【正文】 實(shí)地，是快速成長為一名合格員工的必備素質(zhì)。所以，希望大家排除一切干擾，通過這次集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)，為今后管理的工作打下更加扎實(shí)技能基礎(chǔ)，從而以顯著的工作業(yè)績證明自身的價(jià)值，與公司共同成長。 ，相互學(xué)習(xí)。要珍惜向培訓(xùn)老 師求教求知的機(jī)會，這是讓自己迅速提高，找對自身定位的一條快速路。同時(shí)，要高度重視個(gè)人學(xué)習(xí)，長期堅(jiān)持，不僅在培訓(xùn)班上認(rèn)真學(xué)習(xí)提高，彌補(bǔ)個(gè)人發(fā)展短板。本著“三人行，必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)態(tài)度，利用一切可以學(xué)習(xí)的人、事、物的機(jī)會，學(xué)習(xí)一切有利于企業(yè)和自身發(fā)展的知識。 ，迅速適應(yīng)。在座的各位新同事，來自四面八方，有的是有工作經(jīng)歷，從其他單位企業(yè)調(diào)入的 。有的是剛剛從學(xué)校走出來的畢業(yè)生。身份角色的轉(zhuǎn)變是痛苦的，也是注定會發(fā)生的過程。迅速完成角色的轉(zhuǎn)變及對工作環(huán)境的適應(yīng)是以后干好工作、提升自我、貢獻(xiàn)公司的關(guān) 鍵。 ，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族生生不息發(fā)展的動(dòng)力，放在企業(yè)更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風(fēng)，同樣的，也希望大家在學(xué)習(xí)中不斷提高，積極創(chuàng)新，勇于對公司發(fā)展提出科學(xué)的新思想、新理念，為公司的各個(gè)方面注入源源不斷的新鮮血液，使自己和公司健康快速地持續(xù)成長。 ，積極實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)，再好的理論知識儲備不去實(shí)踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐，積極實(shí)踐，把學(xué)到的新理論、新方法運(yùn)用到工作中去檢驗(yàn)，積極探索 ，扎實(shí)肯干。 ，形成常態(tài)。希望本次培訓(xùn)班對于大家來說，不僅是一次新入職的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更應(yīng)該成為大家今后在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)的一個(gè)楔子?！皩W(xué)不可以已”，只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，才能為自己平常的工作提供持續(xù)不竭的能量。 ，不成方圓。嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班規(guī)章秩序，嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退。遵守培訓(xùn)班紀(jì)律是學(xué)習(xí)好公司規(guī)章制度的第一步。 此外，公司 x 部要協(xié)助培訓(xùn)老師做好組織管理工作，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，確保培訓(xùn)班辦得既富有成效，又生動(dòng)活潑。培訓(xùn)班結(jié)束還要組織理 論測試，對每位學(xué)員作出客觀評價(jià)。 最后，感謝這次的 x 培訓(xùn)公司 (老師 )，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功 ! 入職發(fā)言致辭 4 各位新同事： 大家上午好 !今天我為能有在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的希望，我謹(jǐn)代表恒大美森美的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎 !大家來自不同地區(qū)，共同匯集在恒大美森美這個(gè)公司，你們進(jìn)入的是一個(gè)充滿活力和希望的群體，您們面臨的也將是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的工作。公司和員工是一個(gè)共生體，公司的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn) 。員工的成長，又要依靠公司這個(gè)平臺，公司將盡力為您們每一個(gè)人提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，也希望每一個(gè)人，全身心地投入自己的精力和才智，回報(bào)公司。我們將在共同信任和相互理解 的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。 今天的培訓(xùn)，將會把企業(yè)的歷史、轉(zhuǎn)型過程、主要制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容向大家做介紹，希望大家認(rèn)真思考和感悟。我們希望給大家傳遞一些有價(jià)值的信息，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地適應(yīng)和成長，少走彎路 。另一方面也希望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長的局面。 