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公路工程施工監(jiān)理個人總結報告小編整理-資料下載頁

2025-03-27 03:00本頁面
  

【正文】 。 施工準備階段的監(jiān)理工作在開工前,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內容,核查設計圖紙,復核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權和使用權的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現(xiàn)金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的 材料來源等。 (1)及時組織召開第一次工地會議。 20____年 4 月 12 日,駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構,說明了監(jiān)理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協(xié)調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。 (2)做好工程施工前指導與協(xié)調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃 (含施工組織設計 )的基礎上,對設計有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r向項目辦提出并與設計及有關部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效 果。 (3)驗收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定,駐地監(jiān)理辦會同業(yè)主、設計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內業(yè)計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。 (4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,駐地監(jiān)理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業(yè)技術人員的資質、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務技術水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。 (5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前, 要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規(guī)定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。 (6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現(xiàn)場施工質量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗 (試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查 ),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數(shù)和指標的正確與否。 工程施工階段的質量監(jiān)理 (1)明確控制要點,強化監(jiān)理程序管理 按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實施細則,根據(jù)各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓 (填前 )、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 (2)調動承包商質量保證體系的主觀能 動性 一個優(yōu)質、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環(huán)節(jié),按設計標準、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質量事故,才能確保工程質量監(jiān)理任務的完成。 (3)嚴格執(zhí)行質量標準,從源頭把好質量關 在監(jiān)理工作實施過程 中,駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,都能嚴格執(zhí)行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工 。未經(jīng)批準的施工圖紙不得使用 。未經(jīng)項目辦或設計部門同意不得變更設計 。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準使用 。未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準采用 。前道工序未經(jīng)簽認,后道工序不得進行 。檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。 (4)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題 旁站與巡查相結合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持 全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持 24 小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。 (5)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用 工程以“數(shù)據(jù)”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石 料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監(jiān)理工程的質量評定提供了科學依據(jù)。 四、計量支付、工程進度和合同管理情況 要切實做好以質量監(jiān)控為中心的“三控”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術規(guī)范、施工圖紙及質量監(jiān)控的目標和內容,然后根據(jù)已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態(tài)監(jiān)控。 駐地監(jiān)理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計 劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。 對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發(fā)布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。駐地監(jiān)理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監(jiān)理貫穿于施工管理的 全過程。 工程進度、計量支付 。 第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協(xié)調不力。駐地監(jiān)理辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業(yè)面無進行施工。這已嚴重影響到施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀,駐地監(jiān)理辦敦促承包人切實履行合同承諾,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量 萬元,未發(fā)生材料預付款。 五、安全和環(huán)境保護監(jiān)理 為了強化安全和環(huán)境保護工作,第三合同段駐地監(jiān)理辦成立了以高級駐地 ______為成員的安全領導小組,并由 ______擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環(huán)境保護監(jiān)理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主 的安全生產管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。本未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。 六、存在的問題 20____年 2 月 25 日,對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監(jiān)理辦于 20____年 3 月 10日發(fā)出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于 20____年 3月 11日駐地監(jiān)理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在 崗。隨后,高速公路第三合同段駐地監(jiān)理辦,多次對路 ______路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求 ______項目部履行合同。如:平定監(jiān)三發(fā)〔 20____〕 2 號文要求,“有關工作情況務必于 20____年 3月 13日前上報駐地監(jiān)理辦”__土建監(jiān)三發(fā)〔 20____〕 9 號文要求,“于 20____年 3 月 21 日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,嚴重違背合同要求的,駐地辦將依據(jù)合同規(guī)定向項目辦、總監(jiān)辦上報處罰申請”。 __土建監(jiān)三發(fā)〔 20____〕 11 號文要求,“未按合同規(guī)定進場到崗的主要人員限三日內(即 3 月 25 日前 )到崗。需替補的人員,按要求申報資質審查、批復。未按合同規(guī)定進場的機械設備,限七天內 (即 3 月 28 日前 )全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監(jiān)理辦將于 20____年 3 月30 日重新核查整改、落實情況”,核查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監(jiān)理工作指令無負責人簽收,監(jiān)理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程序召開。圖紙審核、工程量復核至今未完成,導線點、水準點復測成果未上報,相關的材料源地、料場未確定,監(jiān)理工作不能正常開展。路橋集團三公局工 程有限公司平定高速公路第三合同段項目部,一直未履行合同承諾。 直到 20____年末,第三合同段項目經(jīng)理長期脫崗,工程進度嚴重滯后,其原因: (1)管理不到位,責任不到人,施工進度計劃未全面落實。 (2)施工人員、機械設備投入的數(shù)量不足,不能滿足施工計劃完成的需要。 (3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。 (4)進場的施工隊伍都是農民工未經(jīng)過專業(yè)技術培訓,設備差、技術水平低,施工能力有限。 (5)施工準備不充分、便道不暢通,計劃不周,安排不當。 (6)不能嚴格按程序辦事,有隨意施工的現(xiàn)象,有的涵洞基礎開挖后放 置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。 (6)內業(yè)資料無專人負責管理,上道工序完成后,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據(jù)上述情況,駐地監(jiān)理辦下達工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設備的投入 。采取得力措施,加大協(xié)調力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執(zhí)行施工進度計劃。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經(jīng)理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監(jiān)理指令無人簽收,監(jiān)理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不 接,具體工作找不到人。使我們沒有了監(jiān)理對象?,F(xiàn)場監(jiān)理成了施工單位的技術員、領工員。 七、工程監(jiān)理工作的體會 加強隊伍的自身建設,樹立監(jiān)理人員的良好形象監(jiān)理是受業(yè)主委托,為業(yè)主服務的。而要搞好監(jiān)理工作,關鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監(jiān)理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監(jiān)理業(yè)務能力強的監(jiān)理人員進行獎勵。在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質,真正做到 “內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業(yè)務精,能適應各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。 確立監(jiān)理在工程質量控制中的主導作用要確立監(jiān)理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)內部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。 加強對承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工 程質量至關重要。重點是對人員素質、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯(lián)系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監(jiān)理標段的成功經(jīng)驗,接納各方面的信息,適應工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作。 總之,在近一年的工作中,駐地監(jiān)理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據(jù)合同進行徹底 的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以后的工作中,發(fā)揮監(jiān)理的作用,更好地為業(yè)主提供服務。在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務工作。我們有信心,也一定能圓滿完成 ______的監(jiān)理任務,為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。 公路工程施工監(jiān)理個人總結報告 第三篇:監(jiān)理表 (公路工程施工總結報告工作報告 ) 公路工程管理用表 ______公路_________段合同段樁號_________ ____合同段工程內容___________ 公路工程施工 總結報告 申請單位:____________ 年月日 青海省公路建設管理局印制 公路工程管理用表 公路工程施工總結報告 內容??? 年月日 說明: 封面格式接前頁; 報告內容接上列格式,施工單位自行用 A4 紙打??; 報告內容應按交通部交公路發(fā)[ 2021] 44
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