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財務(wù)決算工作會議上的總結(jié)-資料下載頁

2025-03-27 17:50本頁面
  

【正文】 稅工作者和各界人士表示衷心的感謝! 二、精心組織,規(guī)范操作,確保決算工作順利完成 縣委、縣政府十分重視財政決算工作,在 11 月 23 日召開的書記辦公會議上,馬書記就對今第 17 頁共 19 頁年的財政決算和明年的預算工作作了明確要求。 借此機會,我對今年的財政決算工作強調(diào)兩點意見。 (一)提高認識,加強領(lǐng)導。隨著部門預算、國庫集中支付、政府采購以及“收支兩條線管理”改革的不斷深入,我縣正以前所未有的力度加強財政預算內(nèi)、外資金管理。而作為政府及其部門預算執(zhí)行情況綜合反映的財政決算,承擔著向相關(guān)部門反饋預算執(zhí)行情況、促進財政預算和財務(wù)管理水平提高的重任。各級各部門要充分認識搞好財政決算工作的極端重要性,高度重視搞好財政決算各個環(huán)節(jié)的工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要切實加強對財政決算工作的領(lǐng)導,統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作,落實具體措施,明確工作職責。 加強財政決算工作的領(lǐng)導,就是要做到“四個落實”,即工作布置任務(wù)落實;業(yè)務(wù)培訓、工作措施落實;時間安排、組織管理落實;提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強規(guī)范管理工作落實。 (二)強化培訓,確保質(zhì)量。決算工作綜合性、政策性、技術(shù)性強,涉及面廣。抓好決算業(yè)務(wù)培訓,是提高決算水平、確保決算質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。決算培訓要有針對性,并切合我縣實際,講求成效,要把學員是否學懂了、問題是否弄清楚了作為檢驗培訓效果的標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照財政部門的決算要求、列報口徑和編制原則,認真落實今年的決算工作。一是要扎實做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對工作。要認真做好“三清一對”工作,即與上級部門清、與下級部門清、與同級行政事業(yè)單位清,財政、稅務(wù)、國庫三家數(shù)字核對,做到數(shù)據(jù)真實、準確。二是要認真做好報表審核工作 。廣大財務(wù)工作者要認真學習掌握決算業(yè)務(wù),精打細算,精益求精,確保決算真實、準確、全面、及時。 三、科學謀劃,采取措施,努力搞好明年的財政工作 即將來臨的 XX 年,機遇和挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。我們要正視困難,把握機遇,應對挑戰(zhàn),采取措施,狠抓落實,確保財政工作取得新的更大的成績。 XX 年我縣財政工作的總體要求是:牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,以構(gòu)建公共財政框架為目標,調(diào)整結(jié)構(gòu),培植財源,推進改革,轉(zhuǎn)變財政增長方式,強化財稅征收管理,確保收支平衡。主要目標是:地方財政一般預算收入增長 15%以上。 圍繞這一要求和目標,重點抓好以下 5 項工作: (一)科學搞好財政預算。認真貫徹落實《預算法》,堅持依法理財,強化預算管理。以整合資金、集中財力辦大事,提高財政資金配置效益為核心目標,進一步改革預算編制辦法,科學編制 XX 年財政預算,解決分配資金“散”和“碎”的問題。 第五篇:財務(wù)決算工作總結(jié) 篇一:財務(wù)決算工作總結(jié)財務(wù)決算工作總結(jié) 篇一:財務(wù)決算 工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼,送走了 201x 年,迎來了 201x 年,過去的一年里,財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、 新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領(lǐng)導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就 201x各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。 一、執(zhí)行 財務(wù)管理規(guī)范化。通過對財務(wù)管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務(wù)人員應遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 二、認真落實固 定資產(chǎn)錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關(guān)部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。 三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合 xxxx 順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工作,為隨后xxxxxx 年審做好了鋪墊。為了配合 xxx 部門的錄入費用,及時、準確地編制 會計憑證并做好憑證傳 遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成計劃提供依據(jù)。 四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。 圓滿完成 201x 財務(wù)決算工作,實施報表年報的審計 完成 201x 醫(yī)院所得稅的匯繳工作 順利實施了 201x 年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成 201x正常的會計核算和 稅務(wù)申報工作 根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關(guān)報表及分析材料 按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表 積極辦理其他各項涉稅事務(wù) 進一步加強了財務(wù)工作內(nèi) 容安全性的管理 進一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強內(nèi)部審計工作。 201x 年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設(shè)備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。 篇二:財務(wù)決算工作總結(jié) 下午好! 在與會代表的一致努力下,本次決算會各項議程如期結(jié)束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話,財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就 2021 年財務(wù)決算工作做了部署,財務(wù)部會計處的同志就決算 編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,對指導公司的財務(wù)工作和搞好 2021 財務(wù)決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學習領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進行系統(tǒng)學習和領(lǐng)會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學習方法,抓好落實,努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”,為建設(shè)“兩個一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。 本次會議期間,財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的 問題,北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次財務(wù)決算工作布置會,又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達,切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上,將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的 會風,充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解,集思廣益,把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團結(jié)友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學校,一支能打硬仗的隊伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。 下面,我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好 2021 財務(wù)決算工作講幾點具體意見: 一、今后一年的重點財務(wù)工作 過去一年來,財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制,一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。在此,我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導和廣大財務(wù)人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來,上下一心 ,精誠合作,為建設(shè)“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。 (一)進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務(wù)預算模型和機制 去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下,財務(wù)部建立了“以利潤目標為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權(quán)、利關(guān)系,強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務(wù)部 從年初開始,按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務(wù)預算模型和機制,充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,要重視繼承,更要注 重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐,挑戰(zhàn)難關(guān)。 (二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線,逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制 近年來,在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下,在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進一步加強,收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,下一步我 們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照王總監(jiān) 10 月 13 日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表,進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制,規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制,確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實際情況,科學論證,因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則 ,進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用,防范風險,注重總量和過程,實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù) 素質(zhì)教育,樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風險意識,堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。 (三)進一步加強債務(wù)集中管理,加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度 上市以來,股份公司堅持實施債務(wù)集中管理,取得了巨大的成效,合并報表有息債務(wù)余額從 1999年底的 1444億元下降到 2021年底的 813億元,三年累計為公司減少財務(wù) 費用 億元。截至 2021 年三季度末,公司合并報表有息債務(wù)余額為 718 億元,比年初又下降了 95 億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個別合并報表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進行細化,以督促控股公司樹立風險和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作責任,強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控 股公司的有息債務(wù),積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。 (四)繼續(xù)推進財務(wù)集中核算,保證集中核算工作如期實現(xiàn) 去年財務(wù)工作電話會議之后,各地區(qū)公司立足實際,在各級領(lǐng)導的直接參與和大力支持下,在廣大財務(wù)人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于 10 月 10 日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會,比計劃的時間表 提前了兩個月。從目前各單位運行情況看,集中核算工作的開展和實施,大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,縮短了財務(wù)報告流程,減輕了財務(wù)人員的工作強度,提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,可謂深入人心,深得民意。集團公司領(lǐng)導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實現(xiàn)會計信息共享,進一步改進和提升公司的財務(wù) 管理工作手段,為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障,希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結(jié),查錯補漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標,明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對于集中核算工作的推進,可能面臨更多的困難,對此要做好充分估計和準備。對于未實
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