【正文】 3)10 月未開始逐步獨(dú)立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、 麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等。通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。 4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的 tpm 設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員 (見習(xí) )崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，通過學(xué)習(xí)，得到很大的提高。 二、在這個(gè)月里，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力： 1)通過自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問題，知道 怎么和車間的人員溝通，掌握問題的關(guān)鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。 2)通過對(duì)車間日常巡檢、 tpm 的日常管理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤(rùn)滑情況，鍛煉了自己設(shè)備管理能力。 3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要，知道了怎樣把握問題的重點(diǎn)，鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。 三、雖然能力得到提高，但也有很多方面做得不到位，其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 1)這個(gè)月相比上個(gè)月，和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足，還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 2)通過做會(huì)議紀(jì)要，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足，沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，提高自己寫作能力。 3)tpm 設(shè)備管理制度沒有完全了解，因而有時(shí)無法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事情，以后要加大對(duì)設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí)，并積極的用到實(shí)踐中總之，不足之處還有很多，自己要積極克服不足，努力提高自己工作能力，爭(zhēng)取早日上手 成為一名合格的技術(shù)員。十月份專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【 2】 結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排，針對(duì)個(gè)人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況，本月主要在 xx 區(qū)軌道暗斜井 38kg/m 的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報(bào)計(jì)劃工作。 一、十月份工作情況 xx 區(qū)軌道暗斜井 38kg/m 軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。 北翼人車 1100m 的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。 北翼單軌吊的安裝施 工做好安全質(zhì)量管理工作。 針對(duì)每月各隊(duì)配件、油脂計(jì)劃混亂不足、超報(bào)、滿報(bào)等現(xiàn)象，做好配件、油脂的統(tǒng)一計(jì)劃和申報(bào)工作。 做好十月份機(jī)電材料考核工作，對(duì)機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。 做好高壓膠管的使用和計(jì)劃申報(bào)工作并對(duì)每月高壓膠管的使用情況做出相對(duì)的分析總結(jié)。 完善機(jī)電材料考核管理制度，做好機(jī)電材料的下一步管理工作。 二、工作中存在的問題與不足 在每月各隊(duì)的材料計(jì)劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象， 申報(bào)計(jì)劃有重復(fù)、多報(bào)等問題 ，特別是在常用件和急用件的申報(bào)中沒有明顯的說明和劃分。個(gè)別隊(duì)組計(jì)劃又遲遲不能上交，造成總計(jì)劃上報(bào)遲緩，針對(duì)上面各種現(xiàn)象，在以后的申報(bào)工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時(shí)。 在井下動(dòng)態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象，主要由于井下各隊(duì)組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時(shí)造成，所以針對(duì)以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理工作，加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)調(diào)工作，作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。 三、下一步工作重點(diǎn) 根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計(jì)劃做好自己的本職工 作，重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、 xx 區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。