工程部5月份工作總結(jié)和6月工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-03-28 12:58本頁(yè)面
【正文】 排由保潔人員為員工們發(fā)放香瓜、杏等水果，讓員工能感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)心。 ，由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行灌溉。 接下來(lái)將從這幾個(gè)方面管理： ，完善自己的行文知識(shí)，對(duì)于總部和市場(chǎng)的有關(guān)制度加強(qiáng)完善和管理，做好本職工作，形成不定期的摸底抽查，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)下面的情況，解決問(wèn)題 。對(duì)于和部門(mén)工作之間的協(xié)調(diào)上加強(qiáng)力度，配合各主管的工作，是部門(mén)與部門(mén)之間、員工與員工之間配合度、默契度有所提升；針對(duì)如何監(jiān)督各部門(mén)主管的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行制定工作任務(wù)完成表。 ：?jiǎn)T工招聘和配置：從公司發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃考慮，要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)公司，把合適的人放在合適的崗位。同時(shí)在招聘時(shí)按照需求，通過(guò)了解市場(chǎng)的薪資待遇行情，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，定位招聘時(shí)的薪資待遇，對(duì)于特別優(yōu)秀的人才及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取能為公司留住人才。員工招 聘的來(lái)源主要有內(nèi)部招聘和外部招聘，具體方法有熟人推薦 、網(wǎng)絡(luò)招聘等。 績(jī)效考核通過(guò)績(jī)效考核表的考核項(xiàng)目，對(duì)員工日常工作中進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)于員工的考核表進(jìn)行二次審核，以達(dá)到公平、公正的原則；對(duì)于團(tuán)結(jié)市場(chǎng)的考核制度及考核表和湯主任已經(jīng)碰頭，市場(chǎng)部對(duì)于此制度和考核沒(méi)有意見(jiàn)，將在 6 月份執(zhí)行。行政部將配合好市場(chǎng)辦主任的工作。并在下月月初將考核結(jié)果匯報(bào)副總。 6 月 9 號(hào)已上崗，配合賀經(jīng)理的工作對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，并及時(shí)跟進(jìn)。正對(duì)門(mén)衛(wèi)缺崗繼續(xù)招聘，盡快找到合適的人員。 ，結(jié)合實(shí)際情況，由部 門(mén)主管直接對(duì)部門(mén)新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)技巧和禮儀培訓(xùn)，其中禮儀培訓(xùn)主要體現(xiàn)在員工對(duì)待客戶的文明用語(yǔ)、自身素質(zhì)的提升等。 理控制，控制成本，做好員工的勞保工作，提供有力的物質(zhì)保障。 ，盡職盡責(zé)，保潔人員在公司現(xiàn)狀（蓋辦公樓）情況下，要保證區(qū)域衛(wèi)生，同時(shí)，在此期間炊事員要注意保證飯菜的衛(wèi)生，提高做飯水平。 行政部 第五篇：通風(fēng)部 6 月份工作總結(jié)和 7 月份工作計(jì)劃 鄭州中興集團(tuán)鄭興煤業(yè)有限公司 通風(fēng)管理部 2021 年 6 月工作總結(jié) 及 7 月工作計(jì)劃 通風(fēng)管理部二 0 一一年六月二十六日鄭州中興集團(tuán)鄭興公司通風(fēng)管理部 2021年 6 月工作總結(jié)及 7 月工作計(jì)劃 通風(fēng)管理部 2021 年 6 月工作總結(jié) 及 7 月工作計(jì)劃
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