與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單 位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之 有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。 二、不足及展望 在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。 在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程順利進(jìn)行。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事 XX 年是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高 的效益，贏得更多的榮譽(yù)。 周光建 XX 年 7月 11日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好 ! 時(shí)光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才 能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價(jià)值。 根據(jù)會(huì)議的安排，下面我就過去 2 個(gè)月來自己擔(dān)任哈南萬達(dá)、錦城、優(yōu)品道、四季城二三期改造項(xiàng)目經(jīng)理所做的一些工作向大會(huì)述職，請(qǐng)大家評(píng)議 !從五月初我進(jìn)入四川昇宏達(dá)機(jī)電設(shè)備公司負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本工作，作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人，主要工作就是實(shí)行目標(biāo)管理，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合公司與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報(bào)。 一 .產(chǎn)值指標(biāo) 主要體現(xiàn)在我負(fù)責(zé)的幾個(gè)項(xiàng)目 哈南項(xiàng)目是由公司總部與萬達(dá)公司簽訂的項(xiàng) 目，合同金額 285萬元，目前的產(chǎn)值主要來源于一期的 C/D 區(qū)弱電安裝施工。 XX 年我們計(jì)劃完成 C/D 區(qū)的總坪、地下室、戶內(nèi)的管線施工，按施工進(jìn)度 30%計(jì)算，完成施工產(chǎn)值約 90萬元。實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)和產(chǎn)值計(jì)劃。 錦城項(xiàng)目由公司與成都瑞達(dá)合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的項(xiàng)目，目前的產(chǎn)值主要來源于 4 棟、總坪及地下室弱電安裝施工，到 8 月末計(jì)劃完成此區(qū)域后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近 50 萬元， XX 年末完成整個(gè)項(xiàng)目的竣工，產(chǎn)值在 100 萬。實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)和產(chǎn)值計(jì)劃。 優(yōu)品道整改項(xiàng)目由公司與成都博瑞地產(chǎn)開 發(fā)有限公司簽訂的項(xiàng)目，目前的產(chǎn)值主要來源于前期施工的進(jìn)度款，伴隨著工程整改完成，后期的決算辦下來，實(shí)現(xiàn)公司既定 XX 萬的產(chǎn)值。 四季城二期整改項(xiàng)目由公司與成都瑞宏地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的項(xiàng)目，工程合同總價(jià) 138 萬元，項(xiàng)目已完成 80%的收款，伴隨著工程整改 完成，后期的決算辦下來，實(shí)現(xiàn)收入余下 15%的 20 萬元的產(chǎn)值。 二 .成本控制 哈南、錦城新建項(xiàng)目的成本控制緊依公司的各項(xiàng)規(guī)定和流程，材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊(duì)伍的采用都以設(shè)計(jì)部的預(yù)算為考量，優(yōu)品道、四季城整改項(xiàng)目施工過程中通過不斷 完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。 三 .進(jìn)度管理 哈南項(xiàng)目自 XX 年 4 月份項(xiàng)目部成立以來，前期主要抓 C1 區(qū)、總坪預(yù)埋管路的建設(shè)，項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求保證了 XX 年 6 月 20 日樣板區(qū)交付 。地下一層 C1 樣板區(qū)的橋架也在 7 月 10 日交付，完成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由于受天氣的影響于 XX 年 10 月底完成整個(gè) CD 區(qū)的布管穿線工作 。錦城項(xiàng)目自 XX 年 1月份項(xiàng)目部成立以來，前期主要抓 4棟、總坪預(yù)埋管路的建設(shè)，項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求保證了 XX年 8 月 30 日 4 棟和總坪及地下室交付 。 5 棟也在本年末交付，完成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由于受總包進(jìn)度的影響于 XX 年 6 月項(xiàng)目基本處于停工狀態(tài)，進(jìn)入 7 月以來，為達(dá)到 8 月 30交付部分區(qū)域，精心計(jì)劃，抓緊施工，保質(zhì)保量的，順利完成公司既定目標(biāo)和業(yè)主要求 ,達(dá)到整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。整改的優(yōu)品道、四季城二三期兩個(gè)項(xiàng)目，均為前期施工未完成項(xiàng)目，結(jié)合現(xiàn)場鏈路混亂、標(biāo)識(shí)簽不明確、設(shè)備損壞和遺失的問題，在物業(yè)方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下，我項(xiàng)目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計(jì)部溝通，優(yōu)化施工方案，分秒必爭地抓工期，力爭優(yōu)品道、四季城二三期整改工程 于 2105年 8月底完成，移交物業(yè)、便于決算。 第四篇：項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉報(bào)告 述職述廉報(bào)告 年 月 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 年，是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重前行、積極有為的發(fā)展之年。