十月份專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)【 3】 工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)部門的密切配合下，全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門同事的共同努力下，截止今年十月底，技術(shù)部先后完成了軍區(qū)項(xiàng)目、新時(shí)代廣場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出 不足，進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平，為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié)： 空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。 軍區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書。 軍區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。 軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院、策劃公司方案討論。 軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿。 xx 縣商業(yè)開發(fā)投資估算。 與物業(yè)周總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。 參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。 隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。 為確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。十一月份工作計(jì)劃： 配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作。 配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。 配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。 配合前期部，組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作。 組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。 配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。 跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，解決施工過程中的技術(shù)問題。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大看圖、審圖力度，及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。 技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。 第五篇：安全生產(chǎn)技術(shù)科 4 月份工作總結(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)科四月份工作總結(jié) 一、安全管理方面： 為了檢驗(yàn)第一期至第四期車間安全員的培訓(xùn)效果， 3 月 30 日對(duì)各車間安全員進(jìn)行了統(tǒng)一考試，從考試結(jié)果來看，培訓(xùn)工作對(duì)于指導(dǎo)安全員如何開展安全管理工作，提升安全員的管理水平，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期的目的。 積極與供銷公司協(xié)調(diào)，將防毒面具配發(fā)到煉焦、化產(chǎn)、鍋爐車間的煤氣泄漏高危崗位，并制定下發(fā)使用管理制度，要求車間加強(qiáng)使用維護(hù)保養(yǎng)，確保事故發(fā)生狀態(tài)下能夠迅速投入使用。 經(jīng)過歷時(shí)兩個(gè)月的準(zhǔn)備，煤化公司“事故離我有多遠(yuǎn)”安全專題匯報(bào)演講于 4 月 12 日下午在回餐廳舉辦。 本月煤化公司 入職新員工共計(jì) 29 人，安排專人對(duì)入職新員工進(jìn)行了二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并組織了考試。 煤化公司因生產(chǎn)負(fù)荷提高、結(jié)焦時(shí)間縮短，各車間入職新員工較多，加強(qiáng)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、崗位的監(jiān)督管理成為了安全工作中的重中之重，加強(qiáng)巡查力度，制止和杜絕各類違章行為，確保安全生產(chǎn)。 按照各車間上報(bào)的集中安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于各車間員工的安全教育學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行抽查。 為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司近期入職新員工的安全意識(shí)， 1 利用晚上休息時(shí)間組織各車間 3 月份以來的新入職員工共計(jì) 35人次，觀看了安全生產(chǎn)事 故教育片，以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡新員工強(qiáng)化自身安全意識(shí)、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、按章操作的重要性，對(duì)于杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障生產(chǎn)安全起到了一定的作用。 4 月 24 日，組織開展煉焦車間“地下室煤氣泄漏事故應(yīng)急演練”。