【正文】 的要求，認真組織開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切合公司實 際，牢 牢把握“發(fā)展”這個第一要義 ,進一步解放思想，拓展思路，開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面；牢牢把握“以人為本”這個核心，牢固樹立發(fā)展依靠員工，發(fā) 展為了員工，發(fā)展成果由員工共 享的思想；牢牢把握“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”這個基本要求，不 斷提高發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效益和發(fā)展水平；牢牢把握“統(tǒng)籌兼 顧”這個根本方法，充分調(diào)動各方面的積極性，不斷提高 組織項目部黨員干部積極學習黨的十七屆五中全會精 神，學習《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議 公報》。工作中奉 行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口 合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為 企業(yè)服務(wù)、為職工帶頭。通過優(yōu)化資源配置，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系， 搶 時間、趕進度，在確保施工質(zhì)量和安全的情況下，十月份 土石方開挖量突破 150萬方，土石方填筑近 40萬方，創(chuàng)造 了分公司水利工程土石方月開挖量的新記錄。其中，主營地布局合理、美觀大方，場地硬化和綠化 帶相結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了企業(yè)形象，為職工提供 了優(yōu)越的生產(chǎn)生活環(huán)境。 在施工方面，由于種種原因，項目征地難度大、圖紙到 位慢，很大程度上制約了項目的開展，項目部充分利用手頭 資料，加緊臨時道路及臨時橋涵修建，同時加強與地方政府 和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程 開工創(chuàng)造條件。為此，在入 場之場，就提前做足了思想準備，同時，利用一切可以利用 的資源，提前介入，超前準備，為創(chuàng)建良好的開局形勢做好 鋪墊。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力。 今后努力的方向 通過總結(jié) XX 年項目工作，項目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。對事不對人 39。 三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。其身正，不令而行 39。 文明工地建設(shè) 項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉(zhuǎn)使用；每個鋼筋加工區(qū)都搭設(shè)了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。的三檢制度 ，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。 積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進一步完善項目部安全、質(zhì)量等管理體系，認真落實安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術(shù)員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾 安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關(guān)責任人，限期整改到位。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創(chuàng)造一個良好的開 局 形勢，經(jīng)常帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學制定各項施工方案、合理安排各項 工作計劃。 5 加強后備人才的培養(yǎng) 大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐 鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。 切實做好質(zhì)量控制工作 在 12，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到 100%。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。 二、項目部人員情況 項目部現(xiàn)有管理人員 5 人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。對于施 工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學到的知識靈活運用，不能死背教條。美中不 足的是，自身缺少學習進取心，對于樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學習補充，沒有了解當今最新的相關(guān)檢測動態(tài)。 今年所完成的各項具體工作： 三年階段驗收： 樁基檢測： 方西路： 監(jiān)理： 以下為今年的工作體會： 在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟 普路，進行了驗收。 在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。 在近 2 個月的監(jiān)理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。為公司盡心盡力，努力工作。 今年所完成的各項具體工作： 三年階段驗收： 樁基檢測： 方西路： 監(jiān)理： 以下為今年的工作體會： 在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期，以及對去年的遺留的濟普路，進行了驗收。美中不足的是，自身缺少學習進取心，對于樁基的理論知識保持原狀，沒能及時的學習補充，沒有了解當今最新的相關(guān)檢測動態(tài)。 在人事方面：一方面要 說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學到的知識靈活運用，不能死背教條。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械 設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學習，不光學習驗收的檢測項目，檢測方法，還要學習公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢，對于笨拙的檢測用具沒有進行簡潔的改進措施。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進度的實施。 第三篇：工程項目部項目經(jīng)理述職述廉報告 工程項目部項目經(jīng)理述職述廉報告 篇一：工程項目經(jīng)理述職報告工程項目經(jīng)理述職報告 XX 年述職報告 XX，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績。 