【正文】 過項目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職； XX 年8 月份經(jīng)本人申請、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長，現(xiàn)就任職一年以來，“德、能、勤、績、廉”五個方面的有關(guān)情況匯報如下： 一、以德修身 以人為本 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺悟 作為一名共產(chǎn)黨員，我注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來，我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的十七大精神，積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，始終保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。 修養(yǎng)品德，防微杜漸 基建處是作為建筑工程公司中的“高?！毙袠I(yè)，我作為基建一處之長，必須注重加強(qiáng)黨員干部的品德修養(yǎng)，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德，同時嚴(yán)格自律。做到“三慎”：慎權(quán)，做到權(quán)大不忘 責(zé)任重，位尊不忘群眾心；慎微，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為；慎獨(dú)，在無人監(jiān)督的情況下，能慎守道德規(guī)范，遵守黨紀(jì)國法。 以人為本，和諧發(fā)展 在基建工作中，始終堅持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的工作氛圍， 實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性，我堅持尊重、關(guān)心同志，熱情待人；充分維護(hù)職工的正常利益，改善辦公條件，適當(dāng)考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中，我堅持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系，始終以互助合作的態(tài)度，堅持按制度、按程序辦事的原則，共同應(yīng)對建筑行業(yè)中的高危作業(yè)，在保障安全、質(zhì)量的同時求進(jìn) 度，通過科學(xué)決策、優(yōu)化方案求效益。把項目建設(shè)好，作為工作的共同目標(biāo)，真正實現(xiàn)合作共贏，科學(xué)發(fā)展。 二、以身作則勤勉廉潔 知法守法，廉潔做人 堅持學(xué)習(xí)建筑法、合同法、中紀(jì)委反腐倡廉文件，熟悉國家、省市相關(guān)法律法規(guī)，從思想上認(rèn)識到廉政建設(shè)極端重要性，增強(qiáng)了拒腐能力。作為基建處處長，嚴(yán)格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，堅持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國家有關(guān)法律法規(guī)程序進(jìn)行建筑工程施工管理、驗收、保修工作，從未接受過乙方的任何禮物，從未參加有可能對公務(wù)有影響的宴請和高檔娛樂性消費(fèi)活動等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈從事基建管理工作。 同時能夠管理好所 在單位的職工遵紀(jì)守法，能夠教育管理好自己的配偶和子女，他們也從未做過違法亂紀(jì)的事。 吃苦耐勞，勤勉工作 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。工作作風(fēng)扎實細(xì)致，從不玩虛弄假，更不敷衍塞責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正，工作思路比較清晰，工作程序得當(dāng)。 一年來，公司的基建項目較多，基建任務(wù)繁重。為了積 極推進(jìn)公司各項工程建設(shè)，較好地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐勞，勤勉工作，基本上放棄了雙休日、 節(jié)假日，晚上還常常加班。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工作中堅持依靠群眾，團(tuán)結(jié)群眾，堅持原則，樂于奉獻(xiàn)，較好地起到了表率、帶頭作用。 XXXX 獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號， XX 年獲得市重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)個人等稱號。 三、科學(xué)決策優(yōu)化管理 憑借專業(yè)，科學(xué)決策 在工作能力方面，能充分運(yùn)用自己的專業(yè)所長，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，科學(xué)合理地安排工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的 幾點(diǎn)規(guī)定》。 以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例：先后 10 多次召開現(xiàn)場論證會議，頂住多重夜里，在有限的時間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下，現(xiàn)場拍板，僅基樁工程一項為公司節(jié)省資金 200 多萬元。以逸夫教學(xué)樓為例，基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較，設(shè)計優(yōu)化，最終采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁，較人工挖孔樁（一般認(rèn)為是最經(jīng)濟(jì)的）節(jié)約資金十多萬元，工期節(jié)約 1 個多月，同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ)；以上事例說明，本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢，為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。 依靠組織，優(yōu)化管理 做好組織協(xié)調(diào)工作。去年 7 月，基建處進(jìn)行了人員調(diào)整，根據(jù)我處各個崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個體特色，既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想，以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作；又明確分工，充 分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，各司其職。加強(qiáng)處室成員的協(xié)調(diào)意識，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。 注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項目，經(jīng)過現(xiàn)場考察、方案論證、公開招標(biāo)、上會研究等環(huán)節(jié)，多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，與施工單位等部門溝通，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使基建項目得以順利進(jìn)行。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績 任現(xiàn)職一年以來，正是公司全面啟動新區(qū)建設(shè)時期，基 本建設(shè)任務(wù)重、時間緊、矛盾多、困難大，但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，基建處的全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，克服重重困難，高速、安全、低價地完成 10 余項大的基建工程，新增竣工建筑面積 77145 多平方米，新增竣工道路面積 15300㎡，完成投資近 10 億元。 五、一肩雙責(zé)勤奮耕耘 作為一名“雙肩挑”的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，在完成公司領(lǐng)導(dǎo) 賦予的各項行政任務(wù)的同時，還要兼顧一定的科研工作。但我堅信天道酬勤，靠擠時間和勤奮努力，我在科研方面也取得了一定的成績：申請 獲得了科技廳重點(diǎn)研究課題一項；申請獲得國家發(fā)明專利 2項，主持完成了多項橫向科研課題，在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文 5 篇，參加全國性學(xué)術(shù)會議 2 次。 六、正視問題明確方向 任職一年來，我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績，但還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在： 政治理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，但由 于平時工作較繁雜，有時會產(chǎn)生以干代學(xué)的思想，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。應(yīng)進(jìn)一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。 管理理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在：向領(lǐng)導(dǎo)匯報不夠，不能及時理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，使得工作有時有點(diǎn)被動；對下交流不夠，不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高；對外宣傳不夠，不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，順利促進(jìn)公司基建工程的進(jìn)度。 專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn) 在：每年都在申報各 類縱向科研課題，但申報成功不多，特別是大的縱向科研課題（國家自然科學(xué)基金課題等）沒有重大突破；撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進(jìn)步。 