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企業(yè)基層干部述職報(bào)告-資料下載頁

2025-03-27 20:15本頁面
  

【正文】 的所有情況,山田水土,村轄區(qū)的四至范圍等。東塘村行政面積 10 平方公里,山 (有森林的 )1159 畝,森林覆蓋率 %,水田1738 畝,大小水塘 820 口,原村民組 21 個(gè) (合并新組 13 個(gè),計(jì)劃生育按新組 ),人口 2659 人, 675 戶,黨小組 9 個(gè),共產(chǎn)黨員 90 名 (含預(yù)備黨員 2 名 ),支村兩委工作人員 8 名 (其中村干部 5 名、大學(xué)生村官 1 名、計(jì)生助理 1 名、軍轉(zhuǎn)干部 1 名 )。東塘村有三條穿村而過的主干道“長 韶婁”、“黃橋大道”、“蓮坪大道”,還有跨村的“謝金公路”?,F(xiàn)黃橋大道已經(jīng)全部竣工,拆遷安置戶第一期安置工程已完成征地 60 余畝,安置拆遷戶 52 戶,186 人,位置在黃橋大道與蓮坪大道交匯處西北角,大部分拆遷戶已經(jīng)動(dòng)工 。長韶婁騰地也陸續(xù)拆遷完畢,其中拆遷戶有 15 戶, 61 人。今年又新啟動(dòng)“謝金公路”的東塘段,本來是沙石改油,又油變沙,再由沙硬化的公路,由于黃橋大道的修建,此路成了黃橋大道工程的 (輔道 )便道,成了凹凸不平的泥濘路,晴天一身灰,雨天一身泥水,現(xiàn)在群眾工站的同志聽取當(dāng)?shù)厝罕娨庖姡M(jìn)入?yún)f(xié)議簽訂階段,準(zhǔn)備年 底修復(fù)硬化鋪油 700 米。因?yàn)槎嗄陙淼倪B續(xù)拆遷,拆遷后的安置也不到位,群眾有想法,村管理配套工作還有待完善,所以群眾在很多處置的方面提出了很多具體的問題,這些都是由來已久的老問題,有些是村面臨的新問題 (老干部遇上了新問題 ),群眾反映的,我都一一作了記錄、 并下去了解了,力求做到群眾提的困難和問題,不回避、不打反口、不講外行話。 二、走訪收集問題,了解群眾心聲 每月的 10 和 2 28號是群眾工作日,只要自己所 在單位沒有特別重要的會(huì)議和安排,我都會(huì)按時(shí)到站開展工作。記得我的第一次走訪到的是做往生者生意的紅旗組的鐘三明家,是和區(qū)民政局的同志一道去的。 1958 年出生的鐘三明,妻子是一個(gè) 1967 年出生的三級殘疾人,有一個(gè) 83 歲的老母親,還有一個(gè)正當(dāng)出力的年輕力壯的 24 歲后生哥,就是這個(gè)后生哥在去年即 XX 年農(nóng)歷八月初三,響應(yīng)政府號召,在無償獻(xiàn)血中發(fā)現(xiàn)血液異常,后被確診為白血病,多次住院治療,到目前多方籌措已經(jīng)花費(fèi) 60 萬。錢還沒有止盡要往里面丟。我也是個(gè)動(dòng)了手術(shù)的癌癥患者,我知道這里面與死神搏斗的艱難。我是看在眼里 痛在心上。 XX 年基層干部個(gè)人述職報(bào)告 2 由于工作需要,今年元月日,我從道縣局 (時(shí)任縣局局長、黨委書記及市局助理調(diào)研員 )調(diào)任市局辦公室主任、助理調(diào)研員。近一年來,在市局黨委及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)述職如下: 一、堅(jiān)持“一個(gè)原則” 即堅(jiān)持“上為市局領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工服務(wù)”的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁復(fù)雜,涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、綜合調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等,很多具體的事情都會(huì)涉及到干部職工的切身利益。在 具體工作中,我主要是履行好了“協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù)”三大職 能,即協(xié)調(diào)到位,但不“拍板” 。參謀到位,但不“越位” 。服務(wù)到位,但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。 承上啟下,做好協(xié)調(diào)工作。一是堅(jiān)持提前介入,做好事前準(zhǔn)備工作。為保證市局決策、重要活動(dòng)、重大會(huì)議等重要事項(xiàng)的實(shí)施和落實(shí),我堅(jiān)持提前介入,以便未雨綢繆,真正做到“事前預(yù)測,事中監(jiān)督,事后總結(jié)”,如今年 2 月份,為開好今年的郵政工作會(huì)議 (這是市局新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后的第一個(gè)全市性大會(huì) ),我提前了一個(gè)月就進(jìn)行了安排,相關(guān)工作人員春節(jié)期間都在加班,結(jié)果會(huì)議開得非常成 功。二是堅(jiān)持原則、講究藝術(shù)、緩解矛盾。即在辦理具體工作時(shí),分清哪些按政策能辦,哪些講原則不能辦 。哪些必須急辦,哪些可以緩辦并注意 協(xié)調(diào)處理 。對于解決不了的問題,耐心細(xì)致地做好解釋工作,以便于理順情緒、緩和矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。三是積極牽頭,協(xié)調(diào)部門關(guān)系。