【正文】 一 個人熟悉體會 (一 )心得體會。 此次深化“三個以案”警示教育和“大討論”活動真正做到 了 實打實地 聚焦問題 解決問題，體現了 警在根本 戒在痛處 改在實處的要求，是 一次觸及靈魂的大討論，夯實廉潔從業(yè)的思想基礎。 XXX 案件的發(fā)生給我 們帶來了 慘痛的教訓，也給我 們最為深刻的觸動和警醒。 結合大監(jiān)督體系建設，進一步完善了 兩級公司風險防控體系建設 。結合“廉潔從業(yè)建設年”工作的開展，在全公司層面大力加強思想政治教育和警示教育，通過身邊的案件教育，對要害崗位尤其是 業(yè)務一線人員，以案示警，警鐘長鳴，教育引導廣大黨員干部和業(yè)務一線人員加強作風建設，防范廉潔風險，讓黨員干部知敬畏 存戒懼。作為一名黨員領導干部，更是 時 刻牢記使命，保持清醒 。一切以制度為依據，堅持制度面前人人平等，不搞特殊化 。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持集體決策。在推進公司轉型升級，謀求創(chuàng)新發(fā)展 探究新模式新業(yè)務的征程中， 堅固樹立風控意識，堅守風控 合規(guī)的底線。 (二 )學習研討情況。 自大討論開展以來，本人全程參與公司的大討論和典型案例研討，創(chuàng)新活動形式，一是 開展“經辦人說案”系列活動：邀請案例親身經歷者，對案例進行現場演繹，深度剖析，吸取教訓，讓案例研討深入人心。二是 開展全面風險管理報告評選活動，組織各部門針對部門工作開展情況進行分析，撰寫全面風險管理報告，組織領導班子成員對報告擇優(yōu)評選。 (三 )征求意見和檢視問題情況。 本人在公司領導班子成員之間 領導班 子與一般員工之間開展談心談話 X 人次，并通過發(fā)放征求意見表，全面征求員工對公司發(fā)展及個人的意見建議，并按照“四對照四檢視”要求，深刻檢視了 自身存在的問題。 (四 )上 一次組織生活會問題整改落實了 情況。 上 一次“不忘初心，牢記使命”主題教育組織生活會反映的問題主要集中在：一是 在謀轉型發(fā)展過程中，存在著對相關標準把握不嚴的現象，對微腐敗的重要性熟悉不夠 。二是 在廉潔風險排查和防控工作上 的投入的精力還不夠。針對以上 意見建議 一是 持續(xù)強化警示教育，用身邊事教育身邊人，時 刻警醒自己和廣大干部職工要堅固樹立底線 紅線意識，增強防腐拒變的能力。 同時 ，持續(xù)關注道德和操作風險，突出對要害領域 要害流程和要害人的監(jiān)督，防微杜漸 。 二是 加強日常費用操縱，堅定貫徹落實了 集團公司“嚴控費用”的要求，從公車使用 費用報銷等各個細節(jié)出發(fā)，個人帶頭節(jié)約非生產性經費開支，在公司上 下樹立“厲行節(jié)約 勤儉辦企”的思想。 三是 多措并舉防范化解風險。完善風控合規(guī)體系，調整產品策略，充實風險管理人員，增設合規(guī)崗，開展內部合規(guī)專項檢查，確保廉潔從業(yè) 。健全風險責任追究機制，突出基于調整風險以后的考核結果兌現，將風險防控和化解與領導班子及員工的績效考核 薪酬兌現以及職務升降等掛鉤，強化風控責任意識。 二 存在的主要問題 (一 )在政治上 對照，檢視增強“四個意識” 堅定“四個自信” 做到 “兩個維護”方面的差距。 一是 理論學習與實際結合不密切。