三、安全、質(zhì)量、進度及文明施工控制 項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來 推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。 五、 XX 年目標 XX 年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本工作。加 強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。 篇二：項目部項目經(jīng)理述職報告 項目部項目經(jīng)理述職報告 項目部項目經(jīng)理 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好！ 時光荏苒， XX 年已悄然逝去，回顧自己過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，本人自 XX 年 3 月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領(lǐng)項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工 作任務(wù)，使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行，取得了一定的成績。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎(chǔ)，進入下半年，工程如火如荼的開展，而進度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。將安全工作提高到了前所未有的高度。除此之外，加強安全教育和安全 培訓(xùn)，根據(jù)編制的安全教育制 度，認真落實安全教育工作，增強項目人員的安全意識和自我防護能力，對協(xié)作隊伍人員在上崗前進行三級教育安全培訓(xùn)和專業(yè)安全知識教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過項目全體員工的共同努力，現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。 因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。 自覺遵守各項 規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。、 39。工程進度、質(zhì)量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。 XX 年的到來，又預(yù)示著一個全新的開始，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助 下，在項目部全項目職工的大力支持下，我和班子其他 成員有決心、有信心，一定會把項目部的各項工作做好，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和項目全體職工的厚望。項目確定后，前期籌備人員在各個標段中率先進入工 地，充分了解當?shù)厍闆r，籌劃項目選址及施 工總體布置，制 定可行性施工方案。 施工總體布置方案落實后，積極和地方管理部門主動溝 通，爭取臨時工程早交地、早開工。 9 月 9 日上午，我磁縣段二標項目部隆重召開以“大干 一百天，保證完成節(jié)點目標”為主題的勞動競賽動員大會。 二、學習能力方面 在項目工作期間，本人能夠嚴以律已，積極工作，認真 貫徹各項法規(guī)制度，加強政治理論學習，用鄧小平理論和江 總書記“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素 養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求規(guī) 范，把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良 好形象。告誡每一位項目領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為本，注重全面協(xié) 調(diào)統(tǒng)籌兼顧，注重保障和改善職工生活，促進項目部的和諧 發(fā)展。 開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時間 忙于事務(wù)性工作，沒有時間對科學發(fā)展觀進行系統(tǒng)的理論學 習，需要在以后的工作加強改進，做到生產(chǎn)學習兩不誤。 四、對明年的工作展望 通過總結(jié) XX年項目工作，項目部雖然在前期取得了 一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認可，但我們清醒地認識 到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。 施工進度管理方面 在現(xiàn)在施工進度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進 度要求。針對現(xiàn)存的影響和制約項目進 展的難題，需要在今后的學習中繼續(xù)努力，早日克服，通過 本項目的實施，為項目創(chuàng)效益，為企業(yè)創(chuàng)品牌。自項目成立之初，我項目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則，積極配合業(yè)主完成各項前期準備工作。 （二）攻堅克難，為項目推進保駕護航 經(jīng)過一系列努力， XX 年 5月項目部成功進場施工。 （三）立足安全生產(chǎn)之本，質(zhì)量進度并駕齊驅(qū) 加強安全生產(chǎn)管理，確保本質(zhì)安全，我項 目部始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實公司安全管理理念，牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高項目部本質(zhì)化安全水平，截至目前，我項目達到安全生產(chǎn)“零 事故”的目標。 （四）強化執(zhí)行力，提升項目機制運轉(zhuǎn)能力 項目執(zhí)行力是全體員工貫徹項目發(fā)展意圖，完成項目預(yù)定目標的運作能力，是把項目策劃、規(guī)章制度轉(zhuǎn)化成勞動成果和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵，是企業(yè)競爭力 的核心。同時要加強制度建設(shè)，制度是執(zhí)行的重要基礎(chǔ)，制度的出臺要嚴謹、突出可操作性，讓制定 者、監(jiān)督者和執(zhí)行者都參與其中。面對現(xiàn)有人才問題，我項目部立足現(xiàn)狀，為年輕人制定培養(yǎng)目標，組織開展多層次、多渠道、有針對性的各類培訓(xùn)，不斷提高其技能水平和創(chuàng)新能力，對理論基礎(chǔ)扎實、創(chuàng)新能力強的人才創(chuàng)造各種機會，有目的的安排他們到復(fù)雜的技術(shù)崗位進行鍛煉，給他們壓擔子、交重任，豐富他們的專業(yè)知識，進一步提升他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新才能，力求做到：干一個工程，出一批技術(shù)和管理的專家。 二、加強理論知識學習，提高思想認識高度 作為一名黨員干部，本人深知政治理論學習是獲取知識、提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)的重要途徑，要時刻保持積極的學習態(tài)度，不斷地提升自身綜合素質(zhì)，才能夠適應(yīng)新形勢和新常態(tài)的政治環(huán)境?！叭龂廊龑崱睘楸救酥赋隽艘粭l明確的方向，那就是在崗位上要加強黨性修養(yǎng)，脫離低級趣味，不弄特權(quán)、不以權(quán)謀私，對權(quán)利心生畏敬，遵守黨紀國法，做到為政清廉。特別是在 *