【正文】 行政人力資源管理部處于一種雙重角色，一是領導，二是服務者。作為領導者要給予各部門指導思想，貫徹執(zhí)行公司的行政決策，作為服務者，要有奉獻精神，要有主動性，積極性，創(chuàng)造性，能吃苦耐勞，對己出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的公司經營外的事件作出迅速反應與解決思路。 對自身的評價 :雖然在人力資源方面自己已經做過多年，但面對現(xiàn)當今的經濟與人員增多的形勢，很多方面還有待思考改善工作的方式，方法。 處理行政事物，原則性 還不夠強，對事不對人，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，致使很多同事產生意見，雖然某些同事可能對懲處方面有意見，但行政執(zhí)行需繼續(xù)，否則辛勤建立的制度，就會功虧于潰，即使得不到大家的諒解，本著公平，公正的原則，我也會絲毫不松懈。 三 .工作中存在的問題和 2021 年今后的改進的方向 存在的問題 :行政人力資源事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細心。 行政人力資源工作在現(xiàn)今形勢下將面臨越來越大的挑戰(zhàn)，工作也越來越細，公司對行政人力資源的要求越高，各部門對行政這一塊的配合也越來越緊密，然而人員越 減少了。改進的方向 : 推動企業(yè)文化成為重中之重，要規(guī)劃好全年的員工活動（請見附件一），使每位員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作，改善以往的壓抑的氣氛。公司的企業(yè)文化要做起來，鑫桂的企業(yè)精神要實質地體現(xiàn)出來。 抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。 缺乏對員工的關心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。 加強培訓力度，完善培訓機制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員對公司制度的不了 解，服裝和精神面貌等綜合素質有待提高。因此要根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業(yè)帶來利益。 嚴格執(zhí)行員工考勤管理，加強員工轉正。離職的跟蹤和落實力度。 完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們 2021 年工作的重點。 協(xié)助部門工作，加強團隊建設 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是 公司展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是 2021 年綜合管理部工作的重心。 我們還年輕 ,所以不怕苦 ,我們還年輕 ,所以累得起 ,做好自己的本職工作的同時 ,多觀察 ,多思考 ,只要愿意付出 ,每個人都可以是新事物 ,新工作領域的締造者。 綜合管理部經理 2021年 2 月 26 日篇四：銀行綜合部經理工作總結 銀行綜合部經理工作總結 忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎 著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報，不到之處，請領導和同事們批評、指正。 通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業(yè)經驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要，重要的是終點能夠達到那里，平日閑時我積極認真地學習業(yè)務知識，先就自己讀閱總行的相關制度文件和外界的法律法規(guī) ,有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學習以及資格考試，通過學習取得了統(tǒng)計從 業(yè)資格、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細節(jié)的改進，一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。 在今年 8 月份綜合部經理調離墊江支行，支行條件具體人手緊，我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理并重的工作，綜合部就應該為營業(yè)網點的正常運營以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障，并 要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況；綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發(fā)放工作，當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心；對員工個人檔案重新進行了整理，對 k3 人力資源系統(tǒng)及時進行維護，做好了支行員工人事管理工作。對于內控管理、安全保衛(wèi)責任重于泰山，加強了單位員工和保安的安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應急預案，不定期的對網點安防設施、監(jiān)控設備、消防設施進行檢查，以預防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進 行整改，深入開展“平安重慶銀行”活動。平時積極協(xié)助行領導組織推動各項工作的實施和落實，身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好，我自覺地接受領導和同事的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點，彌補不足，爭取進步。通過一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多，做的過事越多，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結過去失敗和成功經驗，爭取更大進步。提升自己的業(yè)務技能，提高工作質量和效率，積極配合 領導同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。 第三篇：綜合部經理個人工作總結范文 綜合部經理個人工作總結范文五篇 總結的內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在的問題，明確今后努力的方向。也可以展望未來，制定新的目標。那么有關 2021 綜合部經理個人工作總結與反思怎么寫 ?下面是為大家整理的有關綜合部經理個人工作總結范文五篇，希望對你們有幫助！ 2 綜合部經理個人工作總結范文 1 我自今年 x 月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協(xié)調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下： 一、主要工作完成情況 綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下： 對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。 （ 1）、根據每個人 的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。 （ 2）、從 4 月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結及下周工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見及建議。 （ 3）、組織本部門員工每 周抽出 2 小時學習公司制度及相關知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據。 公司人才招聘及人才調配，并對公司員工進行業(yè)務培訓。 （ 1）、及時掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才，從 4 月份起開始招聘人員，至今面試者共計 30 人，其中錄取 7 人，綜合部 3 人、財務部 2 人、工程部 1 人、銷售部 1 人， 1 人待批，共有 23 人進入公司人才儲備庫。 （ 2）、為提高公司員工法律意識，組織全體員工于 7 月 7 日、 7月 14 日進行了合同法學習，并 根據所學知識進行了考試。 草擬相應的公司管理制度，并將已通過的制度上墻。 （ 1）、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議、會議管理制度共 8 部管理制度，其中食堂工作職責、保安工作職責、公司簡介 3 部已下發(fā)；資產管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議 2 部待公司領導簽批下發(fā)；綜合部管理制度、會議管理制度 2部待公司領導審核；績效考核制度 1 部待完善。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責等制 度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。 全面整理檔案、資料，嚴格管理公司印章印信，扎實做好公司保密的工作。 （ 1）、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。 （ 2）、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地 方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。 （ 3）、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。 辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續(xù)。 對營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續(xù)進行收集。 加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調配，保證各部門用車。 從 4 月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統(tǒng)一調配，力求做到調配合理、有效，提高車輛利用率 ，同時要求駕駛員增強安全意識，保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。 規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。 （ 1）與財務部核對了綜合部 6 月份以前經辦的所有帳務，對以前采購工作進行總結，同時重新規(guī)定了采購程序與紀律，要求綜合部人員要有自律意識，程度上合理使用費用，物品采購必須在 3 家以上銷售點采價，所購物品必須質優(yōu)價廉， 100 元以上物品必須兩人購買，購買前必須請示主管領導批準，綜合部人員禁止報銷打車票據。 （ 2）統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品，從 4 月份至今共采購辦公用品打印機 1 臺、檔案柜 5 組、彩椅 15 把，筆記本電腦 1 臺，會議桌椅一套，辦公桌 2 張，電風扇 5 臺及食堂用品等。 積極參加社會活動，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神，提升企業(yè)文化內涵。 （ 1）號召公司員工參加賑災捐款活動，用愛心真誠關懷災區(qū)人民，我公司為汶川災區(qū)捐款共計 32640 元。 （ 2）組織員工于 6 月 25 日 27 日參加了首屆房地產開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神。 （ 3）為了增進同事間交流，提高工作熱情、加強團隊協(xié)作，綜合部于 5 月 16日組織了象棋、撲克比賽。 規(guī)范食堂日常管理，提高服務質量以保證食堂正常運轉。 根據食堂需求對食堂實施單獨立賬，要求所購買物品必需詳細附單標明，同時加強食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質量，不斷改進管理方法，并每月月初對食堂賬務進行核對，食堂工作現(xiàn)已進入正規(guī)化。 維護公司工作環(huán)境，加強安全保衛(wèi)工作。 嚴格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，定期全面清掃、消毒，保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電，門窗等設施，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證辦公樓安全。 二、自身建設方面 作為部門主管，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著置關重要的作用，所以工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務能力，不斷改進自己工作方法和工作作風，努力提高工作效率，從而帶動本部門員工共同提高。 上述工作我只是摘其重點進行了匯報，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領導及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績，也是在公司領導關懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。 三 、工作中存在的問題 協(xié)調平衡工作不理想，有些事情協(xié)調的不全面、不到位，平衡的不盡合理，影響了工作質量。 文件質量有待提高，核搞、校稿不嚴，草擬的制度不夠嚴謹。 細節(jié)問題處理不到位，應加強改進。 四、下步工作設想 總結經驗，進一步明確綜合部工作的指導思想，緊緊圍繞公司的經營理念，牢固樹立服務思想，為公司各部門做好服務工作。 結合實際，提高綜合部的整體工作水平，以服務、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好車輛、食堂、辦公設施等后勤工作的管理。