【正文】 作中，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理指示精神；加大了治安治理工作力度，取得了一定的成 績。我們主要做了以下工作： 一、加強(qiáng)組織建設(shè) 今年以來，我辦始終把綜治工作放在重要位置。年初及時(shí)召開了商貿(mào)辦綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并研究制定了 20**年綜治工作意見，強(qiáng)化了綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，增強(qiáng)了工作力度。 二、加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí) 認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)了十七大及十七屆全會(huì)精神，使同志們把握大局，明確了方向。根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)組織干部、職工學(xué)習(xí)《信訪條例》、《消防法》、《民爆物品管理?xiàng)l例》、《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 、法規(guī)知識(shí)，使每個(gè)干部、職工都充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要性。并認(rèn)真抓好了“六五”普法教育，組織下屬公司負(fù)責(zé)人參加了全縣科級(jí)干部法制培訓(xùn)，干部、職工法律意識(shí)增強(qiáng)，單位未發(fā)生重大刑事、治安案件。 三、認(rèn)真開展了“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng) 以保平安、促和諧為出發(fā)點(diǎn)，以解決影響公眾安全感的問題為著力點(diǎn)，通過健全制度、推行工作通報(bào)制、強(qiáng)化干部職工的群眾觀念教育，樹立全心全意為人民群眾服務(wù)的思想、開展矛盾糾紛隱患排查等一系列措施，著力解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)處理 了職工群眾關(guān)注的各種矛盾糾紛，全系統(tǒng)廣大干部職工安全感普遍有所提升，形成了良好的支持改革，維護(hù)穩(wěn)定的局面。 四、建立健全各項(xiàng)制度 完善了民爆經(jīng)營企業(yè)和兩個(gè)液化站的各項(xiàng)制度，實(shí)行保衛(wèi)人員崗 第 1 頁共 6 頁位責(zé)任制，制定了易燃、易爆物品管理細(xì)則和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，將職責(zé)明確到人，落實(shí)到崗。 實(shí)行 24小時(shí)值班制度和“全天候”服務(wù)制度。 加強(qiáng)了對易燃易爆物品押運(yùn)員的崗位培訓(xùn)。 五、抓好了精神病人、法輪功人員練習(xí)者和流動(dòng)人口的管理。一是對精神病患者進(jìn)行建檔立卡 。實(shí)行單位責(zé)任人和病人家屬監(jiān)護(hù)人互聯(lián)制度，及時(shí)了解病人狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二是堅(jiān)決同法輪功等邪教組織作斗爭，堅(jiān)持不懈地抓好了教育轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)掌握了轉(zhuǎn)化工作中的新問題、新情況，實(shí)現(xiàn)了法輪功習(xí)練者全面轉(zhuǎn)化。三是對店面及房屋承租人員進(jìn)行了人口信息登記，并簽訂了責(zé)任狀，杜絕了流竄犯罪。 六、對單位內(nèi)部矛盾進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，積極地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。 我們的工作雖然取得了一定的成績，但按高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有一定的差距。今后，我們會(huì)在工作中加大工作力度，改善措施，彌補(bǔ)不足，力爭把綜治工作 做得更好。 副主任個(gè)人述職報(bào)告 按照辦黨組分工，我具體分管機(jī)關(guān)綜合處，并負(fù)責(zé)聯(lián)系呼倫貝爾市人口較少民族扶貧開發(fā)工作的有關(guān)事宜。一年來，在國務(wù)院扶貧辦和自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在同志們的密切配合和共同努力下，邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，順利完成了所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)。按照要求，現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡要述職如下： 一、分管工作完成情況 （一）綜合事務(wù)性工作。一是建立健全各項(xiàng)制度，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，用制度管理。