【正文】 之間的溝通聯(lián)系，有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；加強(qiáng)了施工安全管理，每周三定期組織監(jiān)理、施工單位的聯(lián)合大檢查，在大風(fēng)、高溫季節(jié)，密切關(guān)注天氣變化，提前安排施工單位做好各種安全措施防范工作，嚴(yán)禁大風(fēng)期間施工，并合理優(yōu)化施工方案，規(guī)范安全施工的行為；強(qiáng)化了施工質(zhì)量管理，召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，采用“監(jiān)幫結(jié)合”等方式加大施工過程質(zhì) 量監(jiān)控力度，嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真落實(shí)“三查四定工作”，對存在的缺陷及時(shí)進(jìn)行了處理，保證了電石二車間實(shí)現(xiàn)一次點(diǎn)火試車成功；認(rèn)真總結(jié)一期工程試生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，積極協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)單位優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，在滿足生產(chǎn)需要的前提下最大限度的降低項(xiàng)目建設(shè)成本，累計(jì)節(jié)約資金達(dá) 640 余萬元；依托 xxx 咨詢公司和 xxxx 咨詢公司，加強(qiáng)了合同招標(biāo)和預(yù)決算管理，編審每月工程進(jìn)度月報(bào)、進(jìn)度付款審核匯總表，有效防范了超額支付進(jìn)度款風(fēng)險(xiǎn)。目前，一期工程 30 萬 /年噸電石生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)已基本完成，其中 20 萬 /年噸產(chǎn)能已進(jìn)入試生產(chǎn)階段； 二期20 萬噸 /年電石項(xiàng)目延期至 2021 年上半年投運(yùn)。 公司堅(jiān)決貫徹地方黨委、政府關(guān)于節(jié)能減排工作的決策和部署，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源、交通、環(huán)境條件，遵循國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策，按照“減量化、再利用、資源化”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)原則，經(jīng)過充分的調(diào)研論證，投資 億元新建與 50 萬噸電石項(xiàng)目配套的 2 20 萬噸氣燒石灰套筒豎窯及尾氣凈化系統(tǒng)項(xiàng)目已于今年 6 月全面啟動，年內(nèi)可完成總工程量的 90%，預(yù)計(jì)明年 2 月可以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，該項(xiàng)目申請得到了政府節(jié)能減排專項(xiàng)資金 100 萬元；投資 800 萬元建設(shè)了 萬平方米的防風(fēng)林綠化工程，種植各類 樹木 5 萬余棵，成活率在 95%以上，改善了廠區(qū)環(huán)境；投資 200 余萬元建設(shè)的污水處理站現(xiàn)已投入使用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、生活廢水的回收再利用。至此，公司節(jié)能減排、循環(huán)再利用的產(chǎn)業(yè)鏈框架已初步形成。 (三 )強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保持安全生產(chǎn)良好局面。 2021年公司始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作指導(dǎo)思想，貫徹“以人為本，尊重規(guī)則，注重細(xì)節(jié)，超前預(yù)防”的安全管理理念，緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身、設(shè)備、環(huán)保事故發(fā) 生的安全管理目標(biāo)。在健全安全工作各項(xiàng)機(jī)制、加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)教育、實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督。累計(jì)投入 800 萬元，購置和完善了勞動防護(hù)用品及安全設(shè)施；大力開展隱患專項(xiàng)排查工作，重大節(jié)假日前均組織進(jìn)行廠區(qū)安全大檢查，并認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等一系列活動，累計(jì)進(jìn)行各類安全檢查 50 余次，并按照定人、定時(shí)間、定措施的“三定”原則落實(shí)整改，整改率達(dá) 100%；建立了分層次的安全檢查體系，并廣泛的開展群眾性的自檢自查活 動，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象，整治員工習(xí)慣性違章，加大了對“三違”行為的處罰力度，提出了“三違”行為按事故同等處理的管理要求，并嚴(yán)格按照事故“四不放過”原則處理了 31 起人身輕傷害和設(shè)備事故，起到懲前毖后、警示教育員工的作用；劃分責(zé)任區(qū)域，開展了作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生及粉塵污染專項(xiàng)整治工作，為員工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境；制定了公司《事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》和《事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織進(jìn)行了 8 次事故應(yīng)急救援演練，參與員工達(dá) 399 人次。 在 xxx 公司的安排部署下，公司于 2021 年 11 月 3 日召開了動員大會，啟動了“大 干六十天，全力保安全”活動。公司將圍繞現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真組織開展好此項(xiàng)活動，掀起“保安全、抓建設(shè)、促生產(chǎn)”的活動熱潮。在項(xiàng)目建設(shè)上對易發(fā)事故的交叉施工、臨時(shí)施工采取更加有力的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下，搶趕工期。在生產(chǎn)經(jīng)營中開展大檢查、大整改、大教育活動，創(chuàng)新安全考核模式，將全體員工最后兩個(gè)月績效工資中的 30%提出，做為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，在活動結(jié)束后，根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況一次性發(fā)放，全力保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)公司安全生產(chǎn)的大好局面。(四 )加強(qiáng)生產(chǎn)管控力度，初步理順生產(chǎn)經(jīng)營環(huán) 節(jié)。 2021 年公司在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)管理的管控力度，基本理順了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)的試生產(chǎn)目標(biāo)。搭建了生產(chǎn)管理平臺，編制生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備動力管理簡報(bào)，統(tǒng)計(jì)和反映每天的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、原料庫存、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品庫存、設(shè)備故障原因、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)行、工藝參數(shù)控制、各種物料消耗、設(shè)備運(yùn)行及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并以此制定出改進(jìn)措施；加強(qiáng)設(shè)備及工藝管理，制作了設(shè)備銘牌，設(shè)立專兼職設(shè)備員進(jìn)行定人、定機(jī)、定期檢查維護(hù)；針對生產(chǎn)中遇到的原料顆粒度不均、氧化鈣和固定碳含量過低、蘭炭烘干效 果不理想，電極過硬、爐蓋溫度過高等危害問題，召開技術(shù)分析會，積極尋找解決辦法，保證了生產(chǎn)工藝、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；初步建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品優(yōu)級品、一級品率逐月上升；規(guī)范了原料采購管理，制訂了原料質(zhì)量指標(biāo)扣點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及扣點(diǎn)操作辦法，對區(qū)域內(nèi)的原料供應(yīng)商進(jìn)行了摸底調(diào)查，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)方案，增加了采購廠家，擴(kuò)大了采購半徑，保證了原料正常穩(wěn)定的供應(yīng)；從產(chǎn)成品的堆放、裝卸、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)加強(qiáng)銷售管理。 (五 )適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)管理基礎(chǔ)。 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 (企業(yè) ) 省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 ： 200x 年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下： 一、主要目標(biāo)完成情況 200x 年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念 和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè)。 0x 年 x 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“ 200x 水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 （一）順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展 我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的 南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程 16 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額 億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo) 13 項(xiàng)，中標(biāo)額 億元 ,完成目標(biāo)任務(wù)的 103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。 順應(yīng)市場規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí)，充分 發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市常淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額 4468 萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此，對以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。 完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。 0x 年初，我局適時(shí)召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重 點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。在工作中，局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用；經(jīng)營處盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項(xiàng)目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近 1000 萬元。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。 0x 年 3 月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標(biāo)力度，積極參與高速公路工程的投標(biāo)，以 4976 萬元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點(diǎn)，精心準(zhǔn)備，有的放矢，理性經(jīng)營。對每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青 xx 大橋項(xiàng)目的中標(biāo) ,都是在立項(xiàng)階段就開始跟蹤。 （二）以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新 臺階 0x 年我局共有在建工程 22 項(xiàng)，合同額達(dá) 4 億多元。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為 xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方 517萬立方米；砌石 9875 立方米；砼及鋼筋砼 萬立方米；各類路面26xx 千平方米，完成施工產(chǎn)值 億元，占計(jì)劃的 128%，首次突破 3億元大關(guān)。 弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面 對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項(xiàng)目部強(qiáng)化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)項(xiàng)目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個(gè)月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標(biāo)兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程 4 標(biāo)的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收 ，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn)，頂著 8 級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西府店路 12 標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在 xx 河道和 xx 大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工 程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場，第一個(gè)開工，第一個(gè)出沙，完成淤沙 122 萬立方米，占計(jì)劃的 %。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng) 6個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方 150 多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。 amp。nbs p。開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報(bào)表揚(yáng)，后進(jìn)單位批評指導(dǎo)。 4 月 25 日，在天津引灤入津4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程管理規(guī)范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價(jià)，被水利部授予“～水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)在全線 9 個(gè)標(biāo)段中被評為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟(jì)南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各項(xiàng)目施工管理水平也都有不同程度的提高。 強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目 經(jīng)理作為項(xiàng)目的帶頭人，對項(xiàng)目成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè)，學(xué)做優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選活動。在施工中，各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不 x，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理；國道 205 濱州 xx 大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱號；陜西府店路 12 標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”；馬向陽同志被評為“ xx 省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績的充分肯定。 （三）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)～完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 億元；凈資產(chǎn)收益率達(dá) 1%；資產(chǎn)負(fù)債率 67%；應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實(shí)現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 13%。同時(shí)，