針對上述存在的問題與不足，今后爭取努力做到以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，保持奮發(fā)向上的勢頭。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；并著重以實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為基本要求，堅持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。堅決克服“暮氣、老 氣、惰氣、傲氣”，增加“銳氣、士氣、朝氣”，以只爭朝夕和時不我待的精神，全心全意為公司，一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當(dāng)好參謀，為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。切實轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識；切實轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識；作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo)，不僅需要有過硬的專業(yè)知識，更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié) 篇六：領(lǐng)導(dǎo)干部 ,轉(zhuǎn)正 ,述職報告 篇一：領(lǐng)導(dǎo)干部試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) xxx XX 年 4 月 25 日，本人被聘任為綜合管理室（黨群工作室）副主任，試用期一年，在近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，按照中心的要求，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)匯報如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 綜合管理室（黨群工作室）業(yè)務(wù)對我來說是一個全新的領(lǐng)域，面對這樣一個崗位的要求，我只有通過不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)。一是向書本學(xué)，在到崗初期，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關(guān)的公司制度、中心制度，全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解制度及流程，并有針對性地學(xué)習(xí)了公文 寫作、體系管理、辦文辦會、合同管理等方面的知識，具備了一定的業(yè)務(wù)知識；二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多，近一年來，我親身感受了中心各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐；三是向同事學(xué)，古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，中心機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專家，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。 一年來，在辦文辦會方面，本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務(wù)虛會、職代會等較大型的會 議，以及部分相關(guān)文字材料的撰寫工作，辦會水平得到中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn) 可，文字材料水平也在逐步提高。 二、端正態(tài)度，增強(qiáng)工作責(zé)任感。 責(zé)任感是一種精神，一種態(tài)度，一個人責(zé)任感的強(qiáng)或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來，隨著工作壓力的增大，我的責(zé)任感也更加強(qiáng)烈。我深知，我能走上這個崗位是領(lǐng)導(dǎo)的信任，是同事們的支持，我唯一的回報方式就是努力地工作。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件，總是默默無聞地努力完成，加班加點(diǎn)，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊，但我的心情始終還是舒暢的。 一年來，我主要牽頭組織進(jìn)行了卓越質(zhì)檢項目、實驗室認(rèn)可項目工作。正因為強(qiáng)烈責(zé)任感的驅(qū)使，從兩個項目的立項、審批、合同簽訂，到實施過程中與外部項目專家的對接，內(nèi)部計劃、實施、總結(jié)、改進(jìn)，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃，按步實施，為項目達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。 三、綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮樞紐作用。 綜合管理室（黨群工作室）要全面了解行政、黨委各方面工作情況，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，保證政令暢通。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，本人主要牽頭進(jìn)行了配合煉油全停大修工作、中心職責(zé)界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作，其中，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū)，本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，承 接內(nèi)外，協(xié)助黨政 領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關(guān)系，上情下傳，下情上報，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊，有序推進(jìn)。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結(jié)經(jīng)驗和不足，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗，中心職責(zé)界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施，用工總量優(yōu)化工作已基本確定，正倒排計劃，細(xì)化具體實施方案及相關(guān)考核措施，強(qiáng)力推進(jìn)。 四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮窗口作用。 綜合管理室（黨群工作室）是中心的重要“窗口”，辦公現(xiàn)場 的狀況、辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞，不僅反映中心的精神面貌，而且 直接關(guān)系到中心的內(nèi)外形象。一年來，無論工作有多忙，我一直堅持每周 5 帶領(lǐng)大家進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理工作，從最基礎(chǔ)的辦公環(huán)境改善開始擦亮“窗口”形象，同時，從我做起，要求辦公室同事從文明辦公 的細(xì)節(jié)做起，樹立辦公室人員的良好形象；在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務(wù)量后，向領(lǐng)導(dǎo)提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案，實施后進(jìn)一步提高了團(tuán)隊工作效率；重點(diǎn)與本人分管的企管、培訓(xùn)、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通，加強(qiáng)自身素質(zhì)訓(xùn)練，確保政治、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)都過硬，共同進(jìn)步，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務(wù)作用。 五、不足及改進(jìn) 。 這是本人業(yè)務(wù)能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面，與領(lǐng)導(dǎo)的要求及期望有一定差距，未能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。改進(jìn)措施： 一是虛心學(xué)習(xí)，養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣，不斷積累寫作的素材，二是認(rèn)真揣摩，多做溝通，摸索和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，三是勤寫多思，注重平時的練筆。 。 這是本人在管理能力方面的欠缺，個人還是停留在以身作則、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動工作，缺少有效管理的方式方法提升團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，同 時，由于未能合理安排工作，導(dǎo)致自身事務(wù)繁重，時常影響了工作的執(zhí)行力。 改進(jìn)措施： 一是要建立團(tuán)隊的歸屬感，可以例會制度為載體，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下，要進(jìn)一步明確細(xì)化的流程，用流程管事，三是運(yùn)用項目管理方法推進(jìn)工作，四是強(qiáng)化個人的執(zhí)行力，五是適時開展團(tuán)隊活動，增強(qiáng)凝聚力。 二〇一四年四月二十三日篇二：副科級試用期轉(zhuǎn)正述職報告 領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿述職報告 第二綜合服務(wù)站翟野 按照組織的安排，我于 XX 年六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一 職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保 持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助 支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始 終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年