【正文】 室內(nèi)每名成員如此。重視工作效能，對交派的工作不推諉，不拖延，做到事事有著落，件件有回音。及時做好與其他部門的溝通工作，提高企業(yè)辦事效率。 四、不足之處 專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)?，今后要多學(xué)習(xí)，多鉆研。 同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠，今后要多溝通交流，協(xié)調(diào)配合。 有創(chuàng)造性的工作思 路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，管理能力還不高，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，未來，我一定保持良好的心態(tài)，做一個積極的人，從點點滴滴做起，與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，為京山供水事業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我的述職完畢。 第五篇：技術(shù)科科長述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好，我 是 ***， 2021 年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長。 2021年已經(jīng)過去，我們科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻克各道難關(guān)，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負(fù)責(zé)科室工作為：水質(zhì)化驗檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運行方案的制訂，以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下： 一、規(guī)范化驗室管理，當(dāng)好污水廠的眼睛。 以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針，結(jié)合公司實際，認(rèn)真開展化驗室工作。 完善化驗操作手冊和化驗室工作制度 化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展 工作，結(jié)合單位實際，化驗室人員認(rèn)真查找資料，一起編制了內(nèi)部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規(guī)范化。 改進(jìn)工作方法，提高工作效率。 上半年我們不僅進(jìn)行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗，還增加了管網(wǎng)采樣，污泥處臵泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數(shù)大大增多，工作強(qiáng)度不斷加大，于是我們不斷尋找改進(jìn)工作的辦法： 我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在 3 個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要 指標(biāo) 之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復(fù)雜。經(jīng)過認(rèn)真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配臵好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多 30 分鐘左右。 以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進(jìn)行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到EXCEL 中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入EXCEL中 不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。 查找水質(zhì)波動源頭，做好管網(wǎng)采樣工作 我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進(jìn)行采樣，上半年共取樣 76 次，測量數(shù)據(jù) 1000多個，通過多次檢測結(jié)果表明，管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入，其中發(fā)現(xiàn) ***業(yè)區(qū)管網(wǎng) COD 偏高、 ***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況，我們一方面向環(huán)保部門反應(yīng)，另一方面積極調(diào)整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。 開展硫氰酸鹽化驗項目 出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫 氰酸鹽和水中鐵離子反應(yīng)所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。雖然當(dāng)時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復(fù)雜、需配臵試劑種類較多（此一項所配臵試劑 數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)），但是認(rèn)識到項目開展的必要性，我們?nèi)齻€人還是認(rèn)真查找資料，制作標(biāo)準(zhǔn)曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。 認(rèn)真執(zhí)行化驗日報聯(lián)單制度 化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù)，并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗日報聯(lián)單，及時上報公司各個崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。 二、科學(xué)合理調(diào)整工藝，水質(zhì)逐漸好轉(zhuǎn)。 生產(chǎn)運行整體良好，但是工藝運行也出現(xiàn)了一些突出問題，主要表現(xiàn)在污泥濃度過高，污泥沉降性不好，出水色度較差等問題。面對以上問題，我們采取以下措施： 實時監(jiān)測工藝運行狀況，三月份氨氮超標(biāo)后，我們通過測量氧化溝溶解氧，硝態(tài)氮、觀察微生物聲場情況等指 標(biāo)，發(fā)現(xiàn)氧化溝溶解氧偏低，通過加開轉(zhuǎn)碟，加強(qiáng)曝氣，終于達(dá)到改善脫氮效果。 調(diào)整工藝，利于脫泥，由于污泥濃度高的問題得到局領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，我們脫泥班組人員也有一班制調(diào)整為三班制，終于五月底，污泥濃度降到可控范圍，污泥沉降性也有所好轉(zhuǎn)，我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。 改善污泥沉降性，抑制絲狀菌膨脹。 污泥膨脹是長期困擾工藝運行的難題，很長一段時間污 泥沉降比都在 90%以上，給二沉池和正常運行造成很大壓力。我們通過微生物鏡檢和長期運行 的經(jīng)驗，確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹，于是采取了針對性的投加藥劑進(jìn)行抑制絲狀菌生長，給菌膠團(tuán)生長創(chuàng)造有利環(huán)境，終于將長期困擾的難題解決，污泥沉降性現(xiàn)在一直在 40%左右， SVI 也在合理范圍內(nèi)。 通過不斷地調(diào)整工藝，氧化溝活性污泥性狀不斷改善，沉降性變好，出水懸浮物降低。污泥濃度由元月份平均 10806mg/l 降至 12 月份5200mg/，下降近 50%。污泥濃度已降至可控范圍，泥沉降性也由一月份 95%降至 80%，出水色度也由 80 降低為 40達(dá)到合理范圍。 三、做好減排檔案的資料的搜集整理 制訂減排計劃，分解減排目標(biāo)。 根據(jù)進(jìn)出口在線監(jiān)控數(shù)據(jù)，每日進(jìn)行減排量計算，并根據(jù)全年減排目標(biāo)制訂月減排計劃和日減排計劃，為全年減排目標(biāo)實現(xiàn)做好數(shù)據(jù)支持。 規(guī)范整理減排檔案 同其他部門溝通，通過工作聯(lián)系單等方式，將需要資料按月整理并統(tǒng)一保存。做到檔案整齊、完備，做好資料保障。 對于市住建局和市環(huán)保需要的資料數(shù)據(jù)，及時上報。 2021 年全年共處理污水 ***萬噸，與去年同期（ 2021 年全年共處理污水 ***萬噸）增加 **萬噸，削減 COD***噸，同比增加 ***噸，削減 氨氮 ***噸，同比增加 **噸。 2021年，完成各項日常工作的同時，我進(jìn)行了一個多月 污泥脫水工作、三個星期中控值班工作，從中掌握了很多東西，體會到脫泥工作的勞累和中控運行值班的辛苦。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易，是大伙不分晝夜、團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程，讓我感到?jīng)]有任何困難是不可戰(zhàn)勝的，我為身在這樣一個團(tuán)隊感到驕傲。以下是我今后的工作思路和建議： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先加強(qiáng)科室內(nèi)部理論與實踐學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。我們?nèi)粘９ぷ麟m然略顯單調(diào)，但是里面確實有很多運行技巧和經(jīng)驗，不斷組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，可以取長補(bǔ)短，互相提高。其次加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高管理能力和業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化工藝運行方案。工藝運行不僅需要經(jīng)驗積累和化驗數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，還需要不斷充電學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的理論知識，與實踐相結(jié)合，認(rèn)真分析運行數(shù)據(jù)，制訂合理運行方案，把工藝運行調(diào)整到最佳狀態(tài)。 嚴(yán)格遵守程序化、科學(xué)化、制度化的工作方式，科學(xué)化生產(chǎn)，程序化辦事，制度化管理，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理， 增強(qiáng)部門之間溝通，嚴(yán)格落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 認(rèn)真做好化驗室升級改造工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展新項目，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，做好化驗室質(zhì)量控制工作。 以上就是我半年來的述職報告，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行批評指正，謝謝大家！