運用 xx 新時 代中國特色社會主義思想的立場 觀點 方法來分析 鉆研和解決問題的能力還不足，與公司實際結合不夠密切，處理一些具體問題時 不能把握要害環(huán)節(jié)，造成有 些工作推進不力 效果不佳。二是 政治建設有 待強化。把堅定理想信念作為開展黨內政治生活的首要任務來抓，但針對一些員工精氣神不佳 進取勁頭不足，充分調動員工去攻堅克難做的還不夠到 位。三是 政治敏銳性還需加強。在政治立場上 是 堅定的，始終做到 大是 大非面前旗幟鮮亮，大風大浪面前立場堅定，但對一些政治敏感性 堅定性很強的問題，特殊是 意識形態(tài)領域的復雜性熟悉不夠，缺乏必要的警惕性和鑒別力。 (二 )在工作上 對照，檢視擔當盡責 敢于斗爭 攻堅克難方面的差距。 一是 在推動經營發(fā)展上 ，有 時 過多強調指標完成，對員工真正想什么 盼什么，了 解不深不細。二是 在解決員工問題上 ，化解矛盾的思路不寬 辦法不多，有 時 過分求穩(wěn)，不想“揭蓋子”，親自鉆研 親自部署 親自解決的不多。三是 在改革創(chuàng)新上 ，面對發(fā)展中面臨的艱難，全局性 戰(zhàn)略性 前瞻性的謀劃不多，對發(fā)展中的一些矛盾和問題，在分析原因 鉆研對策 破解瓶頸上 做得不夠。四是 在跟蹤落實了 上 ，在抓工作落實了 上 一定程度上 還存在著重布置 輕落實了 的問題，有 些工作停留在開會部署上 ，在落實了 過程中一些工作跟得不緊 督得不嚴，釘釘子精神不足，一些部署雷聲大 雨點小，落實了 效果不好。 (三 )在管理上 對照，檢視恪守法紀底線 落實了 管黨治黨責任 從嚴教育管理監(jiān)督干部方面的差距。 一是 監(jiān)督管理不夠嚴格。從源頭上 預防和管理腐敗的舉措辦法不多，對一些存在較高廉政風險的重點領域和要害崗位，監(jiān)管制度建設滯后，針對性防范措施不嚴密。二是 工作制度執(zhí)行不嚴格。對員工日常管理沒有 緊抓不放，有 時 要求不嚴，疏于管理，對一些員工作風散漫現象糾正不夠。如：部分黨員領導干部工作自由散漫，上 班遲到 早退，中途脫崗溜 。在崗不在狀態(tài)，無所事事，出勤不出力 。 上 班時 間看視頻 逛淘寶 打游戲 炒股票 玩手機，干一些與工作無關的事情。三是 中層交流輪崗難度大。受編制 專業(yè)等因素的影響，對中層干部橫向 縱向交流力度還不夠，在一定程 度上 影響了 中間力量的工作積極性和主動性。 (四 )在作風上 對照，檢視黨性修養(yǎng) 群眾立場 抓落實了 求實效 力戒形式主義官僚主義方面的差距。 一是 反對“四風”不夠徹底。在破除形式主義 官僚主義方面還有 不徹底的地 方。比如：“文山會?！钡膯栴}沒有 得到 徹底根治，不同程度存在以文件貫徹文件 以會議落實了 會議的情況，有 的會議和文件質量不高，指導性不強，聯系實際 務實管用的思路和舉措不多。二是 調查鉆研不夠深入。交流對象多局限于班子成員和部門負責人，與一般員工交流少，與一般員工面對面交流更少。 (五 )個人情況說明。 在日常工作和生活中，主動向組織匯報工作和思想動態(tài)，按照要求準確報告?zhèn)€人重大事項，沒有 巡視約談 組織約談函詢等事項，不存在配偶 子女經商辦企業(yè)等情況。 三 產生問題的原因剖析 (一 )在抓實理論學習上 還存在差距。 政管理論學習有 時 仍停留在表面，沒有 很好地 處理好工學矛盾，集中學習的多 個人自學的少，專題討論的多 系統(tǒng)學習的少，務虛學習的多 聯系實際的少，導致理論武裝系統(tǒng)性不夠 用政管理論指導工作實踐不夠 加強黨性修養(yǎng)的標準不夠高等問題。 (二 )在強化責任擔當上 還存在差距。 在面對激烈的外部經濟環(huán)境競爭和一些發(fā)展上 的艱難時 ，有 時 會產生畏難情緒，有 時 也過于慎重，不敢大膽地 闖 ,大膽地 試，進取精神和責任擔當不夠。 (三 )在嚴格紀律規(guī)矩上 還存在差距。 有 些時 候在想問題 作決策和辦事情的過程中，在執(zhí)行政治紀律 組織紀律上 不夠堅定 不夠到 位，滿足于不違規(guī) 不出事 不觸線，有 些該執(zhí)行的紀律堅持不夠，執(zhí)行各項規(guī)章制度不夠嚴格，有 時 會產生紀律松懈 觀念淡化的情況。 四 下一步整改措施 (一 )持之以恒加強學習，夯實干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎。 一要理論學習不虛空。認真研讀馬克思主義經典著作和中國特色社會主義理論體系，深入學習領會領會 xx 系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，要時 刻把理論學習貫穿于工作 業(yè)務 生活方方面面，做到 學以明理 學以明紀 學以明責。 二要把握大局不偏離。深刻領會“廉潔從業(yè)建設年”和深化“三個以案”警示教育的深刻內涵，在思想上 工作上 行動上 始終與大局同頻共振，做到 知情明勢熟悉大局 審時 度勢服從大局。要立足崗位和工作實際，切實做到 宏觀政策通 具體政策懂 專業(yè)政策精，會管理 會解答 會執(zhí)行。 三要鉆研本職不外行。堅持“干什么學什么，缺什么補什么”原則，立足改善知識結構，刻苦鉆研業(yè)務，豐富知識儲備，努力成為行家里手。 (二 )堅持不懈改進工作作風，確保勤勉高效履職。 一要抓鐵留痕不放松。大力倡導說了 就算 定了 就干 干就干好的良好風氣，對職責工作全程跟蹤 敲鐘問響，一抓到 底 務求實效。二要雷厲風行不怠政。對看準的事情要迅速出擊 堅定行動 。對定下來的事情要立說立行 狠抓落實了 。對部署了 的工作要跟蹤問效 一抓到 底，以“拼字當頭 搶字當先”的精神，以“只爭朝夕 分秒必爭”的行動，快辦快結 快速反饋，事事有 結果，件件有 回聲，提升工作執(zhí)行力。 三要解決問題不推脫。要堅持公開公正，一身正氣，無 私無畏，不怕得罪人，不怕擔風險，不怕碰釘子，做到 遇到 矛盾不繞行 解決問題不推脫，積極動腦筋想辦法，在破解矛盾和問題中錘煉作風 提升能力。 (三 )改革創(chuàng)新積極進取，開創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。 一要敢抓敢管不塞責。厘清責任主體 責任邊界，樹立守土有 責 守土盡責意識，對職責范圍內的工作，挺直腰桿地 抓，理直氣壯地 管，不怕得罪人 不怕關系壞 不怕“沒人緣” 不怕干錯事。落實了 激勵和容錯糾錯機制，為敢于負責擔責 勇于干事創(chuàng)新的員工撐腰鼓勁。 二要攻堅克難不退縮。面對深化供應鏈改革中的新問題 歷史遺留的老問題 需要解決的新難題，要有 逢山開路 遇河架橋的精神，敢于走進問題 探究癥結，積極查找克難攻堅的具體對策。找到 化解矛盾的具體辦法，勤勉履職擔當，始終做到 敢于突破 敢于斗爭 敢于兌現 敢于創(chuàng)新。 三要沖破困擾不茫然。提高擔當本領，不怕有 非議 不怕遭責 難 不怕出失誤 不怕擔責任，任何時 候任何情況下都辨得清