【正文】 監(jiān)督有力，有效遏制不正之風(fēng)和消極腐敗問題的發(fā)生。要實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，必須積極探索、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn) 、穩(wěn)步實(shí)施， 三、公開的內(nèi)容和步驟 推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，在公開內(nèi)容上要做到：除法律法規(guī)明確規(guī)定不應(yīng)公開的行政權(quán)力，按照凡涉及群眾普遍關(guān)心的行政權(quán)力必須公開，涉及群眾切身利益的行政權(quán)力必須公開，涉及黨和國家方針、政策及改革等重大的行政權(quán)力必須公開，行政權(quán)力運(yùn)行過程中的主要環(huán)節(jié)必須公開等“四個必須公開”的要求實(shí)施公開，使公開過程充分體現(xiàn)真實(shí)性、系統(tǒng)性、及時性、創(chuàng)新性和長期性。在方法和步驟上重點(diǎn)做好以下 4 項(xiàng)工作： 全面清理行政職權(quán)，對本單位所擁有的各項(xiàng)行政權(quán)力全面認(rèn)真清理。按照行 政權(quán)力類別、項(xiàng)目和依據(jù)，全面對本單位的行政權(quán)力分別登記造冊，注明行使權(quán)力的程序和相應(yīng)的責(zé)任，摸清本單位行政權(quán)力的底數(shù)。在認(rèn)真清理的基礎(chǔ)上，按照“四個必須公開”的要求，就應(yīng)該公開的行政權(quán)力，公開的內(nèi)容、范圍、形式、時間等提出具體意見，連同行政權(quán)力清單一并報(bào)市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。對不能公開或暫時不能公開的，必須提供依據(jù)、說明理由，報(bào)市行政權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。為達(dá)到全面清理的目的，在方法上要按照“五清五要”的要求扎實(shí)進(jìn)行?！拔迩濉?，即：按照機(jī)構(gòu)改革“三定”方案的職能 清，從基礎(chǔ)的基層科室清，從領(lǐng)導(dǎo)班子集體把關(guān)清，從設(shè)定行政權(quán)力部門的批準(zhǔn)手續(xù)對照清，從市縣級復(fù)核審批清?！拔逡?，即：該取消的行政權(quán)力要堅(jiān)決取消，該下放的行政權(quán)力要堅(jiān)決下放，該完善的行政權(quán)力要加以完善，該強(qiáng)化的行政權(quán)力要堅(jiān)決強(qiáng)化，該減少環(huán)節(jié)的行政權(quán)力要堅(jiān)決減少。 編制行政職權(quán)目錄和流程圖，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序。按照權(quán)力的類別，逐項(xiàng)列明職權(quán)行使的依據(jù)，主管領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)分工，行使權(quán)力的規(guī)則，服務(wù)承諾，工作紀(jì)律，責(zé)任追究等行政職權(quán)的主要內(nèi)容編制行政職權(quán)目錄。在此基礎(chǔ)上，首先，對應(yīng)職權(quán)目錄，按照行 使權(quán)力的類別制作“類別流程圖”。其次，制定“項(xiàng)目流程圖”，對行政權(quán)力逐項(xiàng)以流程圖的形式進(jìn)行明確。法律法規(guī)明確規(guī)定的，要按照法定程序制定流程圖，法律法規(guī)沒有明確規(guī)定程序的，要依工作程序逐項(xiàng)標(biāo)明具體承辦崗位，辦理時限，監(jiān)督制約環(huán)節(jié)，相對人的權(quán)利，投訴舉報(bào)途徑和方式等。流程圖要簡單明了，方便企業(yè)和群眾知情辦事，規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行程序。 公開權(quán)力運(yùn)行過程，接受有效監(jiān)督。各市級試點(diǎn)單位圍繞重點(diǎn)部位權(quán)力的行使，按先外后內(nèi)的順序，從決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，主動公開權(quán)力運(yùn)行過程。重點(diǎn)權(quán)力部位公開的內(nèi)容包括： 一是在管理社會事務(wù)方面，重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目審批，工程招投標(biāo)，公益事業(yè)建設(shè)以及大宗物品采購，職稱評定及管理，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及管理，各類專項(xiàng)資金和財(cái)政資金的分配和管理，各類基金的收取和管理，勞務(wù)市場的建設(shè)和管理，以及收罰立項(xiàng)等其他重要方面權(quán)力的行使進(jìn)行公開。二是在單位內(nèi)部事務(wù)方面，重點(diǎn)圍繞人員的錄用、調(diào)動、任免、獎懲權(quán)，財(cái)務(wù)支配權(quán)，物資采購決策、分配權(quán)，以及其他重要權(quán)力的行使進(jìn)行公開。權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié)公開的內(nèi)容包括：一是決策方面，要建立社會公示、聽證、專家咨詢和決策公開發(fā)布等制度，依法公開決策的事項(xiàng)、依據(jù)和結(jié)果，便于 群眾知情監(jiān)督。二是執(zhí)行方面，要在履行職責(zé)或辦理與人民群眾利益相關(guān)的事項(xiàng)時，特別是在行使審批、收費(fèi)、處罰等權(quán)力時，必須一次性全部向當(dāng)事人告知有關(guān)情況，包括依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、投訴方法等，工作人員要嚴(yán)格按照程序規(guī)定和時限要求辦理各類事項(xiàng)，并認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見，盡量滿足當(dāng)事人的信息需求。三是結(jié)果方面，要及時告知當(dāng)事人，適宜公開的可以適當(dāng)方式向社會公開或在一定范圍內(nèi)公開。