【正文】 玻璃窗上的蒼蠅。前途非常光明，你卻沒(méi)有出路。 第五篇：公司早會(huì)主持發(fā)言稿 公司早會(huì)主持發(fā)言稿 早會(huì)內(nèi)容講解要點(diǎn)： 一、開場(chǎng)白 [公司口號(hào)激勵(lì) ] 二、關(guān)于員工輪流主持早會(huì)的意義 三、帶著一些情緒的分享。 ：對(duì)公司經(jīng)理和老員工的好印象，同事之間的相處。淺談對(duì)新員工的激勵(lì)話語(yǔ)。 ：對(duì)公司的工作氛圍，團(tuán)隊(duì)的合作性，員工的主觀能動(dòng)性，以及對(duì)公司業(yè)務(wù)指標(biāo)的落實(shí)情況。 ：對(duì)自己在公司的表現(xiàn)不是很滿意。 四：金融營(yíng)銷涵義的詮釋，淺談與普通產(chǎn)品銷售的區(qū)別。 五： 互動(dòng)。提問(wèn)目前員工是否有幫客戶制定理財(cái)規(guī)劃方案。 六：淺談理財(cái)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。通過(guò)不同類型客戶的舉例。 七：簡(jiǎn)述如何幫客戶建立正確的投資理念。 八：結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出在操盤中出現(xiàn)虧損的三個(gè)重要原因。 ?？謶郑澙?，猶豫，投資心理決定勝敗。 ，人離開了單子還在。倉(cāng)位過(guò)重，直接拉爆倉(cāng)。 ，頻繁亂操作。不合理的加倉(cāng)鎖倉(cāng)，導(dǎo)致資金逐漸縮水。 九：結(jié)束語(yǔ) [作為專業(yè)從事金融的理財(cái)人士，需要不斷去學(xué)習(xí)充電 ]。 早會(huì)發(fā)言內(nèi)容： 很榮幸今天由我給大家主持這個(gè)早會(huì)，首先我們例行公事喊下公司口號(hào)。 各位 **的同事們，大家早上好！ 公司要求我們每位員工輪流主持早會(huì)，我覺(jué)得這個(gè)方式真的很不錯(cuò)。一方面可以鍛煉員工的表達(dá)能力，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新力，調(diào)動(dòng)我們的積極性，另一方面公司也是希望借助這個(gè)平臺(tái)讓我們每個(gè)人展示一下。 來(lái)到公司差不多已經(jīng)有半個(gè)多月啦，今天也是我第一次站在這里給大家開早會(huì)。之前我還在焦急的等待，我在想什么時(shí)候會(huì)輪到我啊。昨晚金哥還提醒我，我一看那邊名單，沒(méi)想到這么快就輪到我了 。 可以說(shuō)我今天是帶著一些情緒來(lái)給大家分享的，這其中有欣慰的情緒，也有失望的感覺(jué)，還有慚愧的情緒。 記得我是上個(gè)月 17 號(hào)來(lái)公司接受培訓(xùn)的，那時(shí)是張經(jīng)理給我進(jìn)行了為期兩天的精彩培訓(xùn)，另外看到公司的很多老員工都有了業(yè)績(jī)，包括他們與客戶的交流方式總體感覺(jué)也是挺好的，以及公司同事之間的相處也還算融洽，這些對(duì)我印象都比較深，我感到很欣慰。 這期間公司也來(lái)了好幾位新員工，當(dāng)然新員工可能之前對(duì)電話銷售沒(méi)有接觸過(guò)，甚至有的連金融行業(yè)也沒(méi)有了解過(guò)的，走進(jìn)一個(gè)新壞境多少需要一些時(shí)間來(lái)適應(yīng)，因?yàn)槊總€(gè)人的適 應(yīng)能力和工作方式方法不太一樣，所以一個(gè)月，兩個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)也是比較正常的，只要你不是每天過(guò)來(lái)打醬油就行，我相信只要你做好每天的工作計(jì)劃，安（本文出自范文先 .生網(wǎng)）排好開發(fā)客戶與回訪客戶的時(shí)間，把握好與客戶交流溝通的方式節(jié)奏，那么隨著意向客戶的積累，總有一天會(huì)有收獲的，俗話說(shuō)量變產(chǎn)生質(zhì)變，其實(shí)這個(gè)道理也一樣。 之前公司高層反應(yīng)說(shuō)采取的是一種從香港引進(jìn)的完全信任式的管理模式，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的觀察，確實(shí)存在很多不足之處，至少目前來(lái)看不是很適合公司現(xiàn)在的發(fā)展。因?yàn)?