即每逢重大事情和處理重要問題時(shí),辦公室都要主動(dòng)牽頭,先做好部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作,繼而再由各部室、分局負(fù)責(zé)人分別去做本部門的協(xié)調(diào)工作,從而保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的有序高效進(jìn)行。我初步統(tǒng)計(jì)了一下,今年以來,我累計(jì)協(xié)調(diào)較重要的工作達(dá)起,為領(lǐng)導(dǎo)分了一定的憂。 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揮參謀作用。一方面堅(jiān)持每個(gè)月都要深入支局、班組及村郵站等基層了解生產(chǎn)經(jīng)營工作,傾聽各 級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)部門的意見、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,及時(shí)向市局領(lǐng)導(dǎo)反映。另一方面,堅(jiān)持開展市場調(diào)研工作,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí),開放性地做好信息收集工作,認(rèn)真辦好《永州郵政信息》和局務(wù)公開欄,與工會(huì)一道,組織好了合理化建議活動(dòng)。這樣,掌握了大量的第一手資料。今年以來,通過實(shí)地調(diào)研,我就農(nóng)村支局風(fēng)險(xiǎn)抵押承包、郵政“三農(nóng)”服務(wù)站建設(shè)、骨干點(diǎn)裝修、閑置資產(chǎn)盤活、投遞制度改革、《湖南省郵政條例 》宣傳貫徹等重大事項(xiàng),累計(jì)向市局領(lǐng)導(dǎo)提交工作建議項(xiàng),被采納項(xiàng),基本盡到了“參謀”的職責(zé)。 改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。一是認(rèn)真搞好辦公室自身建設(shè)。辦公室工作非常辛苦繁瑣,且看不到成績,個(gè)別員工一度不理解。為解決這一問題,我進(jìn)行了積極的引導(dǎo)。其一,教育辦公室工作人中員樹立敬業(yè)愛崗的精神,樹立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感。其二,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律、辦公秩序等各項(xiàng)制度的落實(shí),如對遲到早退和曠會(huì)者,除批評教育外,還要通報(bào)罰款。其三,堅(jiān)持談心制度,即經(jīng)常性地找工作人員談心,傾聽他們的呼聲,主動(dòng)幫 助他們克服困難,通過將心比心,贏得了大家的信任與尊敬。其四,倡導(dǎo)民主議事制度,即辦公室的各項(xiàng)工作堅(jiān)持民主討論,不搞“一言堂”。二是認(rèn)真做好的文字工作。不論是綜合性文件、報(bào)告,還是會(huì)議記錄、文件的收發(fā)、整理、 歸檔,都堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 。同時(shí),為提高寫作水平,每月還有意安排相關(guān)人員寫一些不同方面的文字材料并強(qiáng)調(diào)完成時(shí)限,如每月要發(fā)稿多少,要采編《永州郵政信息》多少,都有明確的規(guī)定。在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”下,今年以來辦公室累計(jì)草擬、整理各種文件、總結(jié)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各種資料、材料共二百余篇 (份 ),及時(shí) 組織完成了市局領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)被《中國 郵政報(bào)》、《湖南工人報(bào)》、《三湘郵報(bào)》等媒體刊登,辦公室主抓新聞宣傳的同志今年 11 月還被《中國郵政報(bào)》社評為“優(yōu)秀通訊員”。三是認(rèn)真為職工做好事辦實(shí)事。如在后勤工作方面,不僅按照市局預(yù)算審批制度有關(guān)要求,堅(jiān)持“陽光采購”,認(rèn)真組織落實(shí)辦公用品、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,還堅(jiān)持為職工做好事辦實(shí)事,辦好了職工食堂、對職工宿舍區(qū)進(jìn)行了水電改造、硬化了職工宿舍區(qū)的道路,對宿舍區(qū)進(jìn)行了綠化、美化并添置了健身器材,修建了籃球場院、羽毛球 場,統(tǒng)一為職工辦理房產(chǎn)證,等等,據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,今年累計(jì)辦實(shí)事件,得到了廣大職工的高度贊揚(yáng)。 二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變” 實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即樹立服務(wù)意識,推動(dòng)官本位向民本位、權(quán)力本位向責(zé)任本位的觀念轉(zhuǎn)變,樹立自覺的公仆意識和主動(dòng)的服務(wù)意識,實(shí)現(xiàn)“管理者”向“服務(wù)者”的角 色轉(zhuǎn)變。一方面當(dāng)好“指揮員”,充分發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用 。