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醫(yī)院行政后勤工作計(jì)劃[優(yōu)秀范文五篇]-資料下載頁(yè)

2025-03-27 15:45本頁(yè)面
  

【正文】 管場(chǎng)所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢、教育等服務(wù)。有 2—— 3 篇臨床科研論文基層科研立項(xiàng)和基層科研評(píng)審。三個(gè)??剖屑?jí)評(píng)審。舉辦全國(guó)法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會(huì)。 3對(duì)專業(yè)人員分級(jí) 管理。初級(jí)甲級(jí)病歷率 85%,發(fā)表論文 1 篇,譯文 1 篇;中級(jí)院內(nèi)帶教講課,科室甲級(jí)病歷率 85%,發(fā)表論文 2 篇,綜述 1 篇;高級(jí)規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座 3 次,發(fā)表論文 3 篇;無(wú)差錯(cuò)事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。 3外出長(zhǎng)期專業(yè)進(jìn)修 3 名;短期進(jìn)修 6 名;教育 6 名;參加學(xué)術(shù)活動(dòng) 16 人次。 (七)醫(yī)院管理,工作 3以制度管人、制度管事,健全規(guī)章制度,一季度規(guī)章制度印刷工作;修改院內(nèi)績(jī)效考核辦法;規(guī)范綜合考核。 3環(huán)境保護(hù)意識(shí)。節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),辦公自動(dòng)化管理,無(wú)紙化辦公。院辦對(duì)節(jié)約用電制定措施;檢查節(jié)約措施的情況,獎(jiǎng)罰分明。 3后勤保障要服務(wù)意識(shí),服務(wù),規(guī)范工作程序,內(nèi)部管理;定時(shí)和不定時(shí)檢查院內(nèi)設(shè)備,下收、下送、下修工作;飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生;食堂產(chǎn)量再創(chuàng)新高。 3規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),法律法規(guī)。工作標(biāo)準(zhǔn)、要求,規(guī)范工作程序,質(zhì)量、控制費(fèi)用; ***康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生化分析儀等采購(gòu)工作。 八、隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),隊(duì)伍的整體素質(zhì) 3抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作 ”為核心的院科班子建設(shè),超前工作理念,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取精神,“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作原則,做從嚴(yán)治警的模范;做以身作則,率先垂范的模范;做開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、廉政勤政的模范。 努力一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要自我理論學(xué)習(xí),要觀念創(chuàng)新,的法律法規(guī);以人為本、以病人為中心和社會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。調(diào)查工作,工作;每人 1 篇調(diào)研文章。 4“ 四、五規(guī)范”的要求,思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查 規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),努力“教育使其不為,法規(guī)使其不敢,機(jī)制使其”的管理。 4“四嚴(yán)”要求(教育、訓(xùn)練、管理、要求),規(guī)范的性、科學(xué)性和可操作性,在“立規(guī)矩”上作文章,《崗位工作手冊(cè)》、《崗位練兵手冊(cè)》;在“守規(guī)矩”上下功夫,規(guī)范 ***的警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)帳,隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固依法職責(zé)的觀念;牢固法律面前人人平等的觀念;牢固尊重和保障人權(quán)的觀念。隊(duì)伍執(zhí)法,努力造就一支政治堅(jiān)定、精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍。 4 ***職 工業(yè)余文化生活,文體活動(dòng),身體素質(zhì);工會(huì)、團(tuán)支部等組織作用,平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日比賽相;優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀 ***等評(píng)選工作;向院內(nèi)外先進(jìn)、人員學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚。 4從優(yōu)待警,執(zhí)政為民。 ***職工的疾苦,解決 ***職工工作中的切身問(wèn)題;安排 ***職工休假;每年健康檢查制度;工作環(huán)境;策允許范圍內(nèi), ***職工的福利待遇。 四、要求 院、科要職責(zé),、任務(wù)、要求;責(zé)任制,抓制度、措施;在上下功夫,制度管人、制度管事,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)。 各級(jí)要全局意識(shí)、轉(zhuǎn)變作 風(fēng)、警力下沉,自覺(jué)工作性、計(jì)劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、功工作;、溝通和管理;“四個(gè)零”。 全院 ***職工要、計(jì)劃和工作、要求,職責(zé),本職工作。 第五篇:醫(yī)院后勤工作計(jì)劃 2021 年是我院三級(jí)??漆t(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求 ,結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院 2021 年工作思路,制定醫(yī)院新一年計(jì)劃如下: 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的十六屆五中全會(huì)、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會(huì)議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,以執(zhí)法為民為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科技強(qiáng)院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”,進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求 實(shí)效上下功夫,不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。 二、工作目標(biāo) 按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),全省領(lǐng)先、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo), 2021 年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo): (一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí),進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。 (二)強(qiáng)化政治思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意 識(shí)、服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 (三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制,通過(guò)三級(jí)??漆t(yī)院評(píng)審。 (四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無(wú)投訴。 (五)加強(qiáng)信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。 (六)增強(qiáng)科技意識(shí),加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),加強(qiáng)科技興院步伐,完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各 2 項(xiàng)。 三、工作計(jì)劃和措施 (一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng) 認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。 加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范 ,出院難的問(wèn)題,防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。 加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。 (二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全 繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢 查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。 嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動(dòng)性,提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。 加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理;做到 重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。醫(yī)院后勤工作計(jì)劃相關(guān)文章:中學(xué)后勤工作計(jì)劃企業(yè)后勤工作計(jì)劃小學(xué)后勤工作計(jì)劃幼兒園后勤工作計(jì)劃學(xué)校后勤工作計(jì)劃后勤工作計(jì)劃【返回后勤工作計(jì)劃?rùn)谀苛斜怼? 范文網(wǎng) []
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