【正文】 到一個新階段。 改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把霍林郭勒分公司的事情做好，把員工的事情做好。 營造和諧的工作環(huán) 境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)為重，大事講團結，小事講風格，保證公司的執(zhí)行力，保證公司的政令暢 通，用心營造和諧的工作氛圍。 以上報告 ,請領導和同志們評議 ,歡迎對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。 第四篇：公司經(jīng)理述職報告 我到公司主要負責市 場開發(fā)和業(yè)務方面的工作，經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在 2021 年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在這一年里要從以下幾方面入手 首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。 其次也是最重要的部分 培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。 業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè) 才會有進步、有發(fā)展。 加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。 一、銷售部獲得利潤的途徑和措施 銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享 受到上帝般的待遇。 能夠完成的利潤指標， 38 萬元，純利潤 25 萬元。其中：打字復印 6 萬元，網(wǎng)校 2 萬元，計算機 10 萬元，電腦耗材及配件 15 萬元，其他： 3 萬元，人員工資 10萬元。 二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施 客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。 2021 年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。 能夠完成的利潤指標，利潤 6 萬 元。 三、工程部獲得的利潤途徑和措施 在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。 四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。 對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。 五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。 從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程 必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。 盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長期客戶。 對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從到每位員工要貫徹執(zhí)行。 服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務 、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。 四、創(chuàng)造學習的機會 不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把波暢達公司建成平谷地區(qū)計算機的權威機構。 職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。 培訓內容： 一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使 命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。 二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。 三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。 培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。 我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。 同志們，時間是有限的、尤其是從 事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。 公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的 121 萬利潤指標。 今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和波暢達 30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點： １、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理 其工作職責就是開拓市場和波暢達公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。 ２、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把波暢達建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的 IT 企業(yè)而努力。 以上是我的，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。 謝謝大家！ 第五篇：公司經(jīng)理述職報告 XX 公司經(jīng)理述職報告 尊敬的 X 總、各 位領導、各位同仁： 大家好！ 我是 XX 地產(chǎn)公司的 XXX，首先感恩 X 總讓我擔任 XX 分公司的經(jīng)理，感謝 X 經(jīng)理幫助我成長以及同事們對我的支持。我于 XXXX 年 X 月X 日來到了我們的 XX 地產(chǎn) XX 分公司，在這不到半年的時間里我經(jīng)歷過簽單的喜悅也經(jīng)歷過一直業(yè)績不好的郁悶，同時也感受過與其它公司斗智斗勇的緊張。然而這讓我學到了很多東西，喜歡了與人溝通，明白了很多為人處世的態(tài)度。 XXXX 年 X 月 X 日 X 經(jīng)理找我談話，當?shù)弥页鋈?XX 分公司經(jīng)理的時候，除了滿腔熱血和信心高亢之外我深深感受到了自己身上的責任與重擔。我 意識我要對 XX 分公司負責，我更要對 XX 公司品牌負責，不辜負 X 總和 X 經(jīng)理的信任。所以從那一刻起就開始思考怎樣才能做好這個經(jīng)理，怎樣才能做好業(yè)績，怎樣才能讓我們員工每個人都能掙到錢， XX 地產(chǎn)在 XX 市場將來的發(fā)展方向。帶著這些問題我制定自己的工作目標。 在上一季度中， XX 地產(chǎn) XX 分公司初建，在 X 經(jīng)理的指導下，我們把工作重心放在了團隊建設中以及 XX 地區(qū)的各項規(guī)章管理制度、人員培訓制度、房源錄入制度、樓盤字典的組建等。在團隊打造中我們碰到了許多的問題，在 XX 分公司初建的時候，人員招聘難、團隊組建難、各項制度不 完善，樓盤字典初次組建。經(jīng)過我們不斷的努力，目前東平分公司在職人數(shù) XX 人，經(jīng)紀人數(shù)量 XX 人，完成初步的團隊組建，各項制度也基本完善，樓盤字典把 XX 能正常過戶及有房本的小區(qū)全部建立完。 下面是我對下季度工作計劃與安排： 第一、嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度，針對 XX 分公司出現(xiàn)的問題及時作出合理的規(guī)章制度來促進公司的發(fā)展。 第二，開發(fā)更多更優(yōu)質房客資源，在現(xiàn)有的房源庫數(shù)量基礎上加大優(yōu)質房源的找尋，為經(jīng)紀人匹配房源的提供更多的可選保障。 第三、加大對人才的招聘力度，下季度計劃招聘經(jīng)紀人 XX 人，培養(yǎng)儲備店長 X 人，提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。 2021 年第四季度已來臨，新的任務擺在眼前，艱巨而神圣。我相信東平分公司的家人們已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準備，我們會用高昂的斗志，飽滿的熱情，全身心的投入新的工作任務中去，為實現(xiàn)本季度的銷售任務不懈努力。 最后祝愿大家在新的季度中，多多開單。祝愿我們易家地產(chǎn)在王總的帶領下越來越紅火。