相關(guān)文章： 企業(yè)后勤中心工作總結(jié)辦公室文員實(shí)習(xí)個人工作總結(jié)人事招聘工作總結(jié) 綜合辦公室行政助理工作總結(jié)學(xué)院行政工作報(bào)告企業(yè)行政工作總結(jié)報(bào) 告公司宣傳思想政治工作總結(jié)集團(tuán)行政部門工作總結(jié) 一、基本情況 呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是 2021 年公司整合后新組建的一個服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工 23 人，其中在冊人員 6 人，臨時工 17 人。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心 6 個單位。 站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓，廚房餐廳，鍋爐房，水泵房，洗澡間，配電室，發(fā)電機(jī)房，車庫 7 間，庫房 1 間，機(jī)修房 3 間，公共廁所，鍋爐 1 臺，茶爐 1 臺，水泵設(shè)備 1 套， 200kw 斯太爾發(fā)電機(jī) 1臺，生活用車 3 輛。 二、 2021年的運(yùn)行情況及存在問題 汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔 、綠化，安保任務(wù)。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運(yùn)行。 職工就餐情況 2021 年職工就餐開支情況，就餐人數(shù)為人，全年共刷卡 24654 人次。其中早晨 7202 人次，中午 10017 人次，晚上人 7435 次；簽字共3609 人次，早晨 809 人次，中午 1754 人次，晚上 1045 人次。開支 214358元。 2021年 13 月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。 來人接待情況 2021 年共接待 240 多次， 2021 年 112 月開支 247400 元。 2021年 13 月來人接待費(fèi)用開支元沒有結(jié) 算。 其他開支情況 xx 年年到 2021 年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850 元。其中，安國寺 1000 元；公司開支煙 5000 元，吃飯 1850 元。2021 年春節(jié)期間鬧秧歌開支 11450 元。安國寺 xx元；煙 7250 元，吃飯 2200元。 2021 年春節(jié)期間鬧秧歌開支 14500 元。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán) 1000 元；棗架村委秧歌隊(duì) 10000 元，煙 12 條 1200 元；交口村廟會 500 元；金羅村秧歌對隊(duì)煙 5 條 500 元；圪垛村 500 元，煙 5 條 500元；鳳山底村秧歌隊(duì)煙 3 條 300 元。 2021年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共 33800 元。 三、 2021年的工作打算 按照公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強(qiáng)管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進(jìn)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。 想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與 XX 市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。 由于辦公樓運(yùn)行 4 年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷，給職工營造一個良好的生活工作環(huán)境。 解決處理廚房、餐廳的漏水問題，建議采用彩鋼瓦處理。 更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了 10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。 處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落和站區(qū)大門大 理石損壞問題。 四、需要請示的問題 鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題， 2021 年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。 修建 1 間煤氣專用房，以確保用氣安全。 急需要調(diào)撥或者新購 1 臺 70kw 柴油發(fā)電機(jī)， 2021 年公司信息監(jiān)控中心搬進(jìn)站區(qū)中心，目前只有 1 臺 200kw 發(fā)電機(jī)，難以滿足用電需求和保證正常供電。 建議將依維柯接送車的開支列入 2021 年的計(jì)劃 50000 元。以30000 公里為基數(shù)，其中：車輛保險費(fèi) 元，審 驗(yàn)費(fèi) 970 元，保養(yǎng)費(fèi)按 5000 公里 550 元，燃油費(fèi)按百公里 18 升，維修費(fèi)按每千公里50 元。 2021年電費(fèi)計(jì)劃為 100000元，實(shí)際支出 308844元，缺口 208844元，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費(fèi) 350000 元，全年預(yù)計(jì)電費(fèi)開支在450000元以上。 推薦與后勤服務(wù)中心工作總結(jié)關(guān)聯(lián)的文章： 辦公室文員實(shí)習(xí)個人工作總結(jié)人事招聘工作總結(jié)綜合辦公室行政助理工作總結(jié)學(xué)院行政工作報(bào)告企業(yè)行政工作總結(jié)報(bào)告公司宣傳思想政治工作總結(jié)集團(tuán)行政部門工作總結(jié)企管科行政工作總結(jié)查看更多 行政后勤工作總結(jié) 2021 年在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和黨工部的指導(dǎo)下，我們高舉建設(shè)中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)省局“六高”目標(biāo)為根本，以構(gòu)建和諧高速為基礎(chǔ)，以“創(chuàng)建汾離文明高速路活動”為契機(jī)，全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“五比五看、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動。一年來，我們充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員和廣大干部職工扎實(shí)工作，收到了較好的效果。