，大家也都在反?yīng)公司的工作氛圍不好，員工的主觀能 動(dòng)性不高，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性不夠積極，這些方面做得都還不夠，包括新員工的工作如何開展，老員工也沒(méi)有很好的起到帶頭作用，包括員工之間其實(shí)也需要有一個(gè)配合的，比如在談客戶的時(shí)候，往往在一些關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，可能由于新員工的知識(shí)缺乏，業(yè)務(wù)水平的局限，我覺(jué)得這時(shí)候最好可以進(jìn)行配合，可能效果會(huì)好很多。而這一些，我在公司很少看到有這樣的工作氣氛。當(dāng)然為了緩解這樣的局面，公司也采取了一些舉措，比如要求每天的電話量等?？墒强傆X(jué)得實(shí)施起來(lái)效果不明顯，落實(shí)起來(lái)顯得不是很給力。所以我也產(chǎn)生了一些失望的情緒，這其中，當(dāng)然也包括我自己在內(nèi)，雖 然說(shuō)我之前有從事過(guò)倫敦金的工作經(jīng)驗(yàn)，也許做的時(shí)間久了，接觸的東西也就多了，反而會(huì)讓自己的工作激情降低，尤其是每天金哥一直要求我打 200個(gè)電話量，可我已經(jīng)欠了一屁股債了。所以我也摻雜了許多慚愧的情緒在心里面。 對(duì)于老員工，現(xiàn)在手頭上暫時(shí)有那么一兩個(gè)客戶，所以工作重心主要放在維護(hù)客戶方面。畢竟，我們做的是金融產(chǎn)品的營(yíng)銷，有別于傳統(tǒng)意義上的商品銷售。金融銷售，不僅僅是要將我們的理財(cái)產(chǎn)品銷售給客戶，也是在幫客戶去做理財(cái)規(guī)劃，幫他們?nèi)ソ⒁环N正確的投資理念，服務(wù)才是最重要的。 我想請(qǐng)問(wèn)一下目前公司有要求我們?nèi)涂蛻糇隼碡?cái)方案嗎？或者有哪位同事幫助客戶制定理財(cái)規(guī)劃方案。 因?yàn)榭紤]到每位客戶的情況都是不一樣的，我們會(huì)遇到各式各樣的客戶。有年紀(jì)輕的，做投資的閑錢比較多的，承受風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)的，也有比較激進(jìn)型的，這時(shí)候就可以去幫這樣的客戶布局一些短線操作的交易策略，因?yàn)榘足y每天波動(dòng)也比較活躍，占用保證金少，可以在白銀里面短線搏殺。也有歲數(shù)比較大一點(diǎn)的，閑置資金比較少的，承受風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)比較弱的，也有可能比較穩(wěn)健型的，這時(shí)候就需要幫助客戶制定一套做趨勢(shì)波段操作的中線布局方案 。當(dāng)然不同類型的客戶，要根據(jù)客戶的情況幫他們制定適合他們操作的方案。至于理財(cái)方案怎么做，我就不再贅述，私下大家可以去百度找些案例。也可以大家一起探討一下或者咨詢一下我們的劉軍師。 另外，做投資并不是一夜暴富的，這個(gè)道理大家都知道?？墒峭幸恍┩顿Y者，他們想著進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)就想每天最好能把資金翻一番，可結(jié)果往往是虧的一塌糊涂，爆倉(cāng)的我也親眼見過(guò)好多。并不是說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)不好，賺不到錢，也不是說(shuō)他們自己笨，最主要原因我自己總結(jié)了有三點(diǎn)。 一：人性的弱點(diǎn)克服不了?？謶?，貪婪，猶豫，這些投資的心理決定著 勝敗的關(guān)鍵。 二：止損止盈沒(méi)設(shè)，人離開了單子還在。這種情況往往是發(fā)生在倉(cāng)位過(guò)重的情況下。碰巧趕上一輪反向大行情，直接拉爆倉(cāng)的。 三：失去理智分析，亂操作。方向經(jīng)常做錯(cuò)，經(jīng)常被止損，不合理的加倉(cāng)鎖倉(cāng)，最終導(dǎo)致交易賬戶資金逐漸縮水而失敗。 總之，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，有一套適合自己的理財(cái)規(guī)劃方案，樹立正確的投資理念也往往是知道容易做起來(lái)難。所以說(shuō)，更需要我們?nèi)椭蛻糇隼碡?cái)規(guī)劃，服務(wù)好客戶，是為客戶負(fù)責(zé)也是為我們自身負(fù)責(zé)。而這一些都是建立在你對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)知識(shí)的把握程度方面，作為一名專業(yè)從事 投資理財(cái)?shù)娜耸縼?lái)說(shuō)，我們要想辦法讓自己更專業(yè)一點(diǎn)，唯一的方法那只能不斷去學(xué)習(xí)。希望業(yè)余時(shí)間，大家可以多去網(wǎng)上或者書店給自己充充電。