另一方面當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,帶領(lǐng)辦公室全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。 實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。即從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞全局中心工作,確保各項(xiàng)工作有條不紊,落到實(shí)處。具體有三個(gè)方面: 第一、創(chuàng)新工作方式。即工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,做到年有工作要點(diǎn),月有情況通報(bào),周有工作安排。在制定目標(biāo)時(shí),將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來,建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。對人們關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,堅(jiān)持督辦督查,在規(guī)定時(shí)間完成。如我們執(zhí)行周度工作安排制度,即每周星期一將市局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,以表格的形式下發(fā)到各個(gè)部室、分局,做到分工明確,責(zé)任到人,并要求及時(shí)完成 。未能及時(shí)完成的,發(fā)督辦 通知單進(jìn)行催辦,經(jīng)催辦仍不能完成的,進(jìn)行考核。這樣,有效調(diào)動(dòng)了各部門的工作積極性和主動(dòng)性。 第二、創(chuàng)新獎(jiǎng)罰機(jī)制。即按照人員責(zé)任分工情況,將辦公室工作人員“主人杯”競賽情況及每個(gè)工作人員的德、能、勤、績進(jìn)行量化考核,作為評先評優(yōu)秀的依據(jù)。今年辦公室一名同志被市局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。同時(shí),還制定了一些有效的激勵(lì)措施,如今年 3 月份以來,在市局辦公樓水電 改造的基礎(chǔ)上,制定了專門的水電管理辦法,規(guī)定各個(gè)辦公室的水電限額,堅(jiān)持“超額自付,節(jié)約 歸已”的獎(jiǎng)罰制度,大大節(jié)約了市局的水電費(fèi)開支,每 月能節(jié)約水電費(fèi) 2 萬元以上。 第三、堅(jiān)持效率優(yōu)先。即在辦理具體工作時(shí),要講究效率。在處理事情的先后順序上,一是先急后緩,先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng) 。二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的 。三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,先辦生產(chǎn)一線的,后辦后臺支撐的 。四是按職責(zé)進(jìn)行分工,但又要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,不允許各自為政。 三、抓好“三項(xiàng)工作” 抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。一方面抓好政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想等政治理論知識 。另一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅(jiān)持自學(xué)企業(yè)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管 理、法律、稅務(wù)等方面的知識。通過學(xué)習(xí),有效提高了自身的綜合素質(zhì),也開闊了自己的視野。 抓好制度定規(guī)矩。主要是抓好機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)范化和制度化。先后制定、修改和完善了會(huì)議制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)制度、招待費(fèi)管理辦法、住房管理辦法、收發(fā)文管理辦法、新聞管理辦法、水電管理辦法、電話費(fèi)管理辦法、辦公電腦管理辦法、物業(yè)管理辦法等十余個(gè)規(guī)章制度,使辦公室的各項(xiàng)工作基本上做到了“有法可依”,有力地保 證了政令的暢通和工作的落實(shí),對解決“三不”問題有著明顯的促進(jìn)作用。 抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,我高度重視勤政、廉政建設(shè)。具體講,在廉政上做到“三有三只”,即:有權(quán)不濫用,只求搞好工作 。有錢不亂花,只講自覺奉獻(xiàn) 。有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。同時(shí),注意在細(xì)節(jié)上下功夫。如我家在江永縣,我平常很少回家,從來沒私自用車,既使我女兒因病去長沙住院,也是搭公共汽車去的 。經(jīng)常利用周末時(shí)間主動(dòng)加班和下縣局、支局搞調(diào)研。在勤政方面做到“三勤”。一是“腿勤”,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實(shí)做細(xì) 。二是“腦勤”,注重研究問題,解決工作中的難點(diǎn)問題,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn) 子、獻(xiàn)計(jì)策 。