公司正在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作和品牌提升三大戰(zhàn)略，我們希望通過執(zhí)行人才引進(jìn)計(jì)劃、員工成長計(jì)劃，使人力資源成為恒 大美森美實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)的重要支撐力量。 在實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面，包括經(jīng)營模式、機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)等各方，只要對公司發(fā)展有利，并通過實(shí)際的檢驗(yàn)?zāi)軌虍a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，我們都會支持。我們更要不斷創(chuàng)新模式，延長服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合能力的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區(qū)別開來。 未來 ,變化將是一種常態(tài)，很多標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)識都在不斷與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新，我們看待事物的態(tài)度要不斷地調(diào)整和提高，并根據(jù)發(fā)展的需要不斷去改變。資本運(yùn)作戰(zhàn)略方面，我們將會提出更完整的思路，我們已 經(jīng)做過一些嘗試，但還沒有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。 品牌提升戰(zhàn)略方面，品牌是公司的口碑，是無形資產(chǎn) ,我們也要進(jìn)行專題討論，不斷向前推動(dòng)，前段時(shí)間成為湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結(jié)果。管理、財(cái)務(wù)和人力資源是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的三大支撐。管理方面我們提出了“行業(yè)領(lǐng)先，集團(tuán)領(lǐng)先”的標(biāo)準(zhǔn)，對于我們這樣一個(gè)后發(fā)的企業(yè)來說，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會步步都跟不上。財(cái)務(wù)方面，我們作文的資金管理系統(tǒng)正在不斷完善，融資能力大大提高，風(fēng) 險(xiǎn)控制也在逐步加強(qiáng)。 人力資源方面，我們希望能通過預(yù)先計(jì)劃的實(shí)施讓人力資源整體的競爭能力得到提高，真正成為整個(gè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn) ,這既是公司戰(zhàn)略的需要，也是大家自身成長的需要。 我們把人才成長放在非常重要的位置，希望通過一兩年的時(shí)間，能從在座各位中成長出更多能獨(dú)立作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干。 對大家來說，通過這次的培訓(xùn)，自己能感悟多少，就能成長多少，今天大家都在同一起跑線上，也許一兩年后就會出現(xiàn)很大的差距，關(guān)鍵在于有沒有用心，有沒有汲取別人的長處和經(jīng)驗(yàn)。 我們的本意并不希望有人掉隊(duì)，但現(xiàn)實(shí)可能 不會這樣，最后的評判標(biāo)準(zhǔn)是績效。我們的考核機(jī)制很嚴(yán)格，恒大以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過程，有的高升了，有的被解聘了，希望在座的各位能經(jīng)得起考驗(yàn)，能夠認(rèn)識到績效是最終的標(biāo)尺。 很多新員工會提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實(shí)在使用中學(xué)習(xí)、提高是最好的培養(yǎng)方式。很多時(shí)候任務(wù)可能是個(gè)挑戰(zhàn)，但每一次挑戰(zhàn)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，一定要勇于面對挑戰(zhàn)。雖然開始可能會感到無從下手，但我相信在我們公司，如果你就某一問題請教任何人，大家都會認(rèn)真地解答。這樣的使用和培訓(xùn)對個(gè)人成長來說是一種最好的機(jī)會和最大的福利。 相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內(nèi)心也會有成就感。 你們以后的路還很長，無論是否在公司發(fā)展，如果能培養(yǎng)起自身的能力，能為別人創(chuàng)造價(jià)值，無論走到哪里都會很受歡迎。公司將會盡可能多地提供磨練的機(jī)會和平臺，也希望大家珍惜，因?yàn)楣緸槊恳粋€(gè)人提供的機(jī)會都有成本，不僅是費(fèi)用成本，更多的是機(jī)會成本和時(shí)間成本，機(jī)會成本的喪失可能是公司最大的損失。 大家加入恒大美森美之前肯定經(jīng)過認(rèn)真選擇，擇善而從，但一旦選擇，我們就要主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)公司的管理和文化。