先后修訂完善了黨組中心組學(xué)習(xí)制度、 扶貧開發(fā)工作規(guī)則、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制度等，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家重大方針政策，制定了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全體干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年組織學(xué)習(xí) 12 次。二是積極配合辦先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，嚴(yán)格按照要求和規(guī)定程序，高質(zhì)量完成各階段任務(wù)。三是努力做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)、文件保密和按期歸檔工作。完成了全國扶貧辦主任、自治區(qū)扶貧工作會(huì)議等大量文稿起草工作，及時(shí)辦理答復(fù)人大建議、政協(xié)提案。四是加大扶貧政策調(diào)研和業(yè)務(wù)工作督促檢查力度。先后進(jìn)行了少數(shù)民族和民族地區(qū)貧困狀況、扶貧信貸資金管理模式、勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、扶貧資金項(xiàng)目落實(shí)情況的調(diào)研督查。五 是加強(qiáng)電子政務(wù)體系建設(shè)，完善全區(qū)扶貧開發(fā)網(wǎng)，加大信息報(bào)送數(shù)量，努力提高質(zhì)量。六是加強(qiáng)干部人事制度建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化干部工作檔案，做好干部考核、提拔、任用、調(diào)動(dòng)、調(diào)資的相關(guān)工作。七是做好會(huì)議組織、會(huì)務(wù)接待、職工福利待遇、老干部、車輛管理等日常事務(wù)服務(wù)性工作。八是積極協(xié)調(diào)海關(guān)總署，爭取扶貧捐助物資。 （二）呼倫貝爾市人口較少民族扶貧工作。呼倫貝爾市鄂溫克族、鄂倫春族、俄羅斯族、達(dá)斡爾族 4 個(gè)人口較少民族聚居區(qū)自 *年被國家列入扶持重點(diǎn)以來，首批啟動(dòng)的 3 個(gè)試點(diǎn)村的示范項(xiàng)目已使 1700 人解決了溫飽。 *年又啟動(dòng)了 8 個(gè)旗市 10 個(gè)試點(diǎn)村的扶貧開發(fā)項(xiàng)目，覆蓋農(nóng)牧戶 1813 戶， 7256 人。計(jì)劃通過 3 年的扶持，到 200*年，使被扶持的貧困人口人第 3 頁共 6 頁均收入提高 1 倍以上，為穩(wěn)定解決溫飽創(chuàng)造條件。 200*年已落實(shí)資金 500 萬元，其中：財(cái)政扶貧資金 300 萬元，少數(shù)民族發(fā)展資金 200 萬元，購奶牛 196 頭，羊 2157 只，建棚圈1500 ㎡，培訓(xùn)農(nóng)牧戶 24 戶。其中，額倫春旗整合資金 950 萬元（財(cái)政扶貧資金 90 萬元）將原朝陽獵民村的住戶全部搬遷到獵民新村，目前已入住 38 戶，剩余 23 戶將于明年遷入。獵民新村的建成，不僅從根本上改善了貧困群 眾的生產(chǎn)生活條件，增加了收入，更重要的是獵民生活方式從此跨入了新的歷史階段，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。 （三）興安盟“南三北八”區(qū)域扶貧工作。興安盟科右中旗南部三個(gè)蘇木和扎賚特旗北部八個(gè)鄉(xiāng)是少數(shù)民族人口比較集中地區(qū)。 20**年初，自治區(qū)人民政府就與興安盟公署簽定責(zé)任狀，力爭通過三年的重點(diǎn)扶持，到 20**年，使這 11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾的生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，生活質(zhì)量明顯提高，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)有新的發(fā)展。截止目前，在興安盟各級(jí)黨委政府和自治區(qū)各有關(guān)部門的共同努力下，已使 人基本解決溫飽，占貧困人口數(shù)的 95%，“南三蘇木” 人均產(chǎn)糧 668 公斤，人均純收入 1310 元，分別比 20**年增加 452 公斤和 890 元；“北八鄉(xiāng)”人均產(chǎn)糧 837 公斤，人均純收入 1172 元，比 20**年增加 548 公斤和 752 元。“南三北八”所有村屯的通電、通訊問題全部解決。三年中，僅自治區(qū)及各有關(guān)部門投入的資金就超過 億元。 （四）部門行業(yè)協(xié)作扶貧工作。積極協(xié)調(diào)行業(yè)、部門共同扶貧開發(fā)，是我辦的重要工作職責(zé)。