下面從四個方面就一年來的工作述職如下，不妥之處，請批評指正。 一、主要工作 黨建工作有了新起色 去年公司黨委的統(tǒng)一安排部署，我們以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”為宗旨，在所屬基層單位健全了黨的組織和團(tuán)支部和工會小組，同時根據(jù)服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站女職工多的實(shí)際情況，還成立了女工組，在具體的工作中，在具體的工作中我們充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)的優(yōu)勢和黨員、團(tuán)員的模范帶頭作用，一是建立健全了黨的基層組織，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。二是組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了、十六屆五中、六中全會以及十七大精神，寫了 萬字的學(xué)習(xí)筆記。三是健全了站、區(qū)級工、團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，制定了相應(yīng)的職責(zé)和制度。四是在互聯(lián)網(wǎng)上申 請注冊博客，編發(fā)各類信息、圖片、文章 40 多篇，在此基礎(chǔ)上我們繼續(xù)辦好博客，發(fā)表博文 111 篇，及時及時傳遞黨建工作的思路和信息，對外宣傳和報(bào)道在兩個文明建設(shè)中取得的新成果以及新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)。 文明共建活動取得新成果 “共建文明汾離，共創(chuàng)和諧高速”。在黨總支的組織下，離石東站領(lǐng)導(dǎo)和離石西站的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過協(xié)商同意，結(jié)為友好收費(fèi)站，在離石西站召開了第二次友好站聯(lián)誼活，同時，邀請政府部門、新聞單位以及社會知名人士等 4 名領(lǐng)導(dǎo)和政協(xié)委員擔(dān)任我站的政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督員。在會上他們就搞好文明創(chuàng)建活動提出了寶貴 的意見和建議。同時石帶領(lǐng)參觀學(xué)習(xí)。響應(yīng)公司的號召，積極參加 XX 市有關(guān)部門組織的“捐款”活動。為社會獻(xiàn)出了一片愛心。 開展各項(xiàng)活動有了新突破 今年以來黨總支在“七一”和國慶分別舉辦了“唱響主旋律、凝聚精氣神”慶“ ”聯(lián)歡會。和“贊輝煌歷程、慶 60 華誕”卡拉 ok紅歌大賽。各基層黨支部組織黨員群眾積極參與，使這兩次活動成為2021 年最重要的活動，受到公司和各兄弟單位的好評。同時各單位積極開展職工文體娛樂活動。通過積極參加公司的各種活動，努力提高了全員的參與意識、競爭意識，從而提高了整體素質(zhì) ，使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，真正建設(shè)一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的收費(fèi)員隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。 文明“窗口”建設(shè)有了新變化 為了爭創(chuàng)文明示范窗口、建設(shè)和諧呂梁高速，打造 XX 市區(qū)靚麗窗口，提升呂梁高速公路形象，去年我們把離石東收費(fèi)站作為“文明窗口”建設(shè)的重點(diǎn)，文明窗口形象建設(shè)工作，美化了環(huán)境，公開接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督，收到了較好的效果，為爭創(chuàng)全省“文明示范窗口”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、存在的問題 從處領(lǐng)導(dǎo)到基層的黨員干部普遍缺乏應(yīng)有的政治敏感 性，沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，只有原則性，缺乏靈活性，特別是遇到突發(fā)性事件，不能盡快啟動應(yīng)急預(yù)案，另外，我處作為 XX 市所在地，軟環(huán)境創(chuàng)造的不是很好，服務(wù)地方政府的意識不強(qiáng)， 在黨建設(shè)方面，特別是精神文明創(chuàng)建上還是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，基層單位組織的各種活動不夠豐富多彩 ,活動有待于進(jìn)一步多樣化，開展活動的氛圍不濃，創(chuàng)建活動效果不明顯。 黨員的政治、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠 ,缺少業(yè)務(wù)技術(shù)能手 ,工作能力差，整體素質(zhì)還是待于進(jìn)一步提高，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的不夠。 黨員員的服務(wù)意 識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和競爭意識不強(qiáng) ,工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。 三、 xx 年年的計(jì)劃 以創(chuàng)建“呂梁文明高速路”為契機(jī)，開展“五比五看、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動，繼續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化環(huán)境，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接受社會監(jiān)督，組織帶領(lǐng)各基層單位積極爭創(chuàng)省級“青年文明號”，“巾幗文明崗”，把基層單位建設(shè)成 XX 市對外開放的文明窗口。 解放思想、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)地方政府和地方經(jīng)濟(jì)的意識，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，一切服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，嚴(yán)格貫徹實(shí)施收費(fèi)政策 ,繼 續(xù)加大管理和工作力度 ,努力超額完