只有主動(dòng)融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個(gè)員工而言，大家來到這個(gè)企業(yè)，也希望大家主動(dòng)融合，盡快適應(yīng)環(huán)境，越快越好。能否適應(yīng)環(huán)境是能力問題，能不能融合是態(tài)度問題，如果進(jìn)入公司很長時(shí)間還不能融合，可能說明你真的不適合公司，對公司和自身都會是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選擇。 期待成長，期待公司的成長，期待員工的成長，期待大家專業(yè)能力的成長。 今天我特 別想說，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才 !我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。 希望大家能對今天的培訓(xùn)有更多的感悟，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上持續(xù)改善，相信每個(gè)人能看到自己的成長。 最后期待著一年、兩年、三年后能為大家的長足進(jìn)步而舉杯慶賀 ! 入職發(fā)言致辭 5 尊敬的董事會領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好 ! 很高興今天能參加我們新員工培訓(xùn)的動(dòng)員大會，能和各位新同事見面，請?jiān)试S我對你們的加盟表示熱烈的歡迎 !感謝你們對公司的 關(guān)注和信任。我可以明確地告訴你們，你們的選擇是明智的 ! 我今天講話的主題是：轉(zhuǎn)變角色、認(rèn)真學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)佳績 在我們中國，年齡超過十八歲就算成年人了，但我認(rèn)為，真正長大成人的標(biāo)志是思想獨(dú)立和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。我們以前在家里，什么事都有父母幫操辦著，在學(xué)校里面又是靠父母供錢上學(xué)，可以說是衣食無憂。但現(xiàn)在不一樣了，你們從學(xué)校走向社會，就預(yù)示著必須從依賴走向獨(dú)立。在座的新同事中，有三分之二的人是剛剛從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)走向社會、走進(jìn)公司的，展現(xiàn)在你面前的，將是與學(xué)校截然不同的生活環(huán)境。擺在你們面前的首要任務(wù)，要迅速完 成以下兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是從學(xué)校學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變 。二是從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。 首先是從學(xué)校學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變。以前在學(xué)校，只要不違反學(xué)校規(guī)定，想怎么樣就怎么樣，考試只要及格就“阿尼陀佛”了 。但到了公司，你必須更加注重工作業(yè)績，必須具備更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和工作責(zé)任心。以前在學(xué)校，你們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，把功課學(xué)好是學(xué)校和家長對你們的主要要求，學(xué)習(xí)成績是衡量你們學(xué)習(xí)的主要指標(biāo)，到了公司之后，你們當(dāng)務(wù)之急就是學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，更多的要考慮工作效率、部門績效和公司利潤，而工作業(yè)績變成了你們工作好壞的主要指 標(biāo)。所以，在公司的環(huán)境下，實(shí)踐學(xué)習(xí)能力比理論考試能力更重要，更關(guān)鍵。 要實(shí)現(xiàn)這種從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，需要你們變成一個(gè)“有目標(biāo)、有紀(jì)律、有專長”的人。 有目標(biāo)，要求你們對自己的職業(yè)生涯要有一個(gè)合理的規(guī)劃，樹立長遠(yuǎn)的目標(biāo)，持之以恒地為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)努力奮斗。有了強(qiáng)烈的目標(biāo)意識，你就會覺得渾身有勁，遇到困難就不會退縮?，F(xiàn)在你們剛剛進(jìn)入公司，都將準(zhǔn)備或者正在參加公司的新員工培訓(xùn)，從某種意義上說，你們就像處于同一起跑線上賽車，是否有強(qiáng)烈的目標(biāo)感，決定了你們發(fā)動(dòng)機(jī)的排量是 升，還是 升，甚至是 升，決定了你們當(dāng)中誰跑得更快，誰跑得更遠(yuǎn)。 有紀(jì)律，要求每個(gè)員工都要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。鐵的紀(jì)律是組織戰(zhàn)斗力的強(qiáng)有力保障。公司實(shí)行軍事化管理模式，要求員工培養(yǎng)部隊(duì)的生活習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，具備軍人的執(zhí)行能力。我們?yōu)槭裁窗汛蠹野才旁谖渚笓]學(xué)院培訓(xùn)，為什么安排大家參加軍訓(xùn) ?