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醫(yī)院科室述職報告[范文模版]-資料下載頁

2025-03-27 12:44本頁面
  

【正文】 ,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動 承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。 一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,醫(yī)院就是我的衣食父母,擁護領(lǐng)導的管理思想,堅信在醫(yī)院新的領(lǐng)導班子正確指導下, 醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫(yī)院的發(fā)展認真做好本職工作。 我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強自己執(zhí)行制度的自覺性和堅定性 。一是認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,做好每一次院務會記錄,并把這些精神及時傳達到每位員工 。二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習各工種維修技術(shù)、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自 己的業(yè)務工作能力。 一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫(yī)院各項規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集科里工作要求及信息,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向主管領(lǐng)導匯報,讓主管領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。 在日常工作中,認真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。 一年來,我能認真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神,深思熟慮,根據(jù)總務科具體情況,制定維修工作方案 。然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫(yī)院精神與實際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,聽取各組工作情況匯報,研究當周工作安排計劃 ,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。 本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,樹立為員工服務的思想,把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為院里辦實事、辦好事。 總的來說,一年 來,本人在團隊管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責,較好地完成了醫(yī)院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領(lǐng)導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做 一名合格的帶頭人,為全面建設(shè)醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標作出自己的貢獻。 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 第五篇:醫(yī)院科室個人述職 個人述職報告 各位領(lǐng)導、各位同仁大家好: 2021 年是外三科發(fā)生巨大變化的一年,學科重新組合,新的病區(qū)的搬遷,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,工作量不斷加大、業(yè)務水平不斷提升、效益不斷向好。作為醫(yī)院臨床一線重點科室,在過去的一年里,在院領(lǐng)導和護理部及科主任的領(lǐng)導、幫助和指點下,外三科護理組克服困難,傳承創(chuàng)新,在工作、學習方面取得了相對優(yōu)異的成績,完成 了醫(yī)院的各項任務,無醫(yī)療事故的發(fā)生。 一、病房護理管理科室整合后,努力學習各??浦R,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行。 二、人員管理合科后,護理組接受新調(diào)入同志三名,新參加工作同志兩名, 均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。 11 年按照護理部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,安排護理查房 1 次,安排業(yè)務學習13 次,在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評 估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有進行學歷繼續(xù)教育的,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。在護理梯隊不 完善帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。安排兩名護士參加了省上的護理相關(guān)知識培訓和學習。 三、工作管理根據(jù)科室當月運行情況及病人的需求,每周在器械科和供應室合理領(lǐng)取所需用物。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。進行病區(qū)的物品放置調(diào)整,使病區(qū)環(huán)境更整潔。重申科室的彈性排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及 護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。 四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。 12 年完成了護理本科學習。學習計算機的運用,提高工作效率。在護理部領(lǐng)導的安排下,參加學習班學習《護理管理》,外出參加學術(shù)會議《靜脈置管及治療》,完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種醫(yī)院 組織的管理課程。 五、存在問題 (一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務標準要求低。 (二)整體護理的水平還不夠,護理書寫方面有差距,基礎(chǔ)護理不到位,護理操作流程欠規(guī)范。 (三)病房管理方面尚不能盡如人意,個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。 (四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,是我下步主要應該思考的問題。 六、下步打算 (一)繼續(xù)學習專業(yè) 素質(zhì),明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動部署,提高全科室的護理水平,使優(yōu)質(zhì)護理工作做到實處,確實提高病人的滿意度。 (二)在管理的知識和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。要虛心積極向書本學,向同事學,向領(lǐng)導學,學習先進的方法和理論。 (三)積極參加科研活動,加深對護理事業(yè)的研究。爭取發(fā)表一篇論文。 (四)積極支持和參與護理部的各項工作。 雖然工作是平凡而辛勞的,一旦病房里有了危重病人時即使在家 心理也總覺的有點不踏實,但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導及科主任的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了一定的成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,我堅信只要通過不斷的努力,用心去做,我就一定會把工作開展的更好。
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