通過演練強(qiáng)化了各級(jí)人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力。 二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面： 本月調(diào)度室按照月度工作計(jì)劃，努力將各項(xiàng)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。 按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，調(diào)度室本月督辦的幾項(xiàng)工程完成 情況如下：①迎賓橋西湖水泵房工程已具備運(yùn)行條件，具備使用條件。② 2滑篩皮帶改造工程完畢，新篩已運(yùn)至篩場(chǎng)正在調(diào)試安裝。③ 1熄焦車中修完畢，已經(jīng)投入使用。④硫銨工段管道更換工程因材料供應(yīng)問題，現(xiàn)正在施工中。⑤備用凍塊破碎機(jī)安裝完成。⑥ 110 變電所總降剩余工程還在緊張施工調(diào)試當(dāng)中。⑦熄焦塔清洗管道，部分材料已到貨，現(xiàn)在由集團(tuán)聯(lián)系施工單位。 進(jìn)入 4 月份因天氣轉(zhuǎn)暖，廠區(qū)綠化及各車間用水量都大量增加，新鮮水及復(fù)用水供應(yīng)緊張，調(diào)度室隨時(shí)聯(lián)系各 車間，掌握水位、壓力及流量等情況，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)節(jié)供水源及用水量，有效保證了復(fù)用水的安全供給，努力把噸焦耗水控制在最低限，并聯(lián)系水務(wù)隊(duì)隨時(shí)調(diào)整新鮮水補(bǔ)水量確保新鮮水正常供水。 上半月隨著結(jié)焦時(shí)間的縮短，產(chǎn)量的增加，海立精煤供應(yīng)緊張，焦?fàn)t多次出現(xiàn)因缺煤大量甩焦現(xiàn)象，嚴(yán)重影響焦?fàn)t正常生產(chǎn)。為確保焦?fàn)t能夠安全運(yùn)行，調(diào)度室與練焦車間積極協(xié)調(diào)，合理安排出焦計(jì)劃；及時(shí)和供應(yīng)部門聯(lián)系，將來煤時(shí)間及數(shù)量等信息準(zhǔn)確掌握，并根據(jù)來煤時(shí)間，告知煉焦車間注意對(duì)焦?fàn)t進(jìn)行合理控溫；和質(zhì)檢部門聯(lián)系要求根據(jù)實(shí)際情況 將來車快速放行；現(xiàn)場(chǎng)組織備煤車間快速卸車后上煤。從各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，為焦?fàn)t生產(chǎn)爭(zhēng)分奪秒，確保在特殊情況下焦?fàn)t安全正常運(yùn)行。 日因太陽山供電局反映有接地現(xiàn)象，導(dǎo)致 515 線路跳閘，525 線路負(fù)荷高未切換成功，全廠停電情況緊急，調(diào)度員一邊第一時(shí)間趕至變電所，協(xié)調(diào)查明原因啟動(dòng) 525 線路，一邊按照全廠停電應(yīng)急預(yù)案通知各單位關(guān)停設(shè)備并做好送電準(zhǔn)備，整個(gè)過程合理有序，順利完成了供電任務(wù)。 日甲醇換熱站用水量持續(xù)增大，調(diào)度室接到通知后立即組織水務(wù)隊(duì)進(jìn)行排查，并通知物業(yè)公司相關(guān)人員同 時(shí)檢查， 3 日當(dāng)水務(wù)隊(duì)排查至慶華賓館時(shí)，在地溝發(fā)現(xiàn)大量流水，得知后，調(diào)度員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)電工調(diào)來水泵 進(jìn)行緊急抽水處理，并要求水務(wù)隊(duì)及時(shí)搶修損杯管道，保證了換熱站在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行，而且及時(shí)的發(fā)現(xiàn)避免了對(duì)賓館造成的安全隱患。 日，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，生產(chǎn)技術(shù)科組織調(diào)度室對(duì) 2焦?fàn)t的直行溫度、爐頭溫度及橫排溫度進(jìn)行抽查并及時(shí)把數(shù)據(jù)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 日開始水務(wù)隊(duì)每個(gè)夜班要把水庫的水抽到慶華湖，影響我們新鮮水、循環(huán)水和制冷水的補(bǔ)水，調(diào)度室白班都要嚴(yán)格督促水 站操作工將水池補(bǔ)滿，維持了正常供水，確保生產(chǎn)正常。 日，化產(chǎn)車間硫銨工段 2母液循環(huán)泵電機(jī)軸承損壞，因無備件無法更換時(shí)，調(diào)度員及時(shí)聯(lián)系電工及化產(chǎn)維修將正在維修的 1泵電機(jī)拆下，更換到 2上試用，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。 甲醇公司本月為開工而忙碌準(zhǔn)備著，我們煤化調(diào)度室也是積極配合，并多次協(xié)調(diào)化驗(yàn)室對(duì)甲醇各種容器、管道進(jìn)行氧含量取樣及分析，并做好了詳細(xì)記錄。 本月焦場(chǎng)每天裝焦量仍然很大，為保證篩焦正常，調(diào)度室每班都緊跟配車情況，保證白班 4 輛，夜班 3 輛鏟車配合篩焦，有篩焦設(shè)備損壞時(shí)，都及時(shí)聯(lián)系維修處理，確保了篩焦的正常運(yùn)行。 1積極參加了公司組織的各種文體活動(dòng)，及企業(yè)文化 建設(shè)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了工作積極性及集體意識(shí)。 三、工藝管理方面： 通過對(duì)備煤車間每班配合煤水分和細(xì)度的全過程監(jiān)控，本月上旬水分合格率為 %，細(xì)度合格率為 %。本月下旬水分合格率為 %，細(xì)度合格率為 %。 本月煉焦車間由于變更結(jié)焦時(shí)間，所以 K K3 系數(shù)達(dá)標(biāo)率基本為零。 四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面： 產(chǎn)品產(chǎn)量 情況單位：噸 原材料消耗情況： 單位：噸 能源消耗情況：