就是為了讓大家親身感受部隊(duì)的管理氛圍，通過軍訓(xùn)來磨練你們的堅(jiān)強(qiáng)意志，加強(qiáng)組織紀(jì)律性學(xué)習(xí)，使你們迅速成長為合格的新員工。如果你們能把軍訓(xùn)的意義上升到這樣的高度，你們就能從中得到收獲。在這過程中，可能個(gè)別人會打退堂鼓，那 很遺憾，是他自己淘汰了自己。對于那些堅(jiān)持下來的人，我祝賀你們，你們?yōu)樽约河旨恿艘环?，迎接你們的將是更大的挑?zhàn)和機(jī)遇。希望你們能夠以一名軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，尊重教官，服從命令、聽從指揮、嚴(yán)守紀(jì)律，展現(xiàn)出良好的精神面貌，為完成從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變邁出重要的一步。 有專長，要求每個(gè)新員工快速學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握技術(shù)技能，并能有效應(yīng)用于具體工作。在學(xué)校要求的是考試成績，在單位要求的卻是工作業(yè)績。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，工作業(yè)績是空談。我們公司是一家為移動(dòng)、聯(lián)通和電信等運(yùn)營商提供通信工程施工和維護(hù)服務(wù)的專業(yè)供應(yīng)商 ，在專業(yè)技術(shù)方面有很強(qiáng)的要求，你們必須虛心地向師傅們學(xué)習(xí)，掌握好技術(shù)本領(lǐng)，做到學(xué)有專長，術(shù)有專攻。 其次，要實(shí)現(xiàn)由理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。你們剛從學(xué)校畢業(yè)，理論學(xué)習(xí)能力一般都比實(shí)際操作能力要強(qiáng)。到了企業(yè)，對你們的要求剛好相反。我剛才告訴大家公司對員工技術(shù)方面有很強(qiáng)的要求，但也沒有大家想象中那么復(fù)雜。用董事長的話來講很簡單，就是“打洞 立桿 放纜 布線” 。你們要樹立信心，只要大家堅(jiān)定信念，勇于實(shí)踐，就一定能夠很快把理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。要知道：成功永遠(yuǎn)屬于那些具有強(qiáng)力自信心并付諸行動(dòng)的人。 另 外，在座的諸位新員工中，有三分之一的人有過工作經(jīng)歷，對于你們，也要實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變：那就是實(shí)現(xiàn)由打短工到干事業(yè)的轉(zhuǎn)變。 你們們能夠加盟我們公司，是對我們公司的信任和支持，我們公司是真誠的歡迎大家的到來。同時(shí)，我們也相信大家是帶著期盼，帶著激情，帶著理想而來的，是想在這個(gè)地方施展才華，干出一翻事業(yè)的。但是，要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)，就必須樹立正確的擇業(yè)觀念并具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，自覺克服“打短工”的不正確想法，把自己所從事的工作當(dāng)作事業(yè)來做。干事業(yè)需要強(qiáng)烈的事業(yè)心，有句廣告詞說得好：心有多大，世界就有多大 !人的一生 哪有那么多轟轟烈烈的大事去做，成功成就于無數(shù)平凡的小事當(dāng)中 。輝煌的背后，更多的是默默無聞的奮戰(zhàn)。我們公司在廣西通信工程行業(yè)的實(shí)力和業(yè)務(wù)范圍均屬前列，我們完全能夠?yàn)閮?yōu)秀人才提供良好的發(fā)展平臺。 有些新員工做了一段時(shí)間后常常會埋怨：我工作那么辛苦，為什么不見公司為我提崗位、加工資 ?針對類似的問題，我想告訴你們，我們從來不否認(rèn)努力和成功存在正比關(guān)系，但我們更加覺得，達(dá)到成功存在一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，你們的付出和業(yè)績積累到一定程度才會產(chǎn)生質(zhì)變，為你帶來階段性的成功。請大家記住，工作業(yè)績和能力提高是成功的基 本要素，職位和工資只是其中的附帶產(chǎn)品。香港富商李嘉誠 17 歲就當(dāng)推銷員，別人每天干 8 小時(shí)，他每天卻要干 16 個(gè)小時(shí)，正是他的堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔成就了今天的華人首富。 在工作中，新職員經(jīng)常會出差錯(cuò)，有時(shí)會被老員工或者上級批評，這需要你有一定的承受能力。當(dāng)然，我不是要你默默接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，而是要求你在受到批評后，要做好心理調(diào)整，不會因?yàn)橐淮问《倚膯蕷?，相反?yīng)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把以后的工作做好。 在工作中，你又有可能會遇到一些管理不規(guī)范或者有失公平的地方，這時(shí)候，你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平，那樣 只會誤導(dǎo)你的思維、分散你的精力。你應(yīng)該將問題當(dāng)做機(jī)會，及時(shí)地反饋給你的主管，并提出你的寶貴建議 。公司和