今年初，結(jié)合國務(wù)院扶貧辦與全國工商聯(lián)、解放軍總政治部等部門聯(lián)合扶貧的通知精神，我辦在認(rèn)真貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)，努力擴(kuò)大部門行業(yè)協(xié)作范圍， 先后同自治區(qū)工商聯(lián)就鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)參與扶貧開發(fā)制定并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要和實(shí)施意見；同自治區(qū)衛(wèi)生廳、自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、自治區(qū)金融辦、自治區(qū)婦聯(lián)、自治區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社等部門就人民軍隊(duì)參與扶貧開發(fā)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、信貸扶貧資金管理等問題進(jìn)行多次座談溝通，并深入我區(qū)部分盟市旗縣聯(lián)合調(diào)研。目前有關(guān)問題已達(dá)成共識(shí)，各項(xiàng)議定事項(xiàng)在逐步落實(shí)中。 （五）貧困戶建檔立卡工作。瞄準(zhǔn)貧困人口，直接扶持到戶，是解決扶持對象不明，扶貧資金和項(xiàng)目進(jìn)錯(cuò)門、幫錯(cuò)人的有效辦法。今年，按照國務(wù)院扶貧辦的有關(guān)要求，各級(jí)扶貧部門抽調(diào)專 人對貧困戶進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底，逐戶建檔立卡。按照村有卡、鄉(xiāng)有冊、縣有簿的要求，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)貧困戶檔案，并全部錄入微機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理監(jiān)測。目前已完成 80%的數(shù)據(jù)錄入工作。 二、政治思想、工作作風(fēng)方面 多年來，我始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的原則，按照“先做人，后做事”的原則，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和品德修養(yǎng)。一是堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，把所學(xué)理論知識(shí)與扶貧工作實(shí)際結(jié)合起來，隨時(shí)用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作。二是強(qiáng)化宗旨意識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，潔身自好，嚴(yán)守制度，經(jīng)得住考驗(yàn)，守得住原則。三是有大局意識(shí)，主動(dòng)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，嚴(yán)格按規(guī)律和程序辦事。相互尊重、相互支持， 不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧氛圍。四是認(rèn)真開展調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，關(guān)心群眾，傾聽群眾呼聲，盡量解決群眾的實(shí)際困難。抓好工作督促落實(shí)，及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題。五是努力學(xué)習(xí)扶貧業(yè)務(wù)知識(shí)，積極思考，準(zhǔn)確把握國家方針政策，不斷探索工作新思路、新機(jī)制、新方法。六是結(jié)合今年上半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育讀本和相關(guān)文件政策，記錄了 1 萬多字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講。 一年的工作中，有成績，也有缺點(diǎn)和不足，一些應(yīng)做的事還沒來得及做，一些工作措施落實(shí)力度還不夠，這些都是我今 后需要克服和改進(jìn)的。 200*年是回顧總結(jié)“ *”計(jì)劃，安排部署“ *”計(jì)劃的關(guān)鍵年，我區(qū)扶貧開發(fā)面臨的形勢和任務(wù)仍很艱巨，我將繼續(xù)按照國家和自治區(qū)黨委、政府的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，積極主動(dòng)履行好自己的職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)第 5 頁共 6 頁踐好“三個(gè)代表”，為我區(qū)扶貧開發(fā)工作做出新的貢獻(xiàn)。 第五篇：車間副主任個(gè)人述職報(bào)告 文章標(biāo)題：車間副主任個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！ 2021年即將過去，工作已近尾聲，回首這一年，感慨良多。 本人自 4 月份，擔(dān)任三車間副主任 一職，主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作，由于初次走上行政管理崗位，所以無論在經(jīng)驗(yàn)和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏手畏腳，一方面我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，另一方面就是平時(shí)深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行總結(jié)。