【正文】 部設(shè)備完好率控制在 98%以上；靜密封點泄 漏率控制在萬分之三以下，動點泄漏率控制在千分之一點五以下，雙基建設(shè)同步進展。 三、機電設(shè)備隱患排查情況 根據(jù)設(shè)備運行的特點，生產(chǎn)部每月開展一次壓縮機和大型傳動設(shè)備隱患排查、一次供電設(shè)備和 DCS 系統(tǒng)安全隱患排查和一次風(fēng)機泵類設(shè)備隱患排查 .堅持每月三次的設(shè)備綜合檢查。共查出設(shè)備綜合隱患56 項，分別進行了原因分析并制定了控制措施，全部以“五定 表”的方式進行了閉環(huán)管理。 四、材料計劃的落實情況 2021 年按照公司備品備件材料流程要求，每月對各車間上報材料計劃都進行嚴格把關(guān)，材料進廠后認真地進行檢驗，對各車間漏報配件都進行處理，對所入庫的質(zhì)量不合格的配件都進行了退貨，基本上杜絕了質(zhì)次產(chǎn)品入庫。 五、技改情況 生產(chǎn)部全年狠抓技術(shù)改造，針對系統(tǒng)存在的缺陷和制約高負荷生產(chǎn)的瓶頸問題進行積極論證，簽訂各項技術(shù)協(xié)議三十余份，并利用系統(tǒng)大修和日常檢修完成技術(shù)改造任務(wù)，經(jīng)過生產(chǎn)檢驗，效果非常明顯，給公司帶來較大經(jīng)濟效益，全年技術(shù)改 造預(yù)計增效 1500 萬左右。 六、“零泄漏”工廠創(chuàng)建完成情況 針對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏及設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生等問題進行治理，予以徹底消除，達到降低消耗、提高效益、控制污染，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，制定了公司“零泄漏工 廠”創(chuàng)建活動方案實施細則，并積極宣傳，認真檢查，督促各單位落實，特別是系統(tǒng)大修后，公司靜、動密封點泄露率有了明顯好轉(zhuǎn)，目前各車間“零泄漏”工廠已驗收完成，均已達到要求標準，各單位正努力保持。 七、積極做好壓力容器、固定資產(chǎn)管理等工作。 ⑴配合各車間做好了鍋爐、壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備的日常管理、檢測工作。 ⑵根據(jù)駐馬店市特檢所檢測，對公司在冊 5 臺起重機械進行大修； ⑶按計劃對公司特種作業(yè)證進行取、換證工作。 ⑷部分固定資產(chǎn)手續(xù)辦理、資料整理。配合永煤公司對固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場核對。部分固定資產(chǎn)報廢手續(xù)辦理、資料整理。 ⑸配合安全檢查整改工作。⑹完成 2021 年固定資產(chǎn)清查工作 八、在廉潔自律方面 堅持用“三個代表”重要思想加強自身建設(shè)，牢記黨的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努 力提升改造世界觀的能力，規(guī)范和指導(dǎo)自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、做表率，起模范帶頭作用。深刻認識廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，無論在任何情況下都能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。在工作中，與工作組堅持請示匯報的工作制度，本著節(jié)約的原則，能不開支的則不開支。一年中，沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女謀利益，個人沒有跑 官要官的行為，沒有組織或參加公費旅游。不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，本人為人處事作風(fēng)低調(diào)，少了一點“瀟灑”隨意，多了幾分小心謹慎。努力做到堂堂正正的做人，清清白白為政，公道正派辦事。盡心竭力為群眾謀利益，并作為自己實踐“三個代表”的出發(fā)點和落腳點，以人民群眾為工作基礎(chǔ)和動力。 九、在技措方面，主要進行了以下工作： 電氣儀表管理方面，我們嚴格按制度執(zhí)行，嚴格執(zhí)行票證管理，電器儀表備件的更換上盡量做到少備貨，對電器設(shè)備進行定期維護和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進行了定期檢測，以確保電器儀表的安全可靠運行。 關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅持進行計劃 性的預(yù)防性維護管理，同時做好全員維護和管理。在使用維護上下些功夫，維護計劃細化到類上：如機械上分為齒輪傳動咬合類、鏈條傳動類、氣缸類、螺栓螺母類等的磨損潤滑松動情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類，包括各種保護開關(guān)的動作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實等，機械上光電、接近開關(guān)類是否正常等。經(jīng)過細分，將計劃編制的詳細可行，并抓好落實，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問題。 特種設(shè)備管理方面，嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理。按檢驗周期實施檢驗和檢查，附件實施定期年檢。 設(shè)備的正 確使用與合理維護是設(shè)備管理中的重要環(huán)節(jié)，把設(shè)備管理的重點放在設(shè)備的使用維護上，是我們設(shè)備管理的不懈追求。 不管是 DCS 設(shè)備、承壓設(shè)備、還是空調(diào)辦公設(shè)備、其它輔助設(shè)備，如果那個環(huán)節(jié)使用維護不當(dāng)，輕則可能造成設(shè)備故障或人身傷害，重則造成生產(chǎn)、設(shè)備事故或人身傷亡，造成不可估量的損失，因此，在工作中堅持特種工種持證上崗。 計量管理工作中，我們始終堅持按安全體系進行計量管理，以確保計量系統(tǒng)的可靠進行。結(jié)合目前的計量工作，做到操作、檢定兩不誤。 十、 2021年的工作計劃 繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點將設(shè)備管理工作做足做細； 繼續(xù)做好設(shè)備的計劃檢修維修工作，用好有限的檢修資金； 繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全； 對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部件進行考察，選定供貨廠家，確保配件質(zhì)量，盡可能使設(shè)備達到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn)； 繼續(xù)做好計量控制，實現(xiàn)計量器具的周期檢定，保證計量工作符合法律法規(guī)和計量標準要求； 設(shè)備大修方面繼續(xù)做好資金使用評估， 將資金用到最需要的地方，如關(guān)鍵設(shè)備和電氣設(shè)備、儀器設(shè)備的維修，以使現(xiàn)有設(shè)備維護資金最大限度發(fā)揮作用； 配合做好安全、生產(chǎn)管理，持續(xù)創(chuàng)建、保持“零泄漏工廠” 嚴格按照安全管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證公司資產(chǎn)安全完整。 全力做好 2021 系統(tǒng)大修和單體大修各項工作，力爭按計劃圓滿完成大修各項任務(wù)和各項技術(shù)改造項目，為公司生產(chǎn)形勢創(chuàng)造一個良好的基礎(chǔ)； 積極開展修舊利廢工作，盡可能減少新采購物資； 1根據(jù)生產(chǎn)實際和天氣情況、生產(chǎn)環(huán)境，搞好電氣、儀表防潮 、防雷、防高溫、防凍等工作； 1轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)，深入生產(chǎn)解決實際問題，同生產(chǎn)車間一道把設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。