三是“嘴勤”,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,多向部室、分局和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的良好形象。由于勤政廉政工作做得到位,剛來市局工作不久,我就很快在贏得了同事們的信任,在民主評議管理人員時(shí),我得到了高分,并被職代會(huì)民主選為市局黨委班子成員。 雖然做了一些實(shí)際工作,但不足之處也是顯而易見的,主要表現(xiàn)在: 篇三: XX 年 5 月基層干部述職報(bào)告 XX 年 5 月基層干部述職報(bào)告 一年來,在區(qū)局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各職能部門、基 層各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,特別是在其他班子成員和分管的三個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的具體支持下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 大和 xx 屆三中全會(huì),中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,遵循 xx 提出的“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓標(biāo)本兼治 ,注重源頭治理,緊緊圍繞稅收這一中心工作任務(wù),突出工作重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,狠抓標(biāo)本兼治 ,注重源頭治理,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、著力突破難點(diǎn),不斷創(chuàng)新廉政機(jī)制 (一 )堅(jiān)持筑牢一道防線。認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷探索和改進(jìn)廉政教育 和監(jiān)督機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷深入的一項(xiàng)全局性工作來抓,嚴(yán)格落實(shí)兩權(quán)監(jiān)督,把關(guān)口前移,從加強(qiáng)教育入手,在強(qiáng)化監(jiān)督上著力,抓住苗頭,把握關(guān)頭,遏制源頭,嚴(yán)格查處違紀(jì)案件,逐步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。 (二 )切實(shí)加強(qiáng)兩權(quán)監(jiān)督。今年加大了稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督。今年區(qū)局正科級和副科級領(lǐng)導(dǎo)干部干部競聘過程中,監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督,有效地保證了競聘公正、公平、公開。同時(shí),認(rèn)真抓好稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)了執(zhí)法監(jiān)察建議書。通過執(zhí)法監(jiān)察,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。 (三 )嚴(yán)格落實(shí)三項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、省局的“三項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)委提出的“三條禁令”。為了讓大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)執(zhí)行廉政紀(jì)律,我們給每個(gè)干部發(fā)放了一本《廉政準(zhǔn)則》,進(jìn)一步規(guī)范了每個(gè)干部的從政行為,提高了廉潔從政意識。 (四 )認(rèn)真進(jìn)行四項(xiàng)清理。年初按照區(qū)紀(jì)委要求對區(qū)局副主任科員以上干部進(jìn)行了三項(xiàng)專項(xiàng)清理。 9 月份,區(qū)局又對領(lǐng)導(dǎo)干部收受和贈(zèng)送“紅包”進(jìn)行了清理。進(jìn)一步明確了廉政紀(jì)律,提高了的廉政意識和防范能力,加強(qiáng)了進(jìn)一步規(guī)范從政行為,增強(qiáng)了監(jiān)督 力度。 (五 )全面開展六查六看。組織開展了基層評議機(jī)關(guān)活動(dòng),針對稅務(wù)部門的工作特點(diǎn),進(jìn)行了“六查六看”。認(rèn)真聽取了企業(yè)和基層對國稅工作的意見 。 進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度有力地促進(jìn)了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。 (六 )不斷創(chuàng)新教育形式。為了更好地完成由“執(zhí)法型”機(jī)關(guān)向“服務(wù)型”機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變,在全局開展了以“立黨為公,執(zhí)政為民,
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