雖然我的起點(diǎn)是零，但是我的信心是百分之百，因?yàn)槲壹缲?fù)著領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任和員工對我的殷切希望，這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動(dòng)力之源。 總結(jié)任期這一年的工作，可謂“有成績亦有敗績”。產(chǎn)品質(zhì)量方面：1，在以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度，并確實(shí)落到了生產(chǎn)實(shí)處，取得明顯成 效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線全面質(zhì)量整頓以來，車間在工藝紀(jì)律、過程控制方面得到很大程度上的糾正，并獲得了可喜的成績。車間在此基礎(chǔ)上，即行推出管理考核制度，通過堅(jiān)持不斷的考核，來進(jìn)一步加強(qiáng)工藝紀(jì)律、過程控制，保證來之不易的成果。本銨梯炸藥質(zhì)量穩(wěn)定，用戶反映良好，產(chǎn)品零退貨率，便是對我們工作成效最有利的證明。 2，積極探索新的方法，提高炸藥性能指標(biāo)。自 11 月份以來，銨梯炸藥殉爆性能下降，綜合原因一方面就是設(shè)備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足，另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應(yīng)求。車間從生產(chǎn)大計(jì)出發(fā)，克服原材料帶來的不便，在設(shè)備性能調(diào) 試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進(jìn)行積極探索，即通過對裝藥機(jī)的改造，降低裝藥密度；對工藝配方進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)炸藥流散性，已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗(yàn)證明，已取得效果。 生產(chǎn)管理方面：全年完成了銨梯炸藥近 13000 噸，乳化炸藥近 5000噸，突破歷史新高，尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線不僅完成了高產(chǎn)量，且于 8 月 19 日在一天之內(nèi)順利完成單班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)。開設(shè)兩班生產(chǎn)，理論上容易，實(shí)際操作起來相當(dāng)有難度，安全、質(zhì)量、設(shè)備、文明衛(wèi)生、原材料、員工等方面的管理力度都會(huì)成倍增加，尤其是人員的配置 問題，原先只有一套崗位員工配置，兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬，人從何來？車間在無任何外部援助的情況下，自身克服重重困難，果斷地從銨梯生產(chǎn)線調(diào)整部分員工，毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，保證了生產(chǎn)任務(wù)。另方面，由于兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式和結(jié)算方式的差異，造成了員工待遇上的差異，在上半年尤其明顯，車間因時(shí)制宜，對全車間進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的重組，不僅緩解了局部的勞動(dòng)強(qiáng)度，更是平衡了全員的待遇問題，減少了矛盾。 以上方面都是本人配合車間工作積極有利的方面。但在這些方面，也不同程度地暴露了一些失敗不足之處。 1， 8 月中旬至 9 月上旬，三級(jí)煤礦乳化炸藥在市場上出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故，幾乎丟失了貴州市場。事故分析原因雖為原材料不合格導(dǎo)致，但在這其中暴露車間兩班生產(chǎn)中準(zhǔn)備不充分，質(zhì)量管理上有漏洞，人員培訓(xùn)不到位，過程失控現(xiàn)象嚴(yán)重，而且有一些問題是預(yù)見能力較差，如對于返工藥對炸藥質(zhì)量的影響。 2，在乳化兩班生產(chǎn)人員重組的過程中，雖然在原則上方向上是正確的，但員工對車間做法不能夠充分理解，部分員工情緒激動(dòng)，甚至出現(xiàn)了罷工的事件，一度影響生產(chǎn)。雖然事件的矛盾在于員工的誤信謠言和受人挑唆，但車間在事件處理上解釋和思想工作不足，沒有盡可能圓滿的解 決問題，體現(xiàn)出車間管理工作仍有缺失不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)，摸索新的方法，更新理念。但值得肯定的是，車間在事件處理上，堅(jiān)持原則，對不良現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決打擊，決不姑息，遏止了不良風(fēng)氣的蔓延。 總的來說，這一年我付出很多，也收獲很多，希望在以后的工作中會(huì)越發(fā)成熟，越發(fā)得心應(yīng)手，獲得更多業(yè)績。 《車間副主任個(gè)人述職報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀車間副主任個(gè)人述職報(bào)告。