醫(yī)院后勤管理xx度述職述廉報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-03-27 14:55本頁(yè)面
【正文】 低的廠家簽訂合同，明確責(zé)任，不搞一言堂，不搞暗箱操作。根據(jù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，選定供貨商，簽訂供貨合同。 本項(xiàng)目是 07 簽約的合同，雖然樞紐施工是合同單價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，但由于近年來(lái)人工費(fèi)漲幅很大，項(xiàng)目單價(jià)本身很低，如何在保證施工進(jìn)度方面，有效的做好項(xiàng)目的商務(wù)索賠管理工作。針對(duì)這種情況，在項(xiàng)目上設(shè)立合同部，并配專人負(fù)責(zé)商務(wù)合同變更索賠管理工作，確保人員的固定和技能的熟練，并根據(jù)工程實(shí)際情況，定期、不定期對(duì)合同問(wèn)題進(jìn)行商討，由我親自抓商務(wù)管理工作，使商務(wù)管理和進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作放在同等重要的位臵。 在項(xiàng)目施工中，深知商務(wù)合同管理是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的生命線，單設(shè)合同部門，配備專職合同人員負(fù)責(zé)合同管理、結(jié)算、商務(wù)索賠等工作。其中 我標(biāo)段渠道土方優(yōu)化后，無(wú)土填筑的實(shí)際情況，業(yè)主要求我標(biāo)段無(wú)償從其他部位進(jìn)行倒運(yùn)填筑，恢復(fù)取土坑，經(jīng)測(cè)算，僅此項(xiàng)增加工程成本大約 1000 萬(wàn)余元。針對(duì)這種情況，一方面加大促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度工作，另一方面和項(xiàng)目班子成員一起，多次和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、發(fā)包人溝通，陳述施工過(guò)程沒有及時(shí)填筑的理由及依據(jù)，據(jù)理力爭(zhēng)，在公司和局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的促進(jìn)下，在拖了一年多的項(xiàng)目渠道可利用土，得到了批復(fù)，取土坑回填倒運(yùn)費(fèi)用同意解決，保證了我項(xiàng)目后續(xù)施工利益，為施工期土方平衡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 合理利用人力資源，積極 調(diào)配項(xiàng)目發(fā)展所需人才 人力資源合理利用在項(xiàng)目發(fā)展中占有重要地位。為了促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)項(xiàng)目人力資源的管理，目前，項(xiàng)目部確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了“員工靠項(xiàng)目生存、項(xiàng)目靠員工發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思想，開展了項(xiàng)目“技術(shù)優(yōu)秀人才”的評(píng)選活動(dòng)，努力打造一支團(tuán)結(jié)一心，斗志昂揚(yáng)的的職工隊(duì)伍。我結(jié)合項(xiàng)目目前發(fā)展的實(shí)際，提出了項(xiàng)目人才建設(shè)體系，著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“ 品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。 ，切實(shí)保障公司運(yùn)營(yíng)資金需求。 由于受業(yè)主資金管理及工程潛虧影響， 2021 年水電站項(xiàng)目部及項(xiàng)目部都面臨成本增加、潛虧增大的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓商務(wù)管理，提升項(xiàng)目變更索賠能力；狠抓運(yùn)營(yíng)控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性與預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的可控性。同時(shí)，項(xiàng)目部以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，完善報(bào)銷流程，嚴(yán)控大額資金使用，合 理化利用有限資金進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理；以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平的提高。 二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，奉行廉潔自律 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。 理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái)，按照公司黨委的要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將相關(guān)精神傳達(dá)到項(xiàng)目基層。 學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。 學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)項(xiàng)目全面和諧的層面上來(lái)。在學(xué)習(xí)中注意把項(xiàng)目的發(fā)展放到公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決項(xiàng)目發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭項(xiàng)目發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定 提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“八項(xiàng)要求”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神。嚴(yán)格廉潔自律，按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔 自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛和自律，做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，清清白白做人 .保證與分管工作人員心往一處想，勁往一塊使； 堅(jiān)持民主集中制原則。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，廣泛地開展談心活動(dòng)，及時(shí)溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解。同時(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，在本職工作崗位上放手大干，無(wú)私無(wú)畏，不推諉、不退縮。在工作中堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，對(duì)違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。
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