一年來，在黨政的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們相互關(guān)愛與工作配合下，我認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)抓好分管工作，把上級(jí)的精神和要求同的實(shí)際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將一年來的工作、思想和廉潔從業(yè)情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 一、聚焦項(xiàng)目籌備，全力保障項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn) 年初，按照的部署安排，重點(diǎn)推進(jìn)工程項(xiàng)目的續(xù)建工作。我與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員經(jīng)過細(xì)致的討論研究 ，將全年主要工作目標(biāo)細(xì)化為具體工作安排，明確工作任務(wù)，規(guī)定完成時(shí)間，并按計(jì)劃部署開展各項(xiàng)工作。經(jīng)過全體干部員工共同努力，在一年的時(shí)間里，我們先后完成了等各項(xiàng)工作，較好的完成了既定的工作任務(wù)。 二、捋順業(yè)務(wù)流程，確保各項(xiàng)工作開展有質(zhì)量有效率針對(duì)市場環(huán)境復(fù)雜多變，政府政策調(diào)整，業(yè)務(wù)點(diǎn)多、線長、面廣的實(shí)際情況，我在摸索中逐步做好業(yè)務(wù) 1 流程的理順工作。在實(shí)際工作開展中，我以業(yè)務(wù)流程為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)對(duì)班子成員的職責(zé)分工及管理要 求進(jìn)行了重新明確，對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過適時(shí)組織召開部門間的工作推進(jìn)部署會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神和各項(xiàng)管理要求，保障了開展的每項(xiàng)工作有分管、有追蹤、有落實(shí)，也確保了每名員工所做、所想與企業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目推進(jìn)同步同行。 三、注重依規(guī)治企，精細(xì)預(yù)算成本管理效果顯著年初，我與財(cái)務(wù)工作人員一起對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行了逐項(xiàng)的細(xì)化和分解，每月費(fèi)用開支均按照既定的月資金計(jì)劃嚴(yán)格管控，并在實(shí)際工作中不斷梳理和完善業(yè)務(wù)相關(guān)的費(fèi)用審批、管理工作流程；適時(shí)組織開展了自檢自 查工作，不斷規(guī)范資金管理。有效的控制并壓縮了非生產(chǎn)費(fèi)用的支出。確保了部全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)無超支現(xiàn)象發(fā)生。 四、重視安全生產(chǎn)，全力營造良好發(fā)展環(huán)境 在聚焦業(yè)務(wù)推進(jìn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，我始終將安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓。一年來，我與主管安全人員一起對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的 15 項(xiàng)問題進(jìn)行了整改，落實(shí)了現(xiàn)場承包商管理辦法并逐步完善了各類基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立和歸檔，保障了項(xiàng)目無重大安全環(huán)保事故發(fā)生。此外，按需指派專人搞好各類安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)衛(wèi)生工作，有效提升了員工的安全技術(shù)素 質(zhì)和自我保護(hù)能力。 五、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，不斷提升綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政工作 的重要性，也深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人的成長和工作的重要性。一年來，我通過閱讀書籍、瀏覽網(wǎng)絡(luò)，對(duì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)、行業(yè)規(guī)定等方面的理論知識(shí)進(jìn)行了更深入的學(xué)習(xí)。此外，著重學(xué)習(xí)了總書記系列重要講話、中央“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”條例及各類廉潔從業(yè)制度規(guī)定精神并撰寫心得體會(huì)。在民主生活會(huì)召開期間，我虛心接受廣大員工提出的意見和建議，認(rèn)真查擺自身問題，進(jìn)行了 深刻的自我批評(píng)，并按照整改方案進(jìn)行了限時(shí)整改。通過不斷在實(shí)際工作中改善自身工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的廉潔從業(yè)意識(shí)，從而更好的為的前行保駕護(hù)航。綜合全年自身的工作和生活情況，本人未發(fā)生任何形式的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。 回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，還有不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在：一是有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；二是由于在心理上總是想把工作干得出色，把各項(xiàng)工作的運(yùn)行組織得更好，特別是年工作千頭萬緒，事務(wù)繁重，感覺壓力大 、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。 年將是各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵之年，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，將不斷提高思想修養(yǎng)，時(shí)刻提醒自己，從自身做起，從小事做起，始終保持積極向上的工作狀態(tài)，和其他班子成員一起，帶領(lǐng)全體干部員